マネジメント

サラヒン・リバイバル〜サラリーマンの仕事のヒント

平凡なサラリーマンな私が、100人超の部門長にキャリアアップしてきたリーダーシップ術、マネジメント術、交渉術、人脈形成、心理操作技術、知的生産術などを1〜2分で読めるように要約してお送りします。

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サラヒン・リバイバル~サラリーマン仕事のヒント__今日の仕事術

2018/04/10

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サラヒン・リバイバル~サラリーマンの仕事のヒント
               ホームブログ: http://sarahin.seesaa.net/

サラリーマンが会社で成功するためには仕事の技術を身に付けること
です。私が過去に実際にやって効果のあったテクニックを公開します。

ビジネス書や自己啓発書はたくさんありますが、こういった本の
著者の方は、ビジネスにおいても独立起業された、いわゆる成功者。

そのレベルは凡サラリーマンにはちょっとハードルが高い。
そこで、平凡なサラリーマンな私が、これらの本から学んだり、
経験的に得て実践していること、ちょっとした気づきなど、普通
のサラリーマンでも実践できるハードルの低い、半歩だけ差をつける
仕事のヒントの過去記事紹介していきます。

本記事のヒントとなったサラリーマンとしての考え方を別の
記事でご紹介してます。
こちらも合わせて読むと、より効果的かも。

シゴトコンパス~サラリーマンの仕事の羅針盤
http://saracompass.seesaa.net/
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■■ 今日の仕事術 ■■
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●【ビジネス書】損をしない思考法
http://sarahin.seesaa.net/article/370455264.html
久しぶりにビジネス書を紹介します。本日は、川島和正氏の「損を
しない思考法」。あなたは世渡り上手か?これに自信を持って「は
い」と答えられる方は少ないでしょうね。こんな疑問を持ったこと
はないでしょうか?「一生懸命働いて成果も出しているのに、上司...

●【仕事術】今日の仕事のゴール、言えますか?
http://sarahin.seesaa.net/article/445660086.html
「今日の仕事はどうなったら終わりですか?」実際、これに明確に
答えられる人は少数派...

●【時間術】スケジュールを埋めてはいけない
http://sarahin.seesaa.net/article/437622500.html
今週のスケジュール、どのくらい埋まってますか?以前、ウツで会
社を休む直前1年位は、2~3週間先くらいまで、ほぼ定時の間の 8
0% くらいは埋まってました。多くは会議と会議の資料作り。今は
というと、ほぼ 80% が空き時間です。ガサガサ。もち...

●【ビジネス書】部下力のみがき方4:キーメッセージ2
http://sarahin.seesaa.net/article/426004842.html
 結構久しぶりですが、ビジネス書をご紹介します。図書名称:上
 司を上手に使って仕事を効率化する「部下力」のみがき方著者:
 新名史典いかにもサラリーマンに向けの本なので、読んだことが
 ある方も見えるかも。私のブログでも時々引用させて頂いていま
 す。と...

●【仕事術】即座にやると上司からの評価が上がる
http://sarahin.seesaa.net/article/410586105.html
チームやプロジェクトの進捗ミーティングなどで、いい意味で主役
になっている人っていますよね。ようするに、進捗状況のキーを握
っている人で、毎週定例でやってもその人の報告事項が多い人です。
傍目(はため)に見ても仕事量はかなり多そうなのに、そういう...


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■■ ネットで見つけた仕事術関連の記事 ■■
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●第46回 紙の整理がはかどる便利な「はさむ」文具
http://pc.nikkeibp.co.jp/article/column/20130321/1083882/?set=ml

●“ホワイト企業”を見つける5つのポイント
http://www.nikkeibp.co.jp/article/news/20141024/421408/?ml
キャリアカウンセラーの錦戸かおりさんによる「ホワイト企業の見
つけ方」。
「ずっと今の職場でいいのかな……」などなど、転職に関するさま
ざまな悩みに対し、錦戸さんは5つのポイントを伝授してくれました。

●上司へ報・連・相の徹底は当然? いえいえ、むしろ「過多」にご注意を!
http://www.nikkeibp.co.jp/atcl/column/15/407003/051100006/?ml
報告・連絡・相談をまとめて、「報・連・相」。ビジネスマンであ
れば知らない人がいないほど有名なこのフレーズ。朝礼や部会など
で頻繁に勧められますが、「過多」になっているケースをよく見か
けます。実は、要注意のフレーズです。

●禅の言葉:「花落花開自有時」物事の終わりを受け入れるための心得
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_--_274403_--_89177_--_13
「花落花開自有時」(はなおち はなひらく おのずからときあり)
という美しい禅語があります。誰も物事の終わりに逆らうことはで
きないという意味です。
定年を意識する年代になってきたときの心構えとも言えます。


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■■ この本を読んでみて! ■■
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■ティール組織!)マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現
次の組織モデルは、これだ。

 上下関係も、売上目標も、予算もない! ?
 従来のアプローチの限界を突破し、
 圧倒的な成果をあげる組織が世界中で現れている。
 膨大な事例研究から導かれた新たな経営手法の秘密とは。

 原書発売後またたくまに世界中に広がり、12カ国語・20万部を超
 えるベストセラーに。新しい時代の経営論として支持を集める待
 望の一冊、ついに日本上陸。


 「高い次元の組織」とは何か、という問いに答える刺激的な一冊。
 ロバート・キーガン(ハーバード大学教育大学院教授、『なぜ人と
 組織は変われないのか』著者)

 ポスト資本主義時代における新しい組織モデルのバイブルとして、
 21世紀の歴史に刻まれる本になるでしょう。
 佐宗邦威(biotope代表/戦略デザイナー、『21世紀のビジネスにデ
 ザイン思考が必要な理由』著者)


◆アマゾンで見る
ティール組織!)マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現
http://www.amazon.co.jp/dp/4862762263/shori0763-22/ref=nosim

◆楽天で見る
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http://hb.afl.rakuten.co.jp/hgc/0ec76aea.6cafa22e.0ec76aeb.9a735fec/?pc=http%3a%2f%2fsearch.rakuten.co.jp%2fsearch%2fmall%3fsitem%3d9784862762269%26scid%3daf_link_urltxt&m=http%3a%2f%2fm.rakuten.co.jp%2f

◆DMMで見る
ティール組織!)マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現
http://www.dmm.com/mono/dvd/-/detail/=/cid=n_1388empb0008/?i3_ref=search&i3_ord=30/shori07622-001

●本書を引用した記事
・「ティール組織」ってなんだ?
http://saracompass.seesaa.net/article/456044256.html

・「ティール組織」ってなんだ?
http://saracompass.seesaa.net/article/456044087.html



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具体的な実践事例をもっと知りたい方はこちら

サラヒン~サラリーマンの仕事のヒント
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創刊日:2014-07-27  
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