マネジメント

サラヒン・リバイバル〜サラリーマンの仕事のヒント

平凡なサラリーマンな私が、100人超の部門長にキャリアアップしてきたリーダーシップ術、マネジメント術、交渉術、人脈形成、心理操作技術、知的生産術などを1〜2分で読めるように要約してお送りします。

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サラヒン・リバイバル~サラリーマン仕事のヒント_Vol.0529

2016/11/11

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サラヒン・リバイバル~サラリーマンの仕事のヒント
               ホームブログ: http://sarahin.seesaa.net/

サラリーマンが会社で成功するためには仕事の技術を身に付けること
です。私が過去に実際にやって効果のあったテクニックを公開します。

ビジネス書や自己啓発書はたくさんありますが、こういった本の
著者の方は、ビジネスにおいても独立起業された、いわゆる成功者。

そのレベルは凡サラリーマンにはちょっとハードルが高い。
そこで、平凡なサラリーマンな私が、これらの本から学んだり、
経験的に得て実践していること、ちょっとした気づきなど、普通
のサラリーマンでも実践できるハードルの低い、半歩だけ差をつける
仕事のヒントの過去記事紹介していきます。

本記事のヒントとなったサラリーマンとしての考え方を別の
記事でご紹介してます。
こちらも合わせて読むと、より効果的かも。

シゴトコンパス~サラリーマンの仕事の羅針盤
http://saracompass.seesaa.net/
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■■ Vol.0529 面接技術:一言話す
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本日のメニューです。ご参考になればうれしいです。

【1】面接技術:一言話す
【2】本日の参考図書
【3】ネットで見つけたビジネスのヒント
【4】詳細記事へのリンク


※本記事は、以下のブログ記事を要約したものです。
※詳細は、以下のリンクをご参照ください。

※ サラヒン~サラリーマンの仕事のヒント
※ 『面接技術:一言話す』
※ http://sarahin.seesaa.net/article/396717297.html

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【1】面接技術:一言話す
!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)
面接官をしていると「この人ちょっと扱いづらい」と思うようなシ
ーンがあります。

どういう場合かというと、何か質問をした時に、一言で答える人。

たとえば、

「最近勉強していることは何ですか?」

などと聞いた時に、

「マインドマップの勉強をしています」

などと答えられるような場合です。

■後が続かない
よく面接技術やプレゼン技術などで、

一言で要約して話をするとわかりやすい

という事がいわれます。

たしかに、だらだらと話しをされるのは聞く側にとっては苦痛でし
かありません。ましてやその結論がわからないような話だと、「い
つまで話すつもりなんだ?」とちょっとイラッと来るときも。でも
逆に一言しか言われないと、「きっと頭はいいんだろうけど…」と
これも逆効果です。

相手に聞いてもらうためには

結論(や要約)
本論………

のように2つがセットなんですよ。

■面接官の好み
面接官として、受験者に対して好感を抱くのは

「この人話しやすい人だなぁ」

と思わせることです。当然、面接官も受験者がそう感じてくれるよ
うに話をするのですが、受験者側からもそのように配慮してほしい
とは思ってます。

先ほどの例で言えば、

「マインドマップを勉強しています。マインドマップは自分の考
えを整理するときにすごく役に立つツールなので、自分でこれを
勉強し、さらに自分の職場でも広げていきたいと考えてます」

みたいに、「なぜ」や「具体的には」などの説明が付加されると、
それについて話を広げやすいんです。

この一言が言えるかどうかで印象はすごく変わりますよ。
しかしながら、長く答えすぎても逆効果なので注意してくださいね。


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【2】本日の参考図書
!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)

本日はありません。

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【3】ネットで見つけたビジネスヒント
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●組織内コミュニケーションを勘違いしているマネージャーになっ
ていませんか?
http://magredirect.itmedia.co.jp/r/7Rt/38/2p_/w/makoto/articles/1404/28/news026.html
必須のものに絞っても、スケジュール帳は会議の予定でびっしり。
毎日忙しすぎて、部下とコミュニケーションを取る暇がない……も
しそんな悩みがあるとしたら、危険な兆候かもしれません。その理
由とは?

●職場を生き抜け:なぜ、俺だけ、部長になれないの?
http://www.nikkeibp.co.jp/article/column/20140428/394968/?mla
人事異動が一段落する頃です。今回、考えたいのは昇格をした人や、
その上司との関係です。ほとんどの会社では、上司の評価や支持があ
ると、部下は昇格できます。それは「属人的な関係」ともいえ、これ
がないと出世は望めません。



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【4】詳細記事へのリンク
!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)

本記事は、過去にご紹介したヒントの要約で2~3分で読めるように
しています。より詳しくご覧になりたい場合には、以下の詳細記事
へのリンクがありますので、ご利用ください

サラヒン~サラリーマンの仕事のヒント
『面接技術:一言話す』
http://sarahin.seesaa.net/article/396717297.html


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具体的な実践事例をもっと知りたい方はこちら

サラヒン~サラリーマンの仕事のヒント
http://sarahin.seesaa.net/

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創刊日:2014-07-27  
最終発行日:  
発行周期:ほぼ平日刊  
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