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JMR-LSIマーケティングニュース

日本経済を動かしているビジネスリーダーのためのマーケティング・マガジン。事実・事例・理論に基づき、独自の生活研究の中から実務に役立つ分析、戦略情報を提供していきます。

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JMR-LSI マーケティングトピックス 【2008.12.25】

2008/12/25

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 JMR生活総合研究所 新着情報                  2008.12.25
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           http://www.jmrlsi.co.jp
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    ☆★☆★☆ 年末年始のサイト営業について ☆★☆★☆

  謹啓、皆様ますますご清栄のこととお慶び申し上げます。
 平素は格別のお引き立てを頂き、厚く御礼申し上げます。

  さて、弊社年末年始の営業日につき下記の通りご連絡申し上げますので、
 師走のお忙しい時期ではございますが、ご確認、ご周知頂けます様宜しく
 お願い申し上げます。
                                                        敬具
                             記

    ■休業日 2008年12月27日(土) 〜 2009年1月4日(日)

  当サイトへのお問い合わせや有料会員へのお申し込みについての対応は、
 12月26日(金)の18時までの受付分とさせていただきます。その他、書籍
 購入など詳細については、各頁にて告知いたしますので、ご確認ください。

  皆様方には、大変ご不便をおかけいたしますが、何卒ご了承いただきます
 よう、お願い申し上げます。


  なお、本メールをもちまして弊社からの新着情報は年内最後となります。
 2009年も皆様に役立つ情報を配信していきます。よろしくお願い申し上げます。

  【本号の主な内容】
    1.緊急特集:不況下での持続成長戦略
    2.企業活動分析事例「NEC・サッポロホールディングス」
    3.提言論文「消費不況で変わる小売業のエコシステム」
    4.仕事に役立つマーケティングデータベース

□■□■□■□■ 1.緊急特集:不況下での持続成長戦略 ■□■□■□■□

   不況期でも、全ての企業の業績が悪化するという訳ではない。
   不況下でこそ、企業戦略の優劣の差が鮮明になる。
   逆説的に捉えれば、不況は強い企業を生み出す機会である。
   4本の論文と成長企業の戦略事例から学ぶ。

  論文1.不況を乗り切る戦略経営 【現在の景気後退局面】 
    バブル以後の不況期に増収増益を果たした企業を分析
  ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/mnext/d02/03/nv2009-01.html?ID=900185?ID=081225

  論文2.外部性と日本経済の情況 【ITバブル不況】 
    01年のITバブル崩壊に伴う不況を政治・経済・消費の各方面から分析
  ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/mnext/d03/2002/ext2001_1MN.html?ID=081225

  論文3.不況下の経営革新 【ITバブル不況】 
    大手消費財メーカー14業界40の事業を抽出し、90年代の業績推移と戦略を分析 
  ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/mnext/d02/04/keieikakushin.html?ID=081225

  論文4.97年不況の戦略的教訓 −不況下での成長戦略 【金融不況】 
    「平成第二次不況」と呼ばれた97年不況を概観し、この間持続成長した
    大手消費財メーカーの戦略行動の事例分析を行った(2002年) 
  ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/concept/report/strategy/ls2-3.html?ID=081225

  事例.不況下で伸びる企業の戦略分析事例
    伊藤園、 キユーピー、 花王 武田薬品工業 任天堂  など 
  ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/sc100/senryaku/index.html?ID=081225


□■□■□■□■ 2.企業活動分析事例で企業戦略を読む ■□■□■□■□

  【1.日本電気(NEC)】
    2008年3月期の連結決算は減収増益となった。1990年代半ばから売上
    が頭打ち、利益は乱高下を続けている。今後は、「NGN」を中心にユビ
    キタス関連技術にパソコンや携帯電話のハードウェアの融合で成長を目指す。
  ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/sc100/senryaku/06-electric/nec.html?ID=081225

  【2.サッポロホールディングス】
    2007年12月期の連結決算は増収増益となった。しかしサントリーが
    「ザ・プレミアム・モルツ」の急成長によりシェア拡大し、
    「ビール3位」の座が危うくなっている。
  ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/sc100/senryaku/02-drink/sapporobeer.html?ID=081225

□■□■□■ 3.「消費不況で変わる小売業のエコシステム」 ■□■□■□

   小売業は1990年代以降、店舗が大型化したが生産性は低下し、長期
   低迷傾向が続いている。2009年は消費不況が深刻化するなかで、寡
   占化と主役の交代、業態進化、個店格差に拍車がかかり、小売業の
   エコシステム(生態系)が大きく変わる。

     ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/concept/report/distribution/economist200812-02.html?ID=081225

□■□■□■ 4.仕事に役立つマーケティングデータベース ■□■□■□

  【◎消費からみた景気指標】
  10月指標の更新では新設住宅と預貯金のみ前年比プラス
   ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/consumer/keiki/index.html?ID=081225

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■発行:JMR生活総合研究所                http://www.jmrlsi.co.jp
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創刊日:2000-12-15  
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