マネジメント

サラヒン・リバイバル〜サラリーマンの仕事のヒント

平凡なサラリーマンな私が、100人超の部門長にキャリアアップしてきたリーダーシップ術、マネジメント術、交渉術、人脈形成、心理操作技術、知的生産術などを1〜2分で読めるように要約してお送りします。

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サラヒン・リバイバル~サラリーマン仕事のヒント__今日の仕事術

2018/02/09

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サラヒン・リバイバル~サラリーマンの仕事のヒント
               ホームブログ: http://sarahin.seesaa.net/

サラリーマンが会社で成功するためには仕事の技術を身に付けること
です。私が過去に実際にやって効果のあったテクニックを公開します。

ビジネス書や自己啓発書はたくさんありますが、こういった本の
著者の方は、ビジネスにおいても独立起業された、いわゆる成功者。

そのレベルは凡サラリーマンにはちょっとハードルが高い。
そこで、平凡なサラリーマンな私が、これらの本から学んだり、
経験的に得て実践していること、ちょっとした気づきなど、普通
のサラリーマンでも実践できるハードルの低い、半歩だけ差をつける
仕事のヒントの過去記事紹介していきます。

本記事のヒントとなったサラリーマンとしての考え方を別の
記事でご紹介してます。
こちらも合わせて読むと、より効果的かも。

シゴトコンパス~サラリーマンの仕事の羅針盤
http://saracompass.seesaa.net/
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■■ 今日の仕事術 ■■
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●【巨人たちの言葉】人を動かす:父は忘れる
http://saracompass.seesaa.net/article/434376918.html
本日は、著者自身の言葉ではありませんが、『人を動かす』にかか
れていた「父は忘れる」という手紙をご紹介します。カーネギーは
この章「盗人にも五分の理」のまとめとして、この手紙を引用し、
人を動かす原則1として、「批判も避難もしない。苦情も言わない」
ことだと述べています。...

●【ハック】読書理由メモ
http://sarahin.seesaa.net/article/426749865.html
読書の目的と理由読書をするときに、「その本から何を得たいのか
の目的を明確にしなさい」とよく言われます。しかし、私はこれが
できたことがありません。何しろ、「興味がある分野でちょっと気
になったタイトル」とか、「××さんに...

●【仕事術】ファンクショナリティマトリクス
http://sarahin.seesaa.net/article/407730719.html
 会社でなにかのソリューションをプレゼンしている時に「それで
 すべての要件を満たしているのか?」と聞かれることがあります。
 こういう時に便利なのだけど、意外と知らない人が多い、ファン
 クショナリティ・マトリクスをご紹介します。本記事は以下の本を参...

●【知的生産術】仕事を仕分ける3つの視点
http://saracompass.seesaa.net/article/423437060.html
仕事の優先順位を決める判断基準として『仕事のムダを削る技術』
にわかりやすい決め方が提示されていました。「短期的な貢献度」
「過去、現在、未来の仕事」「ミッション・ビジョン」の3つを一
定の割合で混ぜ合わせるという方法です。...

●【知的生産術】頭で考えるより紙で考える1
http://saracompass.seesaa.net/article/434053690.html
「考える」という行為って、机に向かって腕組みをして、目はやや
半眼で難しい顔をして、「ん?」って唸っているような感じでしょ
うか? 私にとってもっとも生産性が高い「考えている時」という
のは、ノートやコピー用紙に向かっている時です。...


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■■ ネットで見つけた仕事術関連の記事 ■■
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●「ストレス」の正体とは?
http://bizmakoto.jp/makoto/articles/1505/08/news023.html
一般的に、あらゆる病気の原因になると言われている「ストレス」。
その正体は、一体何でしょうか?「でも、それじゃストレスたまる
でしょ?」そう言う人もいますが、そもそも“ストレス”のない仕
事などありません。さらに、そういう人ほどストレスを誤解してい
ます。
そもそも、ストレスを悪いものだという前提で話していますが、そ
の前提が間違っているのです。

●Vectorのブラインドタッチ関連ソフト
http://search.vector.co.jp/vsearch/vsearch.php?key=%83u%83%89%83C%83%93%83h%83%5E%83b%83%60&kanji=shift-jis

●なかなか寝付けない夜には「つぶやき入眠術」!
病気由来の不眠でないかをチェックリストで確認
http://nkbp.jp/1T1ApSv

●小山昇:部下のその日の仕事の予定は、毎日必ず確認しなさい
http://www.nikkeibp.co.jp/article/column/20130611/353864/?ml
これまであまり部下のチェックをしてこなかった管理職のあなたに、
まずお勧めしたいのが「その日の部下の仕事の予定を訊くこと」で
す。これは口頭で確認してもいいのですが、後でチェックすること
を考えれば、メールやグループウェアに書き込んでもらって形にす
るのが一番いいでしょう。


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■■ この本を読んでみて! ■■
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■上司を上手に使って仕事を効率化する「部下力」のみがき方
常に「上司の考え」を予測しながら動く能力、それが「部下力」。
この「部下力」を身につけることで、上司を上手に動かすことがで
きるようになり、あなたの仕事も効率的に回っていく!

上司は、仕事ができる部下が可愛く思えても、可愛いから仕事を任
せるわけではない。また、仕事は一人で進めるものではなく、上司
の決裁がないと進まないものがたくさんある。
そこで本書は、一所懸命に実務をこなしていても、なかなか上司に
認められない、仕事を任せてもらえない、または、仕事がスムーズ
に進められないという部下が身につけたい「部下力」を丁寧に解説!


◆アマゾンで見る
上司を上手に使って仕事を効率化する「部下力」のみがき方
http://www.amazon.co.jp/dp/4495598317/shori0763-22/ref=nosim

◆楽天で見る
上司を上手に使って仕事を効率化する「部下力」のみがき方
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◆DMMで見る
上司を上手に使って仕事を効率化する「部下力」のみがき方
http://www.dmm.com/mono/book/-/detail/=/cid=bkt32766508/?i3_ref=search&i3_ord=1/shori07622-001

●本書を引用した記事
・上司にお願いする作業は分解してから渡す
http://sarahin.seesaa.net/article/454157197.html

・マインドマップソフトでループ図を作成する方法
http://sarahin.seesaa.net/article/453171730.html

・上司にもアポイントメントを取る
http://sarahin.seesaa.net/article/451823188.html

・上司のモチベーションを上げると仕事がしやすくなる
http://sarahin.seesaa.net/article/450942287.html

・分割報告法:報連相の頻度を上げる
http://sarahin.seesaa.net/article/445872228.html

・新しいシステムには一番協力してほしい人の名前を入れる
http://sarahin.seesaa.net/article/442821008.html

・人を動かす:相手の話を聞くときには手を止めなさい
http://sarahin.seesaa.net/article/442424088.html

・上司が部下の相談に乗ってくれないのはなぜ?
http://sarahin.seesaa.net/article/441584652.html

・海外出張に行くときは、その国の言葉で挨拶をしなさい
http://sarahin.seesaa.net/article/440591575.html

・事前に上司に電話をしてもらう
http://sarahin.seesaa.net/article/438905144.html



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具体的な実践事例をもっと知りたい方はこちら

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創刊日:2014-07-27  
最終発行日:  
発行周期:ほぼ平日刊  
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