マネジメント

サラヒン・リバイバル〜サラリーマンの仕事のヒント

平凡なサラリーマンな私が、100人超の部門長にキャリアアップしてきたリーダーシップ術、マネジメント術、交渉術、人脈形成、心理操作技術、知的生産術などを1〜2分で読めるように要約してお送りします。

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サラヒン・リバイバル~サラリーマン仕事のヒント__今日の仕事術

2018/06/12

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サラヒン・リバイバル~サラリーマンの仕事のヒント
               ホームブログ: http://sarahin.seesaa.net/

サラリーマンが会社で成功するためには仕事の技術を身に付けること
です。私が過去に実際にやって効果のあったテクニックを公開します。

ビジネス書や自己啓発書はたくさんありますが、こういった本の
著者の方は、ビジネスにおいても独立起業された、いわゆる成功者。

そのレベルは凡サラリーマンにはちょっとハードルが高い。
そこで、平凡なサラリーマンな私が、これらの本から学んだり、
経験的に得て実践していること、ちょっとした気づきなど、普通
のサラリーマンでも実践できるハードルの低い、半歩だけ差をつける
仕事のヒントの過去記事紹介していきます。

本記事のヒントとなったサラリーマンとしての考え方を別の
記事でご紹介してます。
こちらも合わせて読むと、より効果的かも。

シゴトコンパス~サラリーマンの仕事の羅針盤
http://saracompass.seesaa.net/
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■■ 今日の仕事術 ■■
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●【PCアプリ】Windowsゴミ箱の古いファイルを消しておく
http://sarahin.seesaa.net/article/452446052.html
ゴミ箱のファイルを削除後一定期間経過したら削除するようにする
ツールがあります。RecycleBinExというツール...

●【巨人たちの言葉】すべてが揃わなくとも始める
http://saracompass.seesaa.net/article/445876096.html
孫子の兵法『軍無輸重則亡、無糧食則亡、無委積則亡。』は準備万
端にしろと言っているわけではありませんが、「先立つものを用意
しないと戦いには負ける」と言ってます。もしあなたが評価される
ナイスなアイディアがあり、それを上司に提案するかどうか迷って
いるなら、この言葉を「ブレーキ」ととるか「アクセル」ととるか
で大違いですね。...

●【時間術】成果が倍になるコマ割り時間術
http://sarahin.seesaa.net/article/402088153.html
 スケジュールを考えるときに1時間単位とかで考えてません?もし
 そうなら、これを30分単位にするだけであなたの能率や成果は倍
 にできますよ。打ち合わせ時間打ち合わせって、基本的な流れは
 こんなふうです。・前回までの宿題の確認・今回の打ち合わせ内容...

●【巨人たちの言葉】明日を支配するもの:資産の保全こそマネジメントの責務である
http://saracompass.seesaa.net/article/449026203.html
資産、すなわち人財を保全し活用することがマネジメントの責務で
あるとドラッカーは述べています...

●【面接技術】面接で「年上の部下・担当者への接し方」を聞かれたら2
http://sarahin.seesaa.net/article/382740237.html
昇進面接などで、私がする鉄板質問。「あなたのチームの部下やメ
ンバーの年齢構成を教えて下さい」「年上の方にたいして指揮命令
をするときにどんなことに注意していますか?」こちらの質問の意
図は、被面接者の「リーダーとしての力量」が知りたいのですが、...


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■■ ネットで見つけた仕事術関連の記事 ■■
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●臼井流「最高の結果を出す人の話し方」
お世辞や社交辞令と受け取られない、絆を深める「ほめ言葉」の使い方
http://nkbp.jp/2dahxCE
「ほめ言葉」をうまく使っていますか? 日本人はほめるのが下手
と言われます。
頭では分かっていても苦手だという人もいるでしょう。そこで今回
は、人間関係を円滑にする「ほめ言葉」の使い方のコツを解説します。

●尊敬される上司になる叱り方「5ステップ」
http://www.nikkeibp.co.jp/atcl/news/16/04/01/09566/?ml
叱る目的は、相手に「間違っていた」と気づかせ、自主的に改善し
てもらうように仕向けること。つまり、叱ることは育てることです。
正しい叱り方の「5ステップ」をマスターして、部下を育て、部下
から尊敬される存在を目指しましょう。

●ベール脱ぐホワイトカラー・エグゼンプション、プロマネを襲う成果主義の御旗
http://www.nikkeibp.co.jp/article/news/20150126/433070/?ml
厚生労働省は労働政策審議会の分科会で、労働形態に関する新制度
案を固めた。
新制度名は「高度プロフェッショナル労働制」。労働時間規制を外
し、成果主義に基づき報酬を支払う「ホワイトカラー・エグゼンプ
ション」を導入する。

●“ホワイト企業”を見つける5つのポイント
http://www.nikkeibp.co.jp/article/news/20141024/421408/?ml
キャリアカウンセラーの錦戸かおりさんによる「ホワイト企業の見
つけ方」。
「ずっと今の職場でいいのかな……」などなど、転職に関するさま
ざまな悩みに対し、錦戸さんは5つのポイントを伝授してくれました。


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■■ この本を読んでみて! ■■
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■ロジカル・シンキング!)論理的な思考と構成のスキル
ロジカルに考え、正しく表現する。それがコミュニケーションの基本。
本書はコンサルティング会社であるマッキンゼーのエディターとし
て活動している著者が、「ロジカル・コミュニケーション」の新し
い手法を解説する。
これらの技術を何事においても習慣づけることによって、論理的思
考力や論理的表現力がかなり向上するはずである。実践に即した問
題も随所に載っているので、楽しみならロジカル・コミュニケーシ
ョンを身につけられる。


◆アマゾンで見る
ロジカル・シンキング!)論理的な思考と構成のスキル
http://www.amazon.co.jp/dp/4492531122/shori0763-22/ref=nosim

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◆DMMで見る
ロジカル・シンキング!)論理的な思考と構成のスキル
http://www.dmm.com/mono/book/-/detail/=/cid=bk203_2020889/?i3_ref=search&i3_ord=1/shori07622-001

●本書を引用した記事
・失敗を恐れず、発言の機会を求めよう
http://sarahin.seesaa.net/article/459055400.html

・マッキンゼー式世界最強の仕事術:ブレーンストーミングで最大の効果を引き出すテクニック
http://sarahin.seesaa.net/article/451619664.html

・今日学んだことを3つ上げなさい
http://sarahin.seesaa.net/article/451149542.html

・情報が聞きたければ話してはいけない
http://sarahin.seesaa.net/article/448833715.html

・四現象マトリクスは四角で囲ってはいけない
http://sarahin.seesaa.net/article/445660066.html

・紙と鉛筆は湯水のごとくつかう
http://sarahin.seesaa.net/article/437892578.html

・NM法を使う実例
http://sarahin.seesaa.net/article/430440511.html

・課題は5W2Hで分解する
http://sarahin.seesaa.net/article/428447055.html

・接種理論:論理構造を図示してアンチテーゼを出す
http://sarahin.seesaa.net/article/416047115.html

・ゼロ秒思考3
http://sarahin.seesaa.net/article/413649053.html



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具体的な実践事例をもっと知りたい方はこちら

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創刊日:2014-07-27  
最終発行日:  
発行周期:ほぼ平日刊  
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