経営

社長が経営に活かす「孫子の兵法」

「日経MJ」事例から兵法的思考を学ぶメルマガ。コンサルタント歴26年、中小企業診断士歴21年の私のイチオシは「孫子の兵法」だ。拙著「孫子の兵法 社長が経営に活かす70の実務と戦略」にも書いたが、この書には戦うリーダーが押さえるべきポイントのすべてがある。

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【日経MJに見る】不況の今だからこそ「遊び心」を

2010/03/24

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◆◆◆【日経MJに見る】社長のための兵法的経営戦略 1777号 ◆◆◆
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【今日の読者数:27580名】 〜 ありがとうございます 〜 !(^^)!
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今から20年前の、ソフトバンク社長、孫 正義 氏の講演CD。

とても28歳の若者とは思えない、落ち着いて淡々としゃべる中に、
気迫が満ちています。

あなたがもし、現在60歳だとしてもお勧めします!
これは年齢の問題ではありません。情熱の問題です。

「超」が3つつくくらい、オススメ。↓(濱本)
http://www.jmca.jp/sale/1007/?id=3

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《絶賛の講演CD》孫正義の「シェアNo.1獲得戦略」

机二つ、3名でソフトバンクを立ち上げ、今や日本を代表する
企業へと躍進させた孫正義氏。氏が28歳の時に説いた事業の
立上げの土俵の決め方、発想法、孫子の兵法に学ぶ商売の二つ
の拡げ方、若き日からの情熱と無限の創業精神をCDに収録。

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    〜〜〜【兵法マーケティング 今日のポイント】〜〜〜
            温もりを伝えよう。
         それはあなたにしかできないのだ。
     〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

━━━━━━━━━━━━  2010年3月24日付日経MJより ━━━━━
□■□  本日の注目記事(14面)
■□■   機能性も重視、愛着深まる      ヤマト工芸
□■□       遊び心込め、閃きと技融合 
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今日は、越前漆器発祥の町、福井県鯖江市にある木製雑貨メーカー、
ヤマト工芸に関する記事です。

■一見、ディスプレー台にも見える作品「nonslip board」。万年筆や
 ペン、消しゴム、はさみなど日常文房具を置いても、滑り落ちること
 がない。

■‥‥漆器の中に、乗せたおわんや茶わんが滑らないお盆があった。
 塚田さんはこれにヒントを得てデスク上で使える「見せて使えるペン
 スタンドを作ろう」と考えたのだ。

■塚田さんはいつも思う。「遊び心があり、機能性があり、また現在
 存在しない商品を作りたい」。

■塚田さんはもともと営業担当だが、頭の中に降りてくる閃きで「これ
 作りたい」と思ったときにデザインし、その思いを職人に伝えており、
 しばしばデザイナーとしても活動している。

          とのこと。それで、↓↓↓

 ────── ∞ ────── ∞ ────── ∞ ───────

 ナルホド、ナルホド … ピンと来た!(^o^)
 ⇒ マーケティングのヒント ⇒ 自分で早速やってみよう!

●考えてみれば、オフィスというのは事務系のビジネスマンにとって、
 一生のうち、目覚めている時間の半分くらいを過ごす場所。その空間
 のよしあしは人生の満足度を大きく左右します。


●もちろん、働くときの意識にはビジネスモードでピリピリした感じが
 必要ですが、一方で、癒やされる、ホッとする空間も無いと、その
 場所に長くいることはできないでしょう。


●木製雑貨メーカー、ヤマト工芸の作品をオフィス内に散りばめていれ
 ば、機能性を重視しつつ遊び心も満載の製品ばかりなので、ビジネス
 マンの働く意欲を高めてくれるかもしれません。


●同社の営業担当、塚田直人さんがデザイナーとして発案し、職人と
 二人三脚で作り出したのが、

 nonslip board
 ⇒ http://plaza.rakuten.co.jp/kurasuroom/diary/201002270001/


●私の事務所にはペン立てが3〜4個ありますが、どれにもシャープペン
 シル、ボールペン、マーカー、定規、はさみなどがグチャグチャに
 入っており、スッと取り出せない感じです。


●もしも、外科医が手術するときのように、「メス」と言ったらサッと
 メスを手渡されるごとく文房具を手に取れれば気持ちがよいのでは?

