マネジメント

サラヒン・リバイバル〜サラリーマンの仕事のヒント

平凡なサラリーマンな私が、100人超の部門長にキャリアアップしてきたリーダーシップ術、マネジメント術、交渉術、人脈形成、心理操作技術、知的生産術などを1〜2分で読めるように要約してお送りします。

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サラヒン・リバイバル~サラリーマン仕事のヒント__今日の仕事術

2018/07/08

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サラヒン・リバイバル~サラリーマンの仕事のヒント
               ホームブログ: http://sarahin.seesaa.net/

サラリーマンが会社で成功するためには仕事の技術を身に付けること
です。私が過去に実際にやって効果のあったテクニックを公開します。

ビジネス書や自己啓発書はたくさんありますが、こういった本の
著者の方は、ビジネスにおいても独立起業された、いわゆる成功者。

そのレベルは凡サラリーマンにはちょっとハードルが高い。
そこで、平凡なサラリーマンな私が、これらの本から学んだり、
経験的に得て実践していること、ちょっとした気づきなど、普通
のサラリーマンでも実践できるハードルの低い、半歩だけ差をつける
仕事のヒントの過去記事紹介していきます。

本記事のヒントとなったサラリーマンとしての考え方を別の
記事でご紹介してます。
こちらも合わせて読むと、より効果的かも。

シゴトコンパス~サラリーマンの仕事の羅針盤
http://saracompass.seesaa.net/
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■■ 今日の仕事術 ■■
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●【ヒント】「しない」はできない
http://saracompass.seesaa.net/article/437889340.html
「××しない」と決めてもついやってしまうのが凡人の凡人たるゆ
えん。「××しない」と考えると、××の事をつい考えちゃうんで
す。人間の脳は否定文は一旦それを考えてからその否定を作るため
に、そこに意識が行ってしまうんだそうです。...

●【知的生産術】その判断は正しいか?
http://saracompass.seesaa.net/article/455134373.html
仕事に限らず、お店でお惣菜を買うのですらいろいろな判断をして
います。ところが、ちょっとした言い回しやちょっとした比較で判
断は簡単に変わってしまいます。ちょっとQ&A形式で考えてみては
いかが?...

●【仕事術】提案の拒否
http://sarahin.seesaa.net/article/283468920.html
部下や後輩から「こんな風にしたらどうでしょう?」と提案が上が
ってくる場合がありますよね。で、聞く限り「全然ダメだわ、こり
ゃ~」みたいな提案も少なからずあります。まぁ、視野が狭いので、
しかたがないのですが、あたまから、「だめ。不採用」といって...

●【実践問題集】時間は常に奪われる
http://saracompass.seesaa.net/article/403822618.html
あなたの時間は常に奪われるリスク位されされています。あなたの
時間をあなたの未来のために使えるように、時間泥棒に対策しない
といけません。あなたの対策は何ですか?...

●【心理技術】「姿勢反響」で上司から信頼を得る
http://saracompass.seesaa.net/article/441582781.html
上司と同調行動を取ることによって、上司から認められやすくなります...


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■■ ネットで見つけた仕事術関連の記事 ■■
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●競争のために一番大事なこと:仕事はアウトプットが全て
http://www.nikkeibp.co.jp/article/news/20140404/391442/?ml
「情報収集整理術」が大好きな人が時々います。それが趣味であれ
ばひたすら取り組んでいても問題ないのですが、仕事に役立てると
いうのであれば、「情報を収集整理した結果何が起きたのか」とい
うことが重要です。

●“働き過ぎ”のあなたに伝えたい3つのこと
http://magredirect.itmedia.co.jp/r/7Rt/38/2Pp/w/bizid/articles/1410/23/news038.html
残業や休日返上が続く、“働き過ぎ”の状態が続いている人は要注
意。いくら「自分は大丈夫」と思っていても、心や体は徐々にむし
ばまれていくからだ。
“働き過ぎ”が仕事や人生に及ぼす影響を“かつて働き過ぎた”筆
者が語る。

●MBA講座:日本一社員満足度が高い会社にみる「適材適所」の本質
(西條剛央連載第6回)
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_246403_--_61324_--_14

●謎の問題発生! 自分たちで原因究明、解決したことが仕事の自信に
http://www.nikkeibp.co.jp/atcl/column/16/inoue_miwa/040800018/?ml
業務改善の“権限”をもらった私は、品質や業務効率の改善に対し
て意識の薄いマネージャーやワーカーたちに、まず“不良”を“問
題”と認識してもらうところから始めようと、不良やミスの現場写
真を撮ってレポートにし、毎日報告した。


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■■ この本を読んでみて! ■■
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■「君にまかせたい」と言われる部下になる51の考え方
ベストセラー『「ついていきたい」と思われるリーダーになる51
の考え方』の著者岩田松雄氏の上司から信頼される部下になるため
の必須の51ヶ条。

「上司といまいちウマが合わなくて……」
「上司への報・連・相の仕方がよくわからない」
「うまく上司をコントロールして、仕事を上手に進めたい」

こんな風に思っている方もいるかもしれません。

ザ・ボディショップやスターバックスのCEOを務めてきた著者も、
もちろんかつては部下だった時代がある。

上に登っていく人は、実力を社内に示すだけでは不足で、上司から
の信頼を勝ち取ることが必須。

著者が部下時代にどのように仕事や勉強に向き合っていたか、そし
て上司としてどういう部下なら引き上げたいと思うのかの本音がま
とめられています。


◆アマゾンで見る
「君にまかせたい」と言われる部下になる51の考え方
http://www.amazon.co.jp/dp/4763133020/shori0763-22/ref=nosim

◆楽天で見る
「君にまかせたい」と言われる部下になる51の考え方
http://hb.afl.rakuten.co.jp/hgc/0ec76aea.6cafa22e.0ec76aeb.9a735fec/?pc=http%3a%2f%2fsearch.rakuten.co.jp%2fsearch%2fmall%3fsitem%3d9784763133021%26scid%3daf_link_urltxt&m=http%3a%2f%2fm.rakuten.co.jp%2f

◆DMMで見る
「君にまかせたい」と言われる部下になる51の考え方
http://www.dmm.com/mono/book/-/detail/=/cid=bkt32929441/?i3_ref=search&i3_ord=1/shori07622-001

●本書を引用した記事
・成長を加速する報告書の技術
http://sarahin.seesaa.net/article/451407716.html

・上司の指摘は積極的に改善する
http://sarahin.seesaa.net/article/446566797.html

・いい話なのか、悪い話なのか、最初に言う
http://sarahin.seesaa.net/article/444552415.html

・採用される意見のコツ
http://sarahin.seesaa.net/article/443223454.html

・同僚を持ち上げると評価が上がる?
http://saracompass.seesaa.net/article/444124499.html

・上司は部下の強み、弱みをよくわかっている
http://saracompass.seesaa.net/article/443842159.html

・ジョークのなかに本音がある
http://saracompass.seesaa.net/article/443028492.html

・「頑張った私」は言わない
http://saracompass.seesaa.net/article/441217345.html

・ファーストコールを受ける窓口になる
http://saracompass.seesaa.net/article/440795669.html



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創刊日:2014-07-27  
最終発行日:  
発行周期:ほぼ平日刊  
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