経営

社長が経営に活かす「孫子の兵法」

「日経MJ」事例から兵法的思考を学ぶメルマガ。コンサルタント歴26年、中小企業診断士歴21年の私のイチオシは「孫子の兵法」だ。拙著「孫子の兵法 社長が経営に活かす70の実務と戦略」にも書いたが、この書には戦うリーダーが押さえるべきポイントのすべてがある。

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【日経MJに見る】最終回

2014/07/25

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◆◆◆【日経MJに見る】社長のための兵法的経営戦略 2656号 ◆◆◆
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【今日の読者数:19775名】 〜 ありがとうございます 〜 !(^^)!
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「孫子の経営」を詳しく知りたい方、こちらをどうぞ。↓(濱本)
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■『孫子の兵法』─ 社長が経営に活かす70の実務と戦略

 経営指導歴17年の実力コンサルタントが、世界最高の兵法書
 「孫子の兵法」を、事業に活かせるよう、豊富な経営事例で
 分かりやすく解説した注目の書。激動の時代を生き抜くリー
 ダー必読の実践策を提示。原典読み下し文と解説も収録。

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    〜〜〜【兵法マーケティング 今日のポイント】〜〜〜
          「水」のように柔らかく。
         そうすれば最後まで生き抜ける!
     〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

━━━━━━━━━━━ 2014年7月25日付日経MJより ━━━━━━
□■□  本日の注目記事(5面)
■□■   カラオケ「+α」で集客      カラオケ各社
□■□      店内でアイドル選考、親子でゲーム etc.
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「日経MJに見る」メルマガ最終回は、新たな集客策を打ち出している
カラオケ各社に関する記事です。

■昨夏は猛暑の影響で身近なレジャーであるカラオケの利用者は増えた
 ものの、市場はここ数年伸び悩んでおり集客力を高める仕掛けづくり
 を続ける。

■第一興商は自社機器「DAM」シリーズに、人気アイドルグループ
 「SKE48」の7期メンバー選考に参加できる機能を新設した。
 投票したいファンらは今年末にも始まる最終審査で、同機器がある店
 舗でメンバー加入候補者の動画を見て投票できる。

■カラオケ店「まねきねこ」運営のコシダカホールディングス(HD)
 は、自社開発したカラオケ機器「すきっと」を使ったアイドル人気投
 票を実施。利用者が好みのアイドルの楽曲を選ぶとポイントがたまる
 仕組み‥‥。

■最大手のシダックスはレベルファイブ(福岡市)と組み、人気ゲーム
 「妖怪ウォッチ」をテーマにしたイベントを実施している。店内に隠
 れた同ゲームのキャラクターを探すもの‥‥。

■カラオケ店「コート・ダジュール」運営のヴァリック(横浜市)は、
 親子で参加できるカラオケ大会を開く。

          とのこと。それで、↓↓↓

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ナルホド、ナルホド … ピンと来た!(^o^)
 ⇒ マーケティングのヒント ⇒ 自分で早速やってみよう!

スナックなどで始まったカラオケ。

ただ音に合わせて歌うというだけなのに、人の心をわしづかみにしまし
た。日本人だけでなく世界の人々を魅了しています。

日本国内ではすでにカラオケ店は多数あり、競争は激化の一途。
勝ち残るため、カラオケ各社は飲食を充実させてきましたが、それ以外
ではせいぜい、

・歌を採点する
・その歌を歌っている人の、全国での順位が表示される
・自分の歌をCDに録音できる

ということくらいしか、利用者がワクワクするサービスは無かったので
はないでしょうか。

ここへきて、ようやく新しいサービスが始まっています。

第一興商は「SKE48」の7期メンバー選考に参加できる機能を新設。

「AKB48」の総選挙に参加する権利を、同グループのCDを購入す
ることで得られるという仕組みはCDの売り上げに大きく寄与していま
す。第一興商はそのSKE版を狙っているのでしょう。