 若干、場所をとる感じもしますが、「nonslip board」ならそういう
 状態が実現できそう。


●その他、今回の記事で紹介されているものは、

 ダストボックス  ゴミ袋が外側から見えません。
 ⇒ https://yamatokougei.com/3_111.html

 置き時計  数字がわかりやすい。
 ⇒ https://yamatokougei.com/2_301.html

 ティッシュペーパーストッカー  トイレットペーパーもOK。
 ⇒ https://yamatokougei.com/4_185.html

 いずれも、機能と見た目の双方を重視しています。


●「本当によいモノは人の手から生まれる」というヤマト工芸。
 殺伐とした現代社会で生きる私たちですが、せめて普段使う身の回り
 のモノくらいは、同社の製品のような職人の手作り品で満たすとよい
 かもしれません。


●さて、あなたは、

 ・顧客に人の温もりを伝える

 努力をしていますか。


●不況下ではつい価格ばかりに目がいきますが、一方で売り手も買い手
 も徐々に心が乾いていきます。そんなとき、人情に触れると、人々の
 顔には生気が戻るもの。せめてあなただけは、売る商品に情を添える
 ようにしてください。

  
【孫子の名言】「卒を視ること嬰児の如し、故にこれと深谿に赴くベし。
        卒を視ること愛子の如し、故にこれと倶に死すべし」
                           (地形篇)


───────────── 今日はここまで (^o^) ──────

■■■ちょっと一言

昨夜、家族で近所の回転寿司へ行ってきました。

函館市場
⇒ http://www.saint-marc-hd.com/hakodate/

ここは回転寿司としては高級業態で、500円以上する皿も回っています。
以前はいつ行っても行列に並ばなければ入れませんでしたが、昨夜は
すぐボックス席に座れました。さすがにこのご時勢、格安業態に押され
ているようです。

味や雰囲気を重視する方にはお勧め。以前、ベーカリーレストランで
一世を風靡したサンマルクのグループ企業が運営しています。

今朝の福岡は雨。長男は今日、神戸に帰ります。(#^.^#)

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【もしかしたら役に立つかも】コーナー

新年度の経営計画をまとめるならば、

「佐藤式」

を参考にされるとよいでしょう。
一流コンサルタントも参考にしているというノウハウです。(濱本)
http://www.jmca.net/books/sakiyomi/kk.php?&id=184 

              ↓↓↓

■大反響の書:「佐藤式 先読み経営」
典型的な中小企業だったスター精密を、創業者の父を助けな
がら東証一部企業に育て上げた著者が、好不況に左右されず
に着実に成長する《先読み経営》の全ノウハウを初公開した
社長待望の書。巻末に長期経営計画シート集を特別収録。
http://www.jmca.net/books/sakiyomi/kk.php?&id=184
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【日経MJに見る】社長のための兵法的経営戦略
2010/3/24 vol.1777発行

◆◇◆【発行者】
 マーケティングサポーターズクラブ(MSC)運営事務局
 専門家一覧⇒ http://www.marketing-supporters.com/18.html

 有限会社ぶしどうマネジメント 中小企業診断士 濱本克哉
 「現役中小企業診断士の勉強部屋」
  ⇒ http://www.bushidoman.com/

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  ⇒ http://plaza.rakuten.co.jp/bushido/

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  ⇒ http://www.dreamroad.biz/person/0008/index.html

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◆Copyright 濱本克哉
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孫正義氏が28歳の時に説いた事業の立上げの土俵の決め方、発想法、
孫子の兵法に学ぶ商売の拡げ方⇒ http://www.jmca.jp/sale/1007/?id=3
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【昨日の素読(そどく)】

昨日(3月23日)は『孫子の兵法』第九篇「行軍」を読みました。顧客
の行動を観察し、本質を見抜くこと。これができれば商品は売れます。

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