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勝ち組候補限定!ビジネスパーソン最強化プロジェクト

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【MBA講座】PDCAはなぜ使えない?〜新たな使えるフレームワークを考える

発行日: 01/10

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◆ ビジネスパーソン最強化プロジェクト通信◆

 

 


遅ればせながら、新年あけましておめでとうございます!

『ビジネスマン必読!1日3分で身につけるMBA講座』をお届けする講師の安部徹也です。


今年初のMBA講座になります。(^^;

私自身は、年末年始休みなく仕事をしていましたので、あまり新年を迎えたという感じがしないのですが、今年は50歳を迎える記念すべき年でもあり、何かメモリアルとなるような成果を上げたいと意気込んでいます。(笑)

これからいろいろ発表していきたいと思いますので、お楽しみにお待ち下さいませ。(笑)

それでは、2017年初めてのMBA講座も張り切ってお届け
していきますので、最後までよろしくお願いします!


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ お知らせ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

前回のMBA講座でアマゾンのブルーオーシャン戦略の続きを次号で解説するとお伝えしましたが、2つ目の事例につきましては、Bizコンパスで記事にしました。

併せてお読みいただけると嬉しいです!(^^)


『近未来コンビニ「AmazonGo」の狙いはどこにあるか』
http://bit.ly/2iarosp


※ブルーオーシャン戦略を体系的に学びたい方は最新刊『マンガでやさしくわかるブルー・オーシャン戦略』をどうぞ!とても売れています!
http://amzn.to/2eElcH8



   

 

 

◆ 1日3分で身につけるMBA講座
 

 



今回の『1日3分で身につけるMBA講座』は、年初ということもあり、目標達成の代表的なフレームワークであるPDCAについてお伝えしていきたいと思います。


+------------------------------------------------+


■ PDCAはなぜ使えない?
‐新たな使えるフレームワークを考える


さて、2017年も明けて今年の目標を決めた方も多いことでしょう。

そして「よし、PDCAを回して確実に目標を達成するぞ!」と意気込んでいるところかもしれません。

ただ「PDCAは使えない」という言葉をたまに耳にします。

確かにPDCAはパワフルなフレームワークですが、それだけでは効果を発揮しないことも多々あります。

その原因は一体どこにあるのでしょうか?

多くが考えられますが、重要なポイントが2つあります。

一つは「なぜその目標を達成しなければならないのか?」という根本的な理由を実行する者が理解していないということです。

ここで私が新たに考案したフレームワークを紹介しましょう。

それは、『MVP&STAR』というものです。

MVP&STARは確実に成果を上げるフレームワークで、次のようなプロセスで実行していきます。

Mission・・・自分の使命を明確化する
Vision・・・具体的な理想像を描く
Passion・・・ビジョン達成へ熱い情熱をたぎらせる
Strategy・・・ビジョンを実現する戦略を練る
Tactics・・・具体的な方法に落とし込む
Action・・・実際に行動する
Rechallenge(Repeated Challenge)・・・たとえ失敗しても何度もチャレンジする

ここでMVP&STARのSTARはPDCAとほぼ同じと言ってもいいでしょう。

つまり、PDCAにはそれだけだとMVPの部分が欠けていることがわかります。

MVPとは、どんな困難にも負けずにチャレンジし続ける情熱をたぎらせるために欠かせないプロセスです。

もしMVPのプロセスを欠いていると、ちょっと失敗しただけで「もうだめだ」と諦めることにつながり、PDCAが全く機能しなくなるというわけです。

続いて二つ目は環境が変わっても当初立てた計画を忠実に実行し続けるから成果につながらないというポイントです。

今や環境は刻一刻と変化しています。ですから当初に立てた計画が的を外しているということも十分あり得るのです。

そのような場合は創発戦略(環境の変化に臨機応変に対応する戦略)を立てる必要があります。

この創発戦略によって目標達成から逸れた道を正常通りに軌道修正することが可能になるのです。

この創発戦略を立てる際にはOODAループというフレームワークが活用できます。

OODAループとはアメリカ空軍で考案された意志決定理論です。

戦場では瞬時に自分の置かれている環境を分析して行動に移さなければ最悪命を落とすことにつながります。

もちろん、戦闘員は当初に立てた戦略および戦術に忠実に動くことが求められますが、状況次第では戦場で新たな戦略を立て直して当初のミッションを達成する必要があり、その際に活用されるフレームワークがOODAループなのです。

OODAループとは次のようなプロセスになります。

Observe・・・状況を監視する
Orient・・・情勢を判断する
Decide・・・意志決定を行う
Act・・・行動を起こす

戦場と同じように、ビジネスでも刻々と取り巻く環境は変化します。

MVP&STAR(もしくはPDCA)という大枠を踏まえながらこのOODAループを回すことによって、環境変化に即した戦略を立て直すことが可能になり、当初の目標を達成できるようになるのです。

みなさま方におかれましても、今回ご紹介したMVP&STARとOODAループというフレームワークを組み合わせて今年も飛躍的な成果を上げていただきたいと思います。


    

                                                       

 【編集後記】

 

本日1月10日ということは1月もすでに3分の1が終わってしまうということになりますね。

昨日までは3連休だったので、今年に入ってからはほとんどお休みのようなものだった方も多いのではないでしょうか?

みなさん、これからエンジンをかけて頑張って下さいね。

もちろん私も2017年全力で駆け抜けていくつもりです。

それでは、本年も何卒変わらぬ支援をお願いします。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 今回も26,298人の方にご参加いただきました!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

最後までお読みいただきましてありがとうございました。 m(_ _)m

今回の1日3分MBA講座はいかがだったでしょうか?

