マネジメント

サラヒン・リバイバル〜サラリーマンの仕事のヒント

平凡なサラリーマンな私が、100人超の部門長にキャリアアップしてきたリーダーシップ術、マネジメント術、交渉術、人脈形成、心理操作技術、知的生産術などを1〜2分で読めるように要約してお送りします。

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サラヒン・リバイバル~サラリーマン仕事のヒント__今日の仕事術

2018/11/20

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サラヒン・リバイバル~サラリーマンの仕事のヒント
               ホームブログ: http://sarahin.seesaa.net/

サラリーマンが会社で成功するためには仕事の技術を身に付けること
です。私が過去に実際にやって効果のあったテクニックを公開します。

ビジネス書や自己啓発書はたくさんありますが、こういった本の
著者の方は、ビジネスにおいても独立起業された、いわゆる成功者。

そのレベルは凡サラリーマンにはちょっとハードルが高い。
そこで、平凡なサラリーマンな私が、これらの本から学んだり、
経験的に得て実践していること、ちょっとした気づきなど、普通
のサラリーマンでも実践できるハードルの低い、半歩だけ差をつける
仕事のヒントの過去記事紹介していきます。

本記事のヒントとなったサラリーマンとしての考え方を別の
記事でご紹介してます。
こちらも合わせて読むと、より効果的かも。

シゴトコンパス~サラリーマンの仕事の羅針盤
http://saracompass.seesaa.net/
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■■ 今日の仕事術 ■■
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●【このビジネス書は読んでおけ!】断絶の時代
http://saracompass.seesaa.net/article/403111028.html
内容を紹介した記事意思決定をするドラッカーは「明日何をするか
ではなく、明日のために今から何をするかが重要である」と述べて
います。全くその通りですね。時々「ビジョン」を書き出して、そ
れを達成するために、いますぐ何かの行動を起こしてみませんか?...

●【仕事術】10秒で言えなければ出直してこい
http://sarahin.seesaa.net/article/440591542.html
「10秒で説明できないなら、出直してこい」かつての上司には、こ
のセリフでいろいろ鍛えられました...

●【ヒント】人相記憶術!)その2特徴抽出
http://sarahin.seesaa.net/article/376754882.html
本日は人相記憶術の第2回目。人の顔の特徴を抽出するためのチェ
ックリストをご紹介します。人の顔の特徴は、大きく・頭(顔の全
体像、輪郭)・頭髪・額・眉毛・まつ毛・目・鼻・頬骨・耳・唇・
顎・皮膚の順に目立ちます。この順に特徴を探していくのがいいで...

●【キャリア】不満との上手な付き合い方
http://saracompass.seesaa.net/article/445907386.html
転職面接の質問で、時々見かける質問で、「今の会社が不満だから」
は転職理由として言ってもかまわないか?、という質問を見かけま
す。不満は言っても構いませんが、そのときに必ず言わなければな
らないことがあります...

●【巨人たちの言葉】時間を分析する
http://saracompass.seesaa.net/article/400571574.html
あなたがもし、今より大きな成果を出したいと考えるなら、まずす
るべきは自分の時間の使い方を複数の視点で層別・分析してみるこ
とです。...


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■■ ネットで見つけた仕事術関連の記事 ■■
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●社中の面々、多くの仲間とサメを食してみる
http://www.nikkeibp.co.jp/article/news/20150415/442234/?ml
東日本大震災で打撃を受けた「宮城県・気仙沼のサメ漁を盛り上げ
る」という社会的課題の解決を新規ビジネスの開発ターゲットに定
めたかなりあ社中。開発の取り組みは紆余曲折を経て、ついに本格
化する気配が…。

●石田淳:グラフ一つで部下を成長させる方法
http://www.nikkeibp.co.jp/atcl/column/16/ishida_jun/050600012/?ml
行動科学マネジメントは、少数の優秀な部下に頼るのではなく、8
割の部下の底上げを図る手法です。今、60点の部下を70点に、30点
の部下を40点にというようにその人なりに成長させ、部署全体の業
績をアップしていくことを狙っています。

●河合 薫:「えっ、無意識に嘘?」 情報公開を阻む人間の暗部
http://www.nikkeibp.co.jp/article/news/20130910/364665/?ml
天気がおかしい。というか、「最近、異常じゃない?」って誰もが
認めざるを得ないほど、危険な気象現象が頻発している。1時間に
100ミリを超える豪雨が全国各地で頻発し、竜巻があちらこちらで
発生し……。「長いこと、この場所に住んでるけど、こんなの初め
て」と多くの人たちが困惑している。

●「演出力」で人を巻き込む~「東京マラソン」にヒント、『中二病』がキーワード
http://www.nikkeibp.co.jp/atcl/column/15/92130/012700027/?ml
いきなりですが、人を「巻き込む」ことは得意ですか? プロジェ
クトを進める場合、単に指示や依頼の関係だけでなく、巻き込めて
いるかどうかで、成果が大きく変わります。今回は、そのために役
立つ「演出」について考えてみます。


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■■ この本を読んでみて! ■■
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■世界最強の問題解決テクニック
マッキンゼーの問題解決テクニックを実践
世界的ベストセラーとなった前著『マッキンゼー式 世界最強の仕
事術』の実践編。戦略系コンサルティングファーム・マッキンゼー
&カンパニーならではの問題解決術や具体的テクニックを指南する。
自分のキャリアアップに即役立つ実践的なノウハウが満載だ。
         --このテキストは、文庫版に関連付けられています。


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◆DMMで見る
世界最強の問題解決テクニック
http://www.dmm.com/mono/book/-/detail/=/cid=bk217_2164416/?i3_ref=search&i3_ord=1/shori07622-001

●本書を引用した記事
・問題認識の手法3!)現状分析
http://sarahin.seesaa.net/article/367292833.html

・マッキンゼー式世界最強の仕事術:ブレーンストーミングで最大の効果を引き出すテクニック
http://sarahin.seesaa.net/article/451619664.html

・今日学んだことを3つ上げなさい
http://sarahin.seesaa.net/article/451149542.html

・情報が聞きたければ話してはいけない
http://sarahin.seesaa.net/article/448833715.html

・接種理論:論理構造を図示してアンチテーゼを出す
http://sarahin.seesaa.net/article/416047115.html

・マッキンゼーの思考技術2:問題解決は事実から出発する
http://saracompass.seesaa.net/article/447173816.html

・マッキンゼーの思考技術5:当初仮説の立案とテスト
http://saracompass.seesaa.net/article/447269536.html

・マッキンゼーの思考技術4:最初の会議で問題を解決してしまう
http://saracompass.seesaa.net/article/447240119.html

・マッキンゼーの思考技術3:MECEを守ろうとすると論理が強くなる
http://saracompass.seesaa.net/article/447212419.html

・初めての問題は存在しないが同じ問題も存在しない
http://saracompass.seesaa.net/article/442619435.html



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具体的な実践事例をもっと知りたい方はこちら

サラヒン~サラリーマンの仕事のヒント
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創刊日:2014-07-27  
最終発行日:  
発行周期:ほぼ平日刊  
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