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[chieichiba news letter020603]知恵市場コミトン064 クライアント-サーバ型組織に備えよ

2002/06/03

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 [chieichiba news letter]                                   2002.06.03
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こんにちは、Alumina@知恵市場スタッフです。

    いよいよワールドカップが始まりましたね。この前テレビで見たのですが、
    サッカー王国といわれたブラジルでは、リオなどの都会でストリートサッカ
    ーができなくなってきているとか。サッカーリーグのチームもほとんど財政
    難で選手が海外に流れていて強い選手を生み出せる環境が失われてきている
    ようです。なんて、普段はそれほど熱心にサッカーを見ないのに、こういう
    時だけは妙に気になってしまうのでした(^^)

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              知恵市場コミトン 064 クライアント-サーバ型組織に備えよ

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                         ■米国陸軍の新しい組織
                         ■権限が逆転する組織
    c o n t e n t s      ■アサインメントと権限のねじれ
                         ■脱ヒエラルキー組織の権限と責任
                         ■個人の求められるもの
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この前NHKでやっていた「変革の世紀」見ていた人いますか?これまでのヒエ
ラルキー型の組織から、前線に立つ個人に責任と権限が与えられる新しい組織が
作られ始めているという事を取り上げていました。僕は見ていて「これは凄い、
僕のいる会社でもこういう方向に進めるように提案しよう」と思っています。
ただ、最近の例だと機能別組織を横断してプロジェクトが走るという形があって、
それがねじれを引き起こしてうまくいく、いかないの差がててきているようです。
ねじれが問題なのなら、それをなくしてしまえばうまくいくわけですが、前線の
人間が権限と責任を負うという事は、それだけ高い能力を求められることになり
ます。そういう事が皆にできる事なんでしょうか。できなかった場合は?
「船頭多くして船山へ登る」という言葉があるように組織の進む方向がばらばら
になったりはしないのか。組織をまとめる人も、方向をぶれさせない為かなり高
い力がいるでしょう。あるいはどういう力が必要なんでしょう?
と今の僕にとってタイムリーな内容で、これから色々と考えられそうです。

    という話が書いてある知恵市場Webマガジン「コミトン064号」、こちらで
    ぜひお読みください。
    http://www.nifty.com/chieichiba/
    購読料は月額500円、@nifty会員以外でも気軽に購読できます。
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このメルマガ、知恵市場NewsLetterは、今後とも不定期で知恵市場からのお知ら
せをお届けします。毎週月曜更新のコミトンサイトの情報をお届けしたいと思っ
ていますが、人的パワーの面でそこまで頻繁にお送りできるかどうか、ちょっと
自信がありません。その場合は短いメールでお届けします。あまりおじゃまする
つもりではないので、末永く知恵市場をよろしくお願いします。
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創刊日:2002-01-02  
最終発行日:  
発行周期:週1〜5回程度  
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