ご意見やご要望があれば下記のフォームから
お気軽にお寄せ下さいませ!
(このメールへ返信しても届きませんのでご注意!)

→ http://www.mbasolution.com/contact.htm


━━━━━━━━━━━
◇お薦め著書コーナー
━━━━━━━━━━━

MBA理論を体系的にマスターするためにメールMBA講座と併せて読めば効果が倍増するビジネス書をご紹介します。

是非ともお読み下さい!(^^)


☆超入門 コトラーの「マーケティング・マネジメント」
http://www.mbajp.org/i/s/kotler.html
↑マーケティングのバイブルのエッセンスが詰まった最新刊です!

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☆『メガヒットの「からくり」』
http://www.mbajp.org/i/s/21v.html
↑まだまだメガヒット発売中です!

☆『トップMBA直伝!7日でできる目標達成』
http://www.mbajp.org/i/s/w8.html
↑お陰様で11刷のベストセラーとなりました!

☆『ファイナンスがスラスラわかる本』
http://www.mbajp.org/i/s/w9.html
↑今やビジネスパーソンに必須のファイナンス理論をわかりやすく!

 

 

【著作権・サイトなどでの引用について】

このメルマガの著作権はMBA Solution, Inc.に帰属します。 本内容を無断で転載することを堅く禁じます。ただ、引用いただくことは問題ございませんので、必ず引用先として 『ビジネスマン必読!1日3分で身につけるMBA 講座』としていただき、下記サイトにリンクをお貼り下さい。

http://www.mbasolution.com/magtop.htm

 

 
発行責任者: 
安部 徹也

略歴:
九州大学経済学部経営学科卒業後、現三井住友銀行入行。銀行退職後、グローバルビジネスでの起業を目指し、 インターナショナルビジネスで世界トップクラスのビジネススクールである Thunderbirdに留学し、MBAを取得。トップMBAのみ加入が許される "ΒΓΣ(ベータ・ガンマ・シグマ)"会員。

卒業後、米国人パートナーと共に経営コンサルティング事業を開始。MBA Solutionの代表に就任し、現在に至る。 著書に『メガヒットのからくり』、『ファイナンスがスラスラわかる本』、 『トップMBA直伝!7日でできる目標達成』などがあり、テレビやラジオ、雑誌、新聞など数多くのマスメディアにも登場している。

発行者からひとこと:
このメルマガは“MBA理論をマスターしてビジネスを楽しく!”をコンセプトにお届けしています。 100万人のビジネスパーソンに役に立つMBA理論を学んでいただくことを目標に日々 努力していますのでよろしかったらお友達にこのメルマガをご紹介下さい!⇒  http://mbasolution.com/magtop.htm


発行元:
■ MBA Solution, Inc.

URL : http://www.mbasolution.com

■ MBA Solution Business College
URL : http://www.mbajp.org

※今後メルマガ配信が不要の方はこちらから解除ができます。

今までご愛読いただきありがとうございました。→  http://www.mbasolution.com/cancel.htm

 

Copyright(c) MBA Solution, Inc. All Right Reserved.

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◆ 1日3分で身につけるMBA講座
 

 



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さて、2017年も明けて今年の目標を決めた方も多いことでしょう。

そして「よし、PDCAを回して確実に目標を達成するぞ!」と意気込んでいるところかもしれません。

ただ「PDCAは使えない」という言葉をたまに耳にします。

確かにPDCAはパワフルなフレームワークですが、それだけでは効果を発揮しないことも多々あります。

その原因は一体どこにあるのでしょうか?

多くが考えられますが、重要なポイントが2つあります。

一つは「なぜその目標を達成しなければならないのか?」という根本的な理由を実行する者が理解していないということです。

ここで私が新たに考案したフレームワークを紹介しましょう。

それは、『MVP&STAR』というものです。

MVP&STARは確実に成果を上げるフレームワークで、次のようなプロセスで実行していきます。

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ここでMVP&STARのSTARはPDCAとほぼ同じと言ってもいいでしょう。

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もしMVPのプロセスを欠いていると、ちょっと失敗しただけで「もうだめだ」と諦めることにつながり、PDCAが全く機能しなくなるというわけです。

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今や環境は刻一刻と変化しています。ですから当初に立てた計画が的を外しているということも十分あり得るのです。

そのような場合は創発戦略(環境の変化に臨機応変に対応する戦略)を立てる必要があります。

この創発戦略によって目標達成から逸れた道を正常通りに軌道修正することが可能になるのです。

この創発戦略を立てる際にはOODAループというフレームワークが活用できます。

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OODAループとは次のようなプロセスになります。

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戦場と同じように、ビジネスでも刻々と取り巻く環境は変化します。

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 【編集後記】

 

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発行責任者: 
安部 徹也

略歴:
九州大学経済学部経営学科卒業後、現三井住友銀行入行。銀行退職後、グローバルビジネスでの起業を目指し、 インターナショナルビジネスで世界トップクラスのビジネススクールである Thunderbirdに留学し、MBAを取得。トップMBAのみ加入が許される "ΒΓΣ(ベータ・ガンマ・シグマ)"会員。

卒業後、米国人パートナーと共に経営コンサルティング事業を開始。MBA Solutionの代表に就任し、現在に至る。 著書に『メガヒットのからくり』、『ファイナンスがスラスラわかる本』、 『トップMBA直伝!7日でできる目標達成』などがあり、テレビやラジオ、雑誌、新聞など数多くのマスメディアにも登場している。

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