マネジメント

サラヒン・リバイバル〜サラリーマンの仕事のヒント

平凡なサラリーマンな私が、100人超の部門長にキャリアアップしてきたリーダーシップ術、マネジメント術、交渉術、人脈形成、心理操作技術、知的生産術などを1〜2分で読めるように要約してお送りします。

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サラヒン・リバイバル~サラリーマン仕事のヒント__今日の仕事術

2018/10/25

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サラヒン・リバイバル~サラリーマンの仕事のヒント
               ホームブログ: http://sarahin.seesaa.net/

サラリーマンが会社で成功するためには仕事の技術を身に付けること
です。私が過去に実際にやって効果のあったテクニックを公開します。

ビジネス書や自己啓発書はたくさんありますが、こういった本の
著者の方は、ビジネスにおいても独立起業された、いわゆる成功者。

そのレベルは凡サラリーマンにはちょっとハードルが高い。
そこで、平凡なサラリーマンな私が、これらの本から学んだり、
経験的に得て実践していること、ちょっとした気づきなど、普通
のサラリーマンでも実践できるハードルの低い、半歩だけ差をつける
仕事のヒントの過去記事紹介していきます。

本記事のヒントとなったサラリーマンとしての考え方を別の
記事でご紹介してます。
こちらも合わせて読むと、より効果的かも。

シゴトコンパス~サラリーマンの仕事の羅針盤
http://saracompass.seesaa.net/
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■■ 今日の仕事術 ■■
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●【キャリア】1年未満の転職はキャリア上マイナスになる
http://saracompass.seesaa.net/article/412481314.html
短期で転職をした経験のある人は、結果として不利な条件での就職
を余儀なくされる場合があります。面接官としては、短期での転職
はいろいろな疑念が浮かんでしまいます。...

●【ヒント】「…による」には2つの意味が存在する
http://sarahin.seesaa.net/article/449432023.html
「によって」というフレーズは、因果関係を論理的に表すのに便利
な言葉なのですが、多用すると意味不明な文章が出来上がります。
注意点は...

●【知的生産術】読書のアウトプットの増やし方
http://sarahin.seesaa.net/article/444369355.html
「インプットをしたらアウトプットしないといけない」過去記事で
もこういうことを書いていますし、多くのビジネス書にも書いてあ
ります。おそらく何かに習熟するためには普遍的に必用なことかと
思いますが...

●【思考技術】判断に迷ったら判断基準を聞きなさい
http://saracompass.seesaa.net/article/424666241.html
もし何かの判断に迷ったら、上司の力を利用してください。上司に
判断をしてもらうのではなく、上司の判断基準を聞き出すのです。...

●【ヒント】言葉を手に入れなさい
http://sarahin.seesaa.net/article/421769132.html
 「自動車」って何のことか、多分日本人ならわからな人はいない
 ことでしょう。Wikipediaによると、角川の1989年の国語辞典には、
 「発動機の動力で軌道なしに走る四輪車」と書かれているそうで
 す。もし、この「自動車」という単語を知らなかった...


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■■ ネットで見つけた仕事術関連の記事 ■■
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●アプローチに使うテンプレート ~ 提案のきっかけや人脈づくりに役立てよう!【2009年8月24日】
http://www.blwisdom.com/vp/wordtemplate/05/

●ムダな会議を撲滅する「3S会議」のススメ
http://magredirect.itmedia.co.jp/r/7Rt/38/2mz/w/bizid/articles/1403/26/news004.html
ビジネスパーソンの2人に1人は、「無駄な会議が多い」「会議時間
が長すぎる」と思っています。生産性が低く、ムダな会議の特徴を
10個挙げてみました。その逆をいけば、ムダな会議はなくなります。

●「出る杭」がいない?育てればいいんです
http://techon.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20150107/397560/?n_cid=nbptec_tecml&rt=nocnt
お気づきでしょうが、「出る杭」は横田氏の古巣であるソニーが、
かつて求人広告に掲載したキャッチコピー「出るクイを求む!」か
らきています。出る杭とは単なる問題児や変人ではありません。同
研修で育てようとしているのは、常識や既存の事業にとらわれるこ
となく新事業や革新的な商品を生み出せるクリエイティブな発想の
できる人のこと。物事を深く・広く・正しく考え、かつその考えを
きちんと主張できる人とも言えます

●失敗は不快にはつながらない。不快の原因を理解しよう!
!)!)「ビジネスメール実態調査2015」
http://pc.nikkeibp.co.jp/atcl/column/15/1024537/081800033/?set=ml


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■■ この本を読んでみて! ■■
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■マッキンゼー流図解の技術

超一流のコンサルティング会社、マッキンゼー・アンド・カンパニー。
そのコンサルティングで使う技法を紹介する著者が、プレゼンテー
ションの技法の解説。
前半は効果的なグラフの使い方を、後半はメッセージを絵にする方
法を取り上げる。
コンサルタントが売り物にする「論理的な思考」の過程を垣間見る
ことができる。売り上げ分析などの実例に応じた図表が数多く盛り
込まれており、プレゼン力を向上したい人に最適に一冊。
他に
ジーン・ゼラスニー関連図書
http://www.amazon.co.jp/%E3%82%B8%E3%83%BC%E3%83%B3-%E3%82%BC%E3%83%A9%E3%82%BA%E3%83%8B%E3%83%BC/e/B001IGJPUQ/?_encoding=UTF8&camp=247&creative=7399&linkCode=ur2&tag=shori0763-22
多数


◆アマゾンで見る
マッキンゼー流図解の技術
http://www.amazon.co.jp/dp/4492555226/shori0763-22/ref=nosim

◆楽天で見る
マッキンゼー流図解の技術
http://hb.afl.rakuten.co.jp/hgc/0ec76aea.6cafa22e.0ec76aeb.9a735fec/?pc=http%3a%2f%2fsearch.rakuten.co.jp%2fsearch%2fmall%3fsitem%3d9784492555224%26scid%3daf_link_urltxt&m=http%3a%2f%2fm.rakuten.co.jp%2f

●本書を引用した記事
・マッキンゼー式世界最強の仕事術:ブレーンストーミングで最大の効果を引き出すテクニック
http://sarahin.seesaa.net/article/451619664.html

・今日学んだことを3つ上げなさい
http://sarahin.seesaa.net/article/451149542.html

・情報が聞きたければ話してはいけない
http://sarahin.seesaa.net/article/448833715.html

・マッキンゼーの思考技術2:問題解決は事実から出発する
http://saracompass.seesaa.net/article/447173816.html

・マッキンゼーの思考技術5:当初仮説の立案とテスト
http://saracompass.seesaa.net/article/447269536.html

・マッキンゼーの思考技術4:最初の会議で問題を解決してしまう
http://saracompass.seesaa.net/article/447240119.html

・マッキンゼーの思考技術3:MECEを守ろうとすると論理が強くなる
http://saracompass.seesaa.net/article/447212419.html

・初めての問題は存在しないが同じ問題も存在しない
http://saracompass.seesaa.net/article/442619435.html

・ビジネス書名著目録(必須図書)
http://sarabooks.seesaa.net/article/407782570.html



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具体的な実践事例をもっと知りたい方はこちら

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創刊日:2014-07-27  
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