マネジメント

サラヒン・リバイバル〜サラリーマンの仕事のヒント

平凡なサラリーマンな私が、100人超の部門長にキャリアアップしてきたリーダーシップ術、マネジメント術、交渉術、人脈形成、心理操作技術、知的生産術などを1〜2分で読めるように要約してお送りします。

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サラヒン・リバイバル~サラリーマン仕事のヒント__今日の仕事術

2018/08/26

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サラヒン・リバイバル~サラリーマンの仕事のヒント
               ホームブログ: http://sarahin.seesaa.net/

サラリーマンが会社で成功するためには仕事の技術を身に付けること
です。私が過去に実際にやって効果のあったテクニックを公開します。

ビジネス書や自己啓発書はたくさんありますが、こういった本の
著者の方は、ビジネスにおいても独立起業された、いわゆる成功者。

そのレベルは凡サラリーマンにはちょっとハードルが高い。
そこで、平凡なサラリーマンな私が、これらの本から学んだり、
経験的に得て実践していること、ちょっとした気づきなど、普通
のサラリーマンでも実践できるハードルの低い、半歩だけ差をつける
仕事のヒントの過去記事紹介していきます。

本記事のヒントとなったサラリーマンとしての考え方を別の
記事でご紹介してます。
こちらも合わせて読むと、より効果的かも。

シゴトコンパス~サラリーマンの仕事の羅針盤
http://saracompass.seesaa.net/
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■■ 今日の仕事術 ■■
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●【ビジネス書】カレンダー活用術
http://sarahin.seesaa.net/article/360918074.html
これはオススメ!というビジネス書を時々紹介してます。私は年間
200冊前後読んでますが、普段は図書館で借りてきて読んでしまう
ので、買うのはほんの一部。・これは色々発見があった・何度も繰
り返し読みたいという本に限って、買ってきて(いわゆる)自炊...

●【巨人たちの言葉】学習する組織:「学習する組織」に最終目的地や最終的な状態はない
http://saracompass.seesaa.net/article/443028394.html
「学習する組織を築くうえで、最終目的地や最終的な状態はない」
とセンゲは著書『学習する組織』の中で述べています。つまり組織
には「これが完成形」というものはないことになります。一方で...

●【仕事術】そこまでやるか!?
http://sarahin.seesaa.net/article/374857605.html
よく言われることだと思いますが、「簡単にやれるようにしておく
こと」というのは、実際にはひとつづつをとれば、まったくどうっ
て言うことはないようなことの集合体です。ただし、それで人と差
をつけるためには、徹底的にやるのが差になります。立たなくても...

●【ハック】範囲指定はマウスとキーボードを併用する
http://sarahin.seesaa.net/article/438345307.html
範囲指定をするとき、ちょっとだけズレてしまって、1文字指定が
できなかった。イラッ。なんてことがしばしばあります。...

●【仕事術】2つの締め切りを作る
http://sarahin.seesaa.net/article/414438840.html
あなたのタスクに「締め切り」はいくつあるでしょうか?締め切り
はひとつしかない!そりゃそうですよね。でも私は2つの締め切り
を作ってます。・いつまでに開始する・いつまでに終了するこの2
つ。さらに、呼び鈴みたいに、「事前警告」みたいなのもあります...


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■■ ネットで見つけた仕事術関連の記事 ■■
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●バッチファイルの基本的な使い方
http://www.atmarkit.co.jp/ait/articles/1506/26/news026.html
Windowsの管理業務では、コマンドプロンプトを使った作業も少な
くない。いつも決まったことを行う定型処理が多ければ、バッチフ
ァイルにしていつでも簡単に実行できるようにしておこう。本記事
では、基本的なバッチファイルの作成/利用方法についてまとめて
おく。

●禅の言葉:「少水常流如穿石」今日の積み重ねが成果を生む
http://www.nikkeibp.co.jp/article/column/20140817/411542/?mla
いつ命が尽きるのか分からないだけで、人は生まれたときから100%
死ぬと分かっています。そうであるからこそ、いつ旅立っても悔い
が残らないようにするために、今日やるべきことを後回しにせず、
躊躇せずにやり切るしかないのです。

●手袋をしたままスマホやタブレットでタッチ操作できる4種類のグッズを試す
http://bizmakoto.jp/bizid/articles/1401/20/news049.html
手袋をわざわざ外すことなく、スマホやタブレットでタッチ操作が
行える4種類のグッズを紹介する。

●ビジネス提案に使える思考とは? チャンスを見つけるための「二つのコツ」
http://www.nikkeibp.co.jp/atcl/column/15/92130/072000039/?n_cid=nbpbpn_ed
大学では先日、ビジネスプラン・コンテストの本選が終了しました。
今回は、このコンテストの中で生まれたアイデアを紹介しながら、
「ビジネス提案に使える思考」を見ていきたいと思います。


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■■ この本を読んでみて! ■■
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■業務改革の教科書
業務改革プロジェクト成功率9割のノウハウを、惜しみなく公開
企業変革・業務改革について書かれた良書はいくつかあるのだが、
ほとんどが翻訳書である。
そのため、実際に日本企業で業務改革を進めるうえで最も悩ましい
こと、例えば
いかにトップに味方になってもらうか
業務調査は何をどこまで調べればいいのか
抵抗勢力とどう対峙するか
といった、実務家が実際に悩むことについて、きちんと応えていない。
本書は、日本企業のなかで業務改革を起こしたいと思っている、
「普通の人」のための教科書である。
実名での企業事例、当事者の声、実際に現場で使った資料をふんだ
んに盛り込み、ビジュアルに解説した。


◆アマゾンで見る
業務改革の教科書
http://www.amazon.co.jp/dp/4532319021/shori0763-22/ref=nosim

◆楽天で見る
業務改革の教科書
http://hb.afl.rakuten.co.jp/hgc/0ec76aea.6cafa22e.0ec76aeb.9a735fec/?pc=http%3a%2f%2fsearch.rakuten.co.jp%2fsearch%2fmall%3fsitem%3d9784532319021%26scid%3daf_link_urltxt&m=http%3a%2f%2fm.rakuten.co.jp%2f

◆DMMで見る
業務改革の教科書
http://www.dmm.com/mono/book/-/detail/=/cid=bkt32985427/?i3_ref=search&i3_ord=1/shori07622-001

●本書を引用した記事
・あなたが座っていた椅子を見なさい
http://sarahin.seesaa.net/article/399479453.html

・ファンクショナリティマトリクス
http://sarahin.seesaa.net/article/407730719.html

・スイムレーンチャート
http://sarahin.seesaa.net/article/418665206.html

・反対せずに異論を言う方法
http://sarahin.seesaa.net/article/406950639.html

・業務改革の教科書3
http://sarahin.seesaa.net/article/390166304.html

・業務改革の教科書2
http://sarahin.seesaa.net/article/390166303.html

・業務改革の教科書1
http://sarahin.seesaa.net/article/390166302.html

・トップダウンアプローチ
http://sarahin.seesaa.net/article/355293238.html

・結果を評価する基準は過去と理想
http://saracompass.seesaa.net/article/460019395.html

・相手から信頼を得る方法
http://saracompass.seesaa.net/article/457384328.html



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創刊日:2014-07-27  
最終発行日:  
発行周期:ほぼ平日刊  
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