マネジメント

サラヒン・リバイバル〜サラリーマンの仕事のヒント

平凡なサラリーマンな私が、100人超の部門長にキャリアアップしてきたリーダーシップ術、マネジメント術、交渉術、人脈形成、心理操作技術、知的生産術などを1〜2分で読めるように要約してお送りします。

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サラヒン・リバイバル~サラリーマン仕事のヒント__今日の仕事術

2018/10/26

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サラヒン・リバイバル~サラリーマンの仕事のヒント
               ホームブログ: http://sarahin.seesaa.net/

サラリーマンが会社で成功するためには仕事の技術を身に付けること
です。私が過去に実際にやって効果のあったテクニックを公開します。

ビジネス書や自己啓発書はたくさんありますが、こういった本の
著者の方は、ビジネスにおいても独立起業された、いわゆる成功者。

そのレベルは凡サラリーマンにはちょっとハードルが高い。
そこで、平凡なサラリーマンな私が、これらの本から学んだり、
経験的に得て実践していること、ちょっとした気づきなど、普通
のサラリーマンでも実践できるハードルの低い、半歩だけ差をつける
仕事のヒントの過去記事紹介していきます。

本記事のヒントとなったサラリーマンとしての考え方を別の
記事でご紹介してます。
こちらも合わせて読むと、より効果的かも。

シゴトコンパス~サラリーマンの仕事の羅針盤
http://saracompass.seesaa.net/
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■■ 今日の仕事術 ■■
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●【知的生産術】学習成果を出すたった2つの方法2
http://saracompass.seesaa.net/article/419437121.html
学習という行為をするためには、2つの方法しかありません。人に
教わるか書物に教わるか、です。人に教わるのは効果的なのですが、
教わる範囲が狭まります。書物による場合は広く、最先端を学ぶこ
とができますが、フィードバックがありません。それぞれの特徴を
活かして学ぶ計画をたてる必要があります。...

●【ハック】見出し記号
http://sarahin.seesaa.net/article/255402503.html
PCで書くにしろ、手帳やノートに書くにしろ、それを素早く見つけ
ることは大切なことです。目立つようにするノートに書く場合には、
色を使って書くことができます。以前の記事で多色ボールペンの紹
介をしました。ただし、多色ボールペンの私の使い方は、事実...

●【PCアプリ】MailStoreHome
http://sarahin.seesaa.net/article/236566550.html
ここ数年、「捨てる技術」とか「断捨離」とか、何かを捨てる心構
えというか、技術というか、そういったものがちょっとしたブーム
みたいですね。捨ててはいけないだいぶ昔ですが、野球の投手が、
「投げたらアカン」と一言いうCMが流行ったことがありました(...

●【ハック】できてあたりまえ!?パソコンクイック操作法
http://sarahin.seesaa.net/article/434856527.html
 ふとほかの人のパソコン操作を目にすると、「あ~。もっと素早
 くできるのに…」と思うような操作をしている人がいます。たと
 えば、・エクスプローラに表示されたファイルを複数個選択する
 とき、一つづつドラッグ&ドロップでコピーする・Excelの画面か...

●【時間術】探しものは効率化のチャンス
http://sarahin.seesaa.net/article/454487167.html
「何かを探したということは価値を生みません」なら、無理やり価
値を産ませるように考えてみるといろいろな効率化のアイディアが
出てきます...


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■■ ネットで見つけた仕事術関連の記事 ■■
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●Win 8.1時代に選ぶべき快適メールソフトはどれ?
http://pc.nikkeibp.co.jp/article/basic/20141118/1148063/?set=ml

●ずっと「安月給」の人の思考法:働き心地がいい会社の2つの条件
http://bizmakoto.jp/bizid/articles/1308/13/news007.html
いくら給料が高くても、雰囲気が悪かったり、ストレスフルな職場
の会社は選びたくありません。転職や就職を考えるなら、希望して
いる会社が自分にとって働き心地がいいのかどうかを見極めること
も大事です。今回は、働き心地がいい会社の2つの条件を紹介します。

●すべての勉強は図でうまくいく:驚きの「図解式勉強法」とは何か?
http://bizmakoto.jp/bizid/articles/1210/03/news042.html

●会社が社員を「管理」することで、社員の働くモチベーションが向上する時代?
http://magredirect.itmedia.co.jp/r/7Rt/38/2-x/w/makoto/articles/1501/13/news056.html
2015年、会社の組織論や人材育成法はどう変わるのか。サカタさん
が注目するのは組織内の可視化と、さらにそれを「管理」すること。
一見ネガティブにも見えますが、実はこれによって社内のさまざま
な問題が解決される可能性があると言います。


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■■ この本を読んでみて! ■■
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■管理職がしなければならない50のこと
管理職がしなければならない50のこと決断できないものに決断を
下すのが、管理職の仕事。マニュアルから外れたところからが、
管理職の仕事。厳しいことでも明るく叱る。
すべての業種で通用する管理職のノウハウを、50の項目で学ぶ。


◆アマゾンで見る
管理職がしなければならない50のこと
http://www.amazon.co.jp/dp/4478701539/shori0763-22/ref=nosim

◆楽天で見る
管理職がしなければならない50のこと
http://hb.afl.rakuten.co.jp/hgc/0ec76aea.6cafa22e.0ec76aeb.9a735fec/?pc=http%3a%2f%2fsearch.rakuten.co.jp%2fsearch%2fmall%3fsitem%3d9784478701539%26scid%3daf_link_urltxt&m=http%3a%2f%2fm.rakuten.co.jp%2f

●本書を引用した記事
・セラピストを学ぶ
http://sarahin.seesaa.net/article/434054532.html

・「だいたい君はいつも」は禁句
http://sarahin.seesaa.net/article/407730629.html

・部下は育てるのではなく育つ
http://saracompass.seesaa.net/article/447483241.html

・予算管理のコツ1:予定外の予算が出せることが管理
http://saracompass.seesaa.net/article/436085534.html

・予算管理のコツ2:予定外の予算がの確保の仕方
http://saracompass.seesaa.net/article/436085493.html

・答えは相手に言わせると前向きになってくれる
http://saracompass.seesaa.net/article/434376774.html

・混沌を作り出す
http://saracompass.seesaa.net/article/408113771.html

・明るく叱る
http://saracompass.seesaa.net/article/408113733.html

・管理職がしなければならない50のこと
http://saracompass.seesaa.net/article/408114040.html



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創刊日:2014-07-27  
最終発行日:  
発行周期:ほぼ平日刊  
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