マネジメント

サラヒン・リバイバル〜サラリーマンの仕事のヒント

平凡なサラリーマンな私が、100人超の部門長にキャリアアップしてきたリーダーシップ術、マネジメント術、交渉術、人脈形成、心理操作技術、知的生産術などを1〜2分で読めるように要約してお送りします。

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サラヒン・リバイバル~サラリーマン仕事のヒント__今日の仕事術

2018/03/02

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サラヒン・リバイバル~サラリーマンの仕事のヒント
               ホームブログ: http://sarahin.seesaa.net/

サラリーマンが会社で成功するためには仕事の技術を身に付けること
です。私が過去に実際にやって効果のあったテクニックを公開します。

ビジネス書や自己啓発書はたくさんありますが、こういった本の
著者の方は、ビジネスにおいても独立起業された、いわゆる成功者。

そのレベルは凡サラリーマンにはちょっとハードルが高い。
そこで、平凡なサラリーマンな私が、これらの本から学んだり、
経験的に得て実践していること、ちょっとした気づきなど、普通
のサラリーマンでも実践できるハードルの低い、半歩だけ差をつける
仕事のヒントの過去記事紹介していきます。

本記事のヒントとなったサラリーマンとしての考え方を別の
記事でご紹介してます。
こちらも合わせて読むと、より効果的かも。

シゴトコンパス~サラリーマンの仕事の羅針盤
http://saracompass.seesaa.net/
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■■ 今日の仕事術 ■■
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●【巨人たちの言葉】知彼知己、百戰不殆
http://saracompass.seesaa.net/article/402084909.html
孫子の兵法で有名な「彼れを知り己れを知れば百戦殆うからず」と
いう一文は、サラリーマンのキャリアアップ戦略として重要な事を
教えてくれます。その根幹は2つのものを用意することです。...

●【PCアプリ】マイクロソフトWithoutBorder
http://sarahin.seesaa.net/article/264555429.html
今日は、キーボード共有ソフトの紹介。なぜ?キーボード共有ソフ
トは複数台PCを利用している人にとっては必須だと思います。理由
1:というのは、キーボードやマウスは非常に利用頻度の高いデバ
イスです。なので、操作感が異なるとそれがストレスになったり...

●【知的生産術】本質的特性と偶発的特性は分けて考える2:仕事の本質的特性と偶発的特性
http://saracompass.seesaa.net/article/426003330.html
ものごとの本質と枝葉末節という言葉が使われますが、それは一体
何を意味しているのでしょうか?ある目的を達成するための本質的
特性に絞って行動をすると最も最短距離で実現ができるようになる
かもしれません。...

●【心理技術】人に合わせて話すスピードを調節する
http://sarahin.seesaa.net/article/419442088.html
 こういう記事を読んでみえるということは、おそらくあなたは人
 よりも考える速度が早い方でしょう。そういうトレーニングをし
 ていることになるのですから。※こうした仕事の改善みたいなこ
 とを考える、あるいは情報を集めるだけでもトレーニングになっ
 ていま...

●【ヒント】報連相その2
http://sarahin.seesaa.net/article/247723008.html
以前の記事で、報連相の20,50,90の法則について書きました。これ
は自分の上司に対するものでしたので、今回は部下・後輩・同僚へ
の報連相について。報連相は360度報連相は大事だと言われますが、
その論調は主に部下・後輩がすべき業務として定義さ...


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■■ ネットで見つけた仕事術関連の記事 ■■
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●ずっと「安月給」の人の思考法:給料の「高い会社」と「低い会社」に分かれるワケ (1/4)
http://bizmakoto.jp/bizid/articles/1308/06/news006.html

●【レジストリエディター】設定変更は慎重に---「強制再起動」をオフにする
http://pc.nikkeibp.co.jp/article/knowhow/20121019/1067502/?set=ml

●「モンスター上司、弱い犬ほど吠える」と心得よ
高い視点で「小さな上司」に接する
http://nkbp.jp/1nf36QC
「対人関係の心理学」と呼ばれるアドラー心理学を職場コミュニケ
ーションに応用する方法を学びます。職場にはびこる“困ったちゃ
ん”をアドラー心理学で分析。傾向と対策を示します。第2回は
「モンスター上司」編。

●どの上司にも通用する説明術
「時間を浪費して逃げられない人」が悲劇である理由
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20130218/456821/


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■■ この本を読んでみて! ■■
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■ムカつく相手を一発で黙らせるオトナの対話術
シリーズ累計120万部の大ベストセラー『アタマにくる一言へのと
っさの対応術』著者、待望の新刊!

腹の立つことばかり言う上司、すぐに文句をつける部下、
レベルの低い発言しかできない同僚…。そんなムカつく相手に同じ
ように言い返しても自分の損になるだけ。
とはいえ黙って逃げるのも、またムカつく。
ならば戦わずして勝つ会話術を身につけよう。

本書が伝授する絶妙の“返し技"を使えば、あなたも笑顔で悠然と
反論できる!


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ムカつく相手を一発で黙らせるオトナの対話術
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◆DMMで見る
ムカつく相手を一発で黙らせるオトナの対話術
http://www.dmm.com/mono/book/-/detail/=/cid=bkt32351282/?i3_ref=search&i3_ord=1/shori07622-001

●本書を引用した記事
・口論にしない方法2
http://sarahin.seesaa.net/article/414844548.html

・口論にしない方法
http://sarahin.seesaa.net/article/408947051.html

・戦略的不機嫌さ
http://saracompass.seesaa.net/article/426749050.html

・論理的に話すコツは、話す前に紙に書くこと
http://saracompass.seesaa.net/article/416440003.html



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創刊日:2014-07-27  
最終発行日:  
発行周期:ほぼ平日刊  
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