マネジメント

サラヒン・リバイバル〜サラリーマンの仕事のヒント

平凡なサラリーマンな私が、100人超の部門長にキャリアアップしてきたリーダーシップ術、マネジメント術、交渉術、人脈形成、心理操作技術、知的生産術などを1〜2分で読めるように要約してお送りします。

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サラヒン・リバイバル~サラリーマン仕事のヒント__今日の仕事術

2018/07/29

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サラヒン・リバイバル~サラリーマンの仕事のヒント
               ホームブログ: http://sarahin.seesaa.net/

サラリーマンが会社で成功するためには仕事の技術を身に付けること
です。私が過去に実際にやって効果のあったテクニックを公開します。

ビジネス書や自己啓発書はたくさんありますが、こういった本の
著者の方は、ビジネスにおいても独立起業された、いわゆる成功者。

そのレベルは凡サラリーマンにはちょっとハードルが高い。
そこで、平凡なサラリーマンな私が、これらの本から学んだり、
経験的に得て実践していること、ちょっとした気づきなど、普通
のサラリーマンでも実践できるハードルの低い、半歩だけ差をつける
仕事のヒントの過去記事紹介していきます。

本記事のヒントとなったサラリーマンとしての考え方を別の
記事でご紹介してます。
こちらも合わせて読むと、より効果的かも。

シゴトコンパス~サラリーマンの仕事の羅針盤
http://saracompass.seesaa.net/
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■■ 今日の仕事術 ■■
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●【思考技術】過去と相手は変えられない
http://saracompass.seesaa.net/article/405393210.html
あなたが今の状況を変えたいと考えているなら、「相手を変えたい」
「今までの過去を変えたい」と考えてもできません。変えられるの
は「自分の行動」と「自分の未来」だけです。...

●【仕事術】報告の仕方を使い分ける
http://sarahin.seesaa.net/article/427187126.html
以前の記事で何度か上司への報告の仕方は、途中状態で報告して軌
道修正をしながら作成したほうがいいというような記事を書きまし
た。報連相のタイミングしかし、途中経過の報告で、上司どのよう
な指摘を受けるかが、実際上司によって違います。上司の視点は大...

●【仕事術】3分ください
http://sarahin.seesaa.net/article/402087711.html
現在10時50分。11時から会議の予定です。「さてと、そろそろ…」
と思っていたらこちらにやってくる人がいる。「ちょっと今よろし
いですか?」こういう話しかけ方をした記憶やされた記憶はありま
せんか。あなたならなんと答えますか?どれだけオレの時間...

●【キャリア】上司の評価は正しくないか?
http://saracompass.seesaa.net/article/412481427.html
「上司が公平な評価をせず、贔屓ばかりする」まあ、ありがちな不
満です。本書『対人関係テクニック』では「評価は所詮上司の意見」
と書かれています。現実には、評価する側や評価の仕組みを作る側
からみると、その通りでしょう。ではそれでも高く自分を評価して
もらうためには…...

●【このビジネス書は読んでおけ!】上司のルール
http://saracompass.seesaa.net/article/414078612.html
参考図書『あたりまえだけどなかなかできない上司のルール』書名:
あたりまえだけどなかなかできない上司のルール著者:嶋津良智日
常業務をこなす中で、人材に教育を施している時間もお金もない。
そんな企業にとってもっとも重要なのは、上司がオンジョブトレ...


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■■ ネットで見つけた仕事術関連の記事 ■■
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●話は3つにまとめるべし!ジブリのプロデューサーから学ぶ仕事術 ...
http://news.ameba.jp/20160923-966/
仕事をしているなかで、「自分なりの意見」や「自分らしさ」「自
分にしかできないこと」にこだわっていませんか? 実はそれは、
自分を苦しめる原因かもしれません。 今回ご紹介 ...

●上司VS部下:上司の聞き方、部下の話し方 どちらが悪いのか
http://www.nikkeibp.co.jp/article/column/20130826/362621/?ml
上司が部下に対して持つ不満の中で、意外に多いのが話し方に関す
ること。一方の部下はというと、上司の聞き方に対する不満を持っ
ている人が多いもの。部下の話し方、上司の聞き方、それぞれをど
う変えていけばいいのでしょうか。

●河合 薫:キチョハナ世代が40代に問う“不都合な真実”
http://www.nikkeibp.co.jp/atcl/news/16/04/05/09831/?ml
問題新人ほど残業を徹底的に拒絶する。そして、それに同調する4
0代まで登場し。
職場崩壊を前に、頭を抱える30歳前後の社員たち。ただ、新旧珍行
動社員のシンクロは、日本の職場の「Why?」に対する反乱でもあ
るのだ。

●第5回 嫌な上司の言葉をストレスにしないための方法
http://www.nikkeibp.co.jp/article/column/20120921/323947/?top_f2


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■■ この本を読んでみて! ■■
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■究極の判断力を身につけるインバスケット思考
一流企業の管理職登用試験にも使われる、インバスケット・ゲーム。
初の入門書!

 問題発見力・意思決定力・分析力・洞察力・創造力・対人スキル・
 組織活用力 and more…
 現役管理職・管理職をめざす人のみならず、仕事に取り組むすべ
 ての人が習得したい力、それが「インバスケット思考」。
 制限時間内に「未処理箱(インバスケット)」案件を片づける、
 リアルなシミュレーション・ゲームをとおして、仕事で求められ
 る本当の力がわかる。身につく。

 !)!)洋菓子店に勤務する23歳の青山みあは、ある日突然、店長の
 辞令を言い渡された。
 翌日からの海外研修を前に、60分という時間制限のなかで、
 未知の20案件を処理しなくてはならない窮地に陥ったみあは……。

 『実践問題 みあの「はじめてのインバスケット」』の問題と解
 説を収録!


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究極の判断力を身につけるインバスケット思考
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◆DMMで見る
究極の判断力を身につけるインバスケット思考
http://www.dmm.com/mono/book/-/detail/=/cid=bkt32595601/?i3_ref=search&i3_ord=1/shori07622-001

●本書を引用した記事
・自分ならこうする
http://sarahin.seesaa.net/article/400596641.html

・細切れ仕事の活用法2
http://sarahin.seesaa.net/article/435246548.html

・指差し確認、もう一度確認
http://sarahin.seesaa.net/article/422214319.html

・集団競技でマネジメントを考える
http://sarahin.seesaa.net/article/421769172.html

・5秒の予知能力を身につける
http://sarahin.seesaa.net/article/416442850.html

・遊び時間を作る
http://sarahin.seesaa.net/article/415182939.html

・つまらない会議から抜け出す方法
http://sarahin.seesaa.net/article/414097470.html

・会議室の椅子を交換する
http://sarahin.seesaa.net/article/412488634.html

・環境を構築する2
http://sarahin.seesaa.net/article/362298793.html

・インバスケット思考その3
http://sarahin.seesaa.net/article/282362736.html



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具体的な実践事例をもっと知りたい方はこちら

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創刊日:2014-07-27  
最終発行日:  
発行周期:ほぼ平日刊  
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