マネジメント

サラヒン・リバイバル〜サラリーマンの仕事のヒント

平凡なサラリーマンな私が、100人超の部門長にキャリアアップしてきたリーダーシップ術、マネジメント術、交渉術、人脈形成、心理操作技術、知的生産術などを1〜2分で読めるように要約してお送りします。

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サラヒン・リバイバル~サラリーマン仕事のヒント__今日の仕事術

2018/03/28

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サラヒン・リバイバル~サラリーマンの仕事のヒント
               ホームブログ: http://sarahin.seesaa.net/

サラリーマンが会社で成功するためには仕事の技術を身に付けること
です。私が過去に実際にやって効果のあったテクニックを公開します。

ビジネス書や自己啓発書はたくさんありますが、こういった本の
著者の方は、ビジネスにおいても独立起業された、いわゆる成功者。

そのレベルは凡サラリーマンにはちょっとハードルが高い。
そこで、平凡なサラリーマンな私が、これらの本から学んだり、
経験的に得て実践していること、ちょっとした気づきなど、普通
のサラリーマンでも実践できるハードルの低い、半歩だけ差をつける
仕事のヒントの過去記事紹介していきます。

本記事のヒントとなったサラリーマンとしての考え方を別の
記事でご紹介してます。
こちらも合わせて読むと、より効果的かも。

シゴトコンパス~サラリーマンの仕事の羅針盤
http://saracompass.seesaa.net/
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■■ 今日の仕事術 ■■
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●【仕事術】やりたくないことを片付ける方法
http://sarahin.seesaa.net/article/430026389.html
あまり気が進まないけどやらなくてはいけないこと、って仕事をし
てれば良くあります。気が進まないから、何かと理由をつけて後回
しにするのですが、後回しにするのでずっと頭のどこかに引っかか
っていて、それがまたストレスになったり、ますますやりたくなく...

●【ビジネス書】ゼロ秒思考5
http://sarahin.seesaa.net/article/413649241.html
 今週は、『ゼロ秒思考 頭がよくなる世界一シンプルなトレーニン
 グ』という本をご紹介しています。ゼロ秒思考とは、あるテーマ
 について、即座に必要なことを考えることが出来るような事がで
 きるようなトレーニングを「メモ書き」でしよう、という本。マッキ...

●【面接技術】中途面接:面接に行ったら社内見学を希望しよう
http://sarahin.seesaa.net/article/438622825.html
中途採用面接で会社に来たときに、職場見学を希望する人はあまり
多くないようです。「せっかくの権利なのにもったいない」と思っ
てしまいます。...

●【ハック】超ミニ付箋
http://sarahin.seesaa.net/article/289816109.html
ToDo管理手帳に付箋を挟んでおいて、ToDoができた時にこれに書き
込んで手帳に張っておく、というToDo管理をされている方もいらっ
しゃるのではないでしょうか。ご存じない方のために、簡単に紹介
すると・小さめな付箋を数十枚手帳に貼り付けておく...

●【プロセスマネジメント】情報を上司に伝える1
http://saracompass.seesaa.net/article/417534032.html
部下は上司よりも情報をより詳細に持っています。これを上司の必
要な情報をきちんと判別して報告すると、上司が業務をコントロー
ルしたり、さらに上の上司に報告しやすくなります。報告すべき事
項は「上司に報告すべきことリスト」を作っておくと、抜けもれな
く報告ができるようになります。...


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■■ ネットで見つけた仕事術関連の記事 ■■
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●360人の大学生が論理思考を高校生に教える
http://www.nikkeibp.co.jp/article/column/20140129/381806/?ml
去る1月11日に立教大学経営学部で「360人の大学1年生が、学んだ
ばかりの論理思考を高校生に教える」というイベントを行いました。
困難なプロジェクトに論理思考を活用する例として、参考になるこ
ともあるかと思いますので、今回はこのプロジェクトについて書い
てみたいと思います。

●Excelを別ウィンドウで複数同時に操作する
http://www.atmarkit.co.jp/ait/articles/0708/10/news133.html
Excel 2010以前の場合、複数のExcelブックをエクスプローラーか
ら開くと、いずれも単一の親ウィンドウ内の子ウィンドウとして表
示されるため、自在には配置できない。そこで各ブックを別々のウ
ィンドウで開くテクニックと注意点を解説する。

●IQよりも重要な「非○○」能力
http://nkbp.jp/2dgCv10
いわゆる知能指数が高い人が、社会的に活躍できるかといったらそ
うではありません。人の能力には認知能力と非認知能力があり、往々
にして仕事の成果は非認知能力によるところが大きいのです。非認
知能力とは、一般知能(IQ)とは関係のない、粘り強さ、協調性、
やり抜く力、自制心、感謝する力といった類のものです。

●仕事に掛かった時間を計測&記録ができるWebアプリ「MakeSomeTime」で効率アップ
http://bizmakoto.jp/bizid/articles/1002/03/news035.html


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■■ この本を読んでみて! ■■
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■なぜ間違えたのか
わたしたちはよく、誤った判断を下してしまう!)!)。
自分を過小評価するよりも、過大評価することのほうがはるかに多い。
何かを手に入れるときよりも、失う危険があるときのほうが、はる
かに素早く反応する。
このような傾向を知っていると、自分の行動がどんな間違いにつな
がるかを予測できるようになる。
本書ではそんな、誰もが陥ってしまう「思考の落とし穴」を52項目、
ユーモアあふれるイラストとともに、切れ味鋭く解説する。
世界各国で話題となっているドイツ発のベストセラー、待望の邦訳!


◆アマゾンで見る
なぜ間違えたのか
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◆DMMで見る
なぜ間違えたのか
http://www.dmm.com/mono/book/-/detail/=/cid=bkt32978763/?i3_ref=search&i3_ord=1/shori07622-001

●本書を引用した記事
・確証のワナ
http://sarahin.seesaa.net/article/402668898.html

・ご褒美は日曜日に
http://sarahin.seesaa.net/article/399997711.html

・自己管理能力を上げる方法
http://saracompass.seesaa.net/article/437024839.html

・成功者をマネても失敗する
http://saracompass.seesaa.net/article/422554723.html

・一枚岩チームに所属しない
http://saracompass.seesaa.net/article/422554651.html

・最初からうまかったからプロになる
http://saracompass.seesaa.net/article/419437253.html

・見えているけど見えない反証を見なさい
http://saracompass.seesaa.net/article/413315049.html

・サンクコストの誤判断を避ける方法
http://saracompass.seesaa.net/article/400002725.html

・なぜ、間違えたのか?
http://saracompass.seesaa.net/article/400003201.html



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具体的な実践事例をもっと知りたい方はこちら

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創刊日:2014-07-27  
最終発行日:  
発行周期:ほぼ平日刊  
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