コシダカHDが運営している「まねきねこ」ではアイドル人気投票を実
施。このたび最多得票者が決まったとのこと。

こちらに結果が表示されています。
⇒ https://www.skit-net.com/web/pc/skidol/

この仕組みも自分の好きなアイドルを応援したいという人たちを狙った
ものです。

上の2社が若干マニアックな路線を進んでいるのに対して、最大手の
シダックスや「コートダジュール」運営のヴァリックは親子連れをター
ゲットにしています。

子どもが喜ぶカラオケ店になれば、親も手近なところで家族サービスが
出来るのでありがたいかもしれません。

記事によれば、1995年度に5800万人ほどいたカラオケ人口は徐々に減少
し、ここ10年ほどは4700万〜4800万人程度で横ばいという状況。

今回のような新企画を続々と打ち出していかないと飛躍は望めません。
各社の

・企画力

がカギとなります。

どの企画がどう当たったか?
この夏の終わりにぜひ結果を報じていただきたいと思います。


●さて、あなたは、

・環境に合わせて変化する

という柔軟性を十分に持ち合わせていますか。

中国の思想家の老子や孫子は、

・水

の姿を理想としました。

水はどんな形の器に入れても文句も言わず、しかも本質を変えません。
高い場所を望まず、自分から低いところに行き、清濁併せのむ大きな海
となります。

こうした柔らかさ、大きさを備えた人間は、どんな環境にあっても
生き続けられるのです。

あなたがこの水のような存在になられ、命尽きるまでみずみずしく
元気に生きられることを祈りつつ、このメルマガの配信を終わります。


【孫子の名言】「兵の形は水に象(かたど)る」(虚実篇)
                          

───────────── 今日はここまで (^o^) ──────

■■■ちょっと一言

このたび、ご縁がありまして、

・事業再生コンサルティング

の世界に飛び込ませて頂くことになりました。

「孫子の兵法」では「追い込まれないようにせよ」というのが基本です
が、そう考えていても土壇場に立たされることが多々あります。

そんな時、経営コンサルタントとしてどう助言するのか?
ここを押さえずして兵法家とは言えません。

・防御の方法を固め、その後に攻撃する

という指導が出来れば、これまで培ったマーケティグの知識・技能も
生かせます。

今後は事業再生コンサルに集中すべく、長らく配信してきた当メルマガ
も、勝手ながらこの2656号を最後とさせて頂くことにしました。
毎朝、楽しみにしてこられた方には、大変、申し訳ありません。

2003年1月29日配信開始以来11年半、面倒くさがりの私がよく続いた
ものですが、これも時々送られてくる読者メールのおかげです。
長い間、ご愛読いただき、心より御礼を申し上げます。

今後、別の場所でお会いしたときにはぜひ、

「メルマガ読んでましたよ}

とお声をかけてください。

本当に、本当にありがとうございました! また会う日まで。 (^.^)

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【日経MJに見る】社長のための兵法的経営戦略(毎週 月水金+α)
2014/7/25 vol.2656  〜 since 2003/1/29 〜  

◆◇◆【発行者】情報

兵法経営コンサルタント 濱本克哉

【コンテンツ】

 「経営に活かす“十八史略”」社長のネット情報局(日本経営合理化協会) 
  ⇒ http://www.jmca.jp/column/18siryaku/

 拙著『「孫子の兵法」─ 社長が経営に活かす70の実務と戦略』
  ⇒ https://secure.jmca.jp/sale/1114?&id=3 (日本経営合理化協会)

 兵法経営に関するページ
  ⇒ http://www.bushidoman.com/mind/

【自社サイト】

 兵法マーケティング資料室 2003年からの成功事例、満載!
  ⇒ http://www.bushidoman.com/

 「ちょっと一言」バックナンバー(楽天日記)
  ⇒ http://plaza.rakuten.co.jp/bushido/

 ご意見・ご感想をお待ちしています。 info@bushidoman.com まで。

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【昨日の素読(そどく)】

昨日(7月24日)は『易経』の「地山謙」上六を読みました。あなたの
謙虚さは知れ渡っています。他からの支援が得られるでしょう。

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最終発行日:  
発行周期:週刊(木曜日)  
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