マネジメント

サラヒン・リバイバル〜サラリーマンの仕事のヒント

平凡なサラリーマンな私が、100人超の部門長にキャリアアップしてきたリーダーシップ術、マネジメント術、交渉術、人脈形成、心理操作技術、知的生産術などを1〜2分で読めるように要約してお送りします。

全て表示する >

サラヒン・リバイバル~サラリーマン仕事のヒント__今日の仕事術

2018/02/15

★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
サラヒン・リバイバル~サラリーマンの仕事のヒント
               ホームブログ: http://sarahin.seesaa.net/

サラリーマンが会社で成功するためには仕事の技術を身に付けること
です。私が過去に実際にやって効果のあったテクニックを公開します。

ビジネス書や自己啓発書はたくさんありますが、こういった本の
著者の方は、ビジネスにおいても独立起業された、いわゆる成功者。

そのレベルは凡サラリーマンにはちょっとハードルが高い。
そこで、平凡なサラリーマンな私が、これらの本から学んだり、
経験的に得て実践していること、ちょっとした気づきなど、普通
のサラリーマンでも実践できるハードルの低い、半歩だけ差をつける
仕事のヒントの過去記事紹介していきます。

本記事のヒントとなったサラリーマンとしての考え方を別の
記事でご紹介してます。
こちらも合わせて読むと、より効果的かも。

シゴトコンパス~サラリーマンの仕事の羅針盤
http://saracompass.seesaa.net/
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
■■ 今日の仕事術 ■■
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

●【ハック】メールの処理
http://sarahin.seesaa.net/article/231125091.html
 反証がないかぎり、反対する者も知的で公正であると仮定する。
 明らかに間違った結論に達している者については、「自分とは異
 なる現実を見て、異なる問題に気づいているに違いない」「もし
 その意見が知的かつ合理的であるとするならば、彼はどのような
 現実を...

●【知的生産術】伝わりやすさの共有
http://saracompass.seesaa.net/article/429284691.html
タクシーで行き先を指示するとき「もうちょっと行ったところの酒
屋さん」で伝わったと思いますか? こんな簡単な単語すら伝わら
ない時があります。ましてや会社で使う「効率化」「生産性」なん
てことば、いかようにでも解釈できてしまいます。...

●【心理技術】ストレス経験を思い出して、笑い話にする
http://sarahin.seesaa.net/article/439859159.html
ストレスは経験値が上がるとその受け流し方がうまくなります。経
験値を上げるには振り返りが最短距離ですが、嫌なことを思い出す
こと自体がストレスになります。だから…...

●【時間術】目指せ!少数派!
http://sarahin.seesaa.net/article/442202883.html
私は、「【待たされる】」「【混雑している】」という場所は原則
的には嫌いです。何かの行動をするときには、少数派になるような
行動を取ると、待たされたり、競争したりする必要がありません...

●【仕事術】わかりましたか?
http://sarahin.seesaa.net/article/391619323.html
「わかりましたか?」と聞いてはいけない上司やリーダーから何か
の指示を受けたり、逆に後輩に指示をしたりした時に、「わかった?
」「わかりましたか?」などとつい聞いてしまいますが、この質問
は質問になってません。相手がどのように理解したのかを確認せ...


★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
■■ ネットで見つけた仕事術関連の記事 ■■
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

●臼井由妃:ほめ言葉は「魔法の言葉」 相手の心をぎゅっとつかむ3つのほめ方
http://www.nikkeibp.co.jp/article/column/20120406/304869/?ST=mobile&P=2

●書類の山を一掃、個人席を撤廃
http://www.nikkeibp.co.jp/atcl/tk/15/432455/040800002/?ml
中央省庁の執務室を訪れて、こんな経験をした方も多いのではない
か。ドアに貼ってある座席表で担当者を探してから室内に入ると、
立ちふさがるロッカーと紙資料が山積みになった机の間をすり抜け
て、目当ての担当者のところまで歩いていく!)!)。

●能力以上の成果を引き出す「思考の整理術」とは?
http://mag.executive.itmedia.co.jp/executive/articles/1609/15/news012.html
そのため、いかに選択肢を増やすかより、いかに選択肢を減らし、
頭をシンプルにするかが仕事で成果を得る上で重要な鍵を握るよう
になってきました。
そうはいっても、一足飛びに頭をシンプルにすることは容易ではあ
りません。
手順を踏んで整理整頓していく必要があります。

●部下を信頼できない上司は挨拶をしよう
http://business.nikkeibp.co.jp/article/skillup/20130124/242741/?mlt


★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
■■ この本を読んでみて! ■■
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

■ティール組織!)マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現
次の組織モデルは、これだ。

 上下関係も、売上目標も、予算もない! ?
 従来のアプローチの限界を突破し、
 圧倒的な成果をあげる組織が世界中で現れている。
 膨大な事例研究から導かれた新たな経営手法の秘密とは。

 原書発売後またたくまに世界中に広がり、12カ国語・20万部を超
 えるベストセラーに。新しい時代の経営論として支持を集める待
 望の一冊、ついに日本上陸。


 「高い次元の組織」とは何か、という問いに答える刺激的な一冊。
 ロバート・キーガン(ハーバード大学教育大学院教授、『なぜ人と
 組織は変われないのか』著者)

 ポスト資本主義時代における新しい組織モデルのバイブルとして、
 21世紀の歴史に刻まれる本になるでしょう。
 佐宗邦威(biotope代表/戦略デザイナー、『21世紀のビジネスにデ
 ザイン思考が必要な理由』著者)


◆アマゾンで見る
ティール組織!)マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現
http://www.amazon.co.jp/dp/4862762263/shori0763-22/ref=nosim

◆楽天で見る
ティール組織!)マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現
http://hb.afl.rakuten.co.jp/hgc/0ec76aea.6cafa22e.0ec76aeb.9a735fec/?pc=http%3a%2f%2fsearch.rakuten.co.jp%2fsearch%2fmall%3fsitem%3d9784862762269%26scid%3daf_link_urltxt&m=http%3a%2f%2fm.rakuten.co.jp%2f

◆DMMで見る
ティール組織!)マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現
http://www.dmm.com/mono/dvd/-/detail/=/cid=n_1388empb0008/?i3_ref=search&i3_ord=30/shori07622-001

●本書を引用した記事
・「ティール組織」ってなんだ?
http://saracompass.seesaa.net/article/456044256.html

・「ティール組織」ってなんだ?
http://saracompass.seesaa.net/article/456044087.html



★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

具体的な実践事例をもっと知りたい方はこちら

サラヒン~サラリーマンの仕事のヒント
http://sarahin.seesaa.net/

最新の更新情報をメルマガで配信してます。
上記ページのメルマガ登録でお願いします。

サラリーマンの考え方を知りたい方はこちら

シゴトコンパス~サラリーマンのしごとの羅針盤
http://saracompass.seesaa.net/

最新の更新情報をメルマガで配信してます。
こちらから
http://melma.com/backnumber_198261/

規約に同意してこのメルマガに登録/解除する

メルマガ情報

創刊日:2014-07-27  
最終発行日:  
発行周期:ほぼ平日刊  
Score!: - 点   

コメント一覧コメントを書く

この記事にコメントを書く

上の画像で表示されている文字を半角英数で入力してください。

※コメントの内容はこのページに公開されます。発行者さんだけが閲覧できるものではありません。 コメントの投稿時は投稿者規約への同意が必要です。

  • コメントはありません。