マネジメント

サラヒン・リバイバル〜サラリーマンの仕事のヒント

平凡なサラリーマンな私が、100人超の部門長にキャリアアップしてきたリーダーシップ術、マネジメント術、交渉術、人脈形成、心理操作技術、知的生産術などを1〜2分で読めるように要約してお送りします。

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サラヒン・リバイバル~サラリーマン仕事のヒント__今日の仕事術

2018/01/11

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サラヒン・リバイバル~サラリーマンの仕事のヒント
               ホームブログ: http://sarahin.seesaa.net/

サラリーマンが会社で成功するためには仕事の技術を身に付けること
です。私が過去に実際にやって効果のあったテクニックを公開します。

ビジネス書や自己啓発書はたくさんありますが、こういった本の
著者の方は、ビジネスにおいても独立起業された、いわゆる成功者。

そのレベルは凡サラリーマンにはちょっとハードルが高い。
そこで、平凡なサラリーマンな私が、これらの本から学んだり、
経験的に得て実践していること、ちょっとした気づきなど、普通
のサラリーマンでも実践できるハードルの低い、半歩だけ差をつける
仕事のヒントの過去記事紹介していきます。

本記事のヒントとなったサラリーマンとしての考え方を別の
記事でご紹介してます。
こちらも合わせて読むと、より効果的かも。

シゴトコンパス~サラリーマンの仕事の羅針盤
http://saracompass.seesaa.net/
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■■ 今日の仕事術 ■■
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●【巨人たちの言葉】自らをマネジメントする
http://saracompass.seesaa.net/article/428047495.html
ドラッカーは知識労働者は、「他人によってマネジメントはできな
い」と述べています。自分自身によってしかマネジメントはできな
い、と。...

●【ビジネスマインド】欲しいものを考える
http://sarahin.seesaa.net/article/386128683.html
もうすぐ1月も終わりですね。早いもので、もう12分の1が終了です。
欲しいものもし、あなたが、携帯電話もテレビも持っていなくて、
(例えば観光案内などのように)外国語が必要な仕事をしているとし
たら、あなたは何をしますか?・携帯電話を買う・テレビ...

●【組織マネジメント】臨機応変、朝令暮改
http://saracompass.seesaa.net/article/441217308.html
上司からみると「臨機応変」、部下から見ると「朝令暮改」。指示
が変わることはお互いに面白いことではありませんが、やむを得な
いこともあります。しかし、上司が改善しないといけないこともあ
ります...

●【発想法・アイディア術】ButはBad
http://sarahin.seesaa.net/article/391619320.html
成長しない人立場上でも、経験上でも人にアドバイスするという機
会が結構あります。アドバイスをすると、そのアドバイスが効果が
ある人とない人の2パターンがあります。もちろん、アドバイスの
仕方も上手・下手があるのですが、アドバイスの本質はそれなりに...

●【組織マネジメント】会して議せず、議して決せず、決して行わず、行ってその責を取らず
http://saracompass.seesaa.net/article/438111006.html
「会して議せず、議して決せず、決して行わず、行ってその責を取
らず」という会議は一概に悪いとはいえません。「会して議せず」
な会議も必要なんです。色んな種類の会議と進め方について考えて
みます。...


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■■ ネットで見つけた仕事術関連の記事 ■■
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●整理術を悟ればストックはフローへと変貌する
http://lifehacking.jp/2012/02/from-stock-to-flow/

●安全な来客専用の無線LAN環境を構築する(バッファロー ゲストポート編)
http://www.atmarkit.co.jp/ait/articles/1407/31/news033.html
オフィスにやってきた訪問者から「持ち込んだノートPC/タブレッ
トからインターネットに接続したい」と依頼されても、管理外の機
器を社内ネットワークにつなぐのは避けたいところ。そんなとき、
分離・独立した来客専用の無線LAN環境があれば便利だ。手軽に構
築する方法は?

●謎の問題発生! 自分たちで原因究明、解決したことが仕事の自信に
http://www.nikkeibp.co.jp/atcl/column/16/inoue_miwa/040800018/?ml
業務改善の“権限”をもらった私は、品質や業務効率の改善に対し
て意識の薄いマネージャーやワーカーたちに、まず“不良”を“問
題”と認識してもらうところから始めようと、不良やミスの現場写
真を撮ってレポートにし、毎日報告した。

●年収1000万円以上のビジネスパーソン、月に何冊の本を読む?
http://bizmakoto.jp/makoto/articles/1109/26/news065.html


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■■ この本を読んでみて! ■■
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■テクノロジストの条件
技術が文明に果たしてきた役割とその可能性、さらにイノベーショ
ンの方法論を説く。ドラッカーの技術マネジメント論の精髄。


◆アマゾンで見る
テクノロジストの条件
http://www.amazon.co.jp/dp/4478300720/shori0763-22/ref=nosim

◆楽天で見る
テクノロジストの条件
http://hb.afl.rakuten.co.jp/hgc/0ec76aea.6cafa22e.0ec76aeb.9a735fec/?pc=http%3a%2f%2fsearch.rakuten.co.jp%2fsearch%2fmall%3fsitem%3d9784478300725%26scid%3daf_link_urltxt&m=http%3a%2f%2fm.rakuten.co.jp%2f

◆DMMで見る
テクノロジストの条件
http://www.dmm.com/mono/book/-/detail/=/cid=bk258_2570929/?i3_ref=search&i3_ord=1/shori07622-001

●本書を引用した記事
・貢献をしない
http://sarahin.seesaa.net/article/294832273.html

・明日を支配するもの:まだ行っていなかったとして今これを始めるかを問わなければならない
http://saracompass.seesaa.net/article/446474659.html

・優先順位と劣後順位を決定する方法
http://saracompass.seesaa.net/article/432626286.html

・自分が得意な仕事の仕方を知る方法2:仕事のやり方の特徴チェックリスト
http://saracompass.seesaa.net/article/431697552.html

・自分が得意な仕事の仕方を知る方法1:自分が得意な仕事の仕方を知る方法
http://saracompass.seesaa.net/article/431697529.html

・真のプロフェッショナルとは
http://saracompass.seesaa.net/article/424666327.html

・ドラッカー:成功とはなにか
http://saracompass.seesaa.net/article/421387545.html

・竜頭蛇尾で勉強する
http://saracompass.seesaa.net/article/420258724.html

・学習成果を出すたった2つの方法1
http://saracompass.seesaa.net/article/419437068.html

・決断の優先順位
http://saracompass.seesaa.net/article/400571638.html



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具体的な実践事例をもっと知りたい方はこちら

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創刊日:2014-07-27  
最終発行日:  
発行周期:ほぼ平日刊  
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