マネジメント

サラヒン・リバイバル〜サラリーマンの仕事のヒント

平凡なサラリーマンな私が、100人超の部門長にキャリアアップしてきたリーダーシップ術、マネジメント術、交渉術、人脈形成、心理操作技術、知的生産術などを1〜2分で読めるように要約してお送りします。

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サラヒン・リバイバル~サラリーマン仕事のヒント_Vol.0516

2016/10/25

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サラヒン・リバイバル~サラリーマンの仕事のヒント
               ホームブログ: http://sarahin.seesaa.net/

サラリーマンが会社で成功するためには仕事の技術を身に付けること
です。私が過去に実際にやって効果のあったテクニックを公開します。

ビジネス書や自己啓発書はたくさんありますが、こういった本の
著者の方は、ビジネスにおいても独立起業された、いわゆる成功者。

そのレベルは凡サラリーマンにはちょっとハードルが高い。
そこで、平凡なサラリーマンな私が、これらの本から学んだり、
経験的に得て実践していること、ちょっとした気づきなど、普通
のサラリーマンでも実践できるハードルの低い、半歩だけ差をつける
仕事のヒントの過去記事紹介していきます。

本記事のヒントとなったサラリーマンとしての考え方を別の
記事でご紹介してます。
こちらも合わせて読むと、より効果的かも。

シゴトコンパス~サラリーマンの仕事の羅針盤
http://saracompass.seesaa.net/
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■■ Vol.0516 面接の自己評価は最高点をつける
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メルマガへのご登録ありがとうございます。
本日のメニューです。ご参考になればうれしいです。

【1】面接の自己評価は最高点をつける
【2】本日の参考図書
【3】ネットで見つけたビジネスのヒント
【4】詳細記事へのリンク


※本記事は、以下のブログ記事を要約したものです。
※詳細は、以下のリンクをご参照ください。

※ サラヒン~サラリーマンの仕事のヒント
※ 『面接の自己評価は最高点をつける』
※ http://sarahin.seesaa.net/article/376115662.html

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【1】面接の自己評価は最高点をつける
!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)
■韓国人社員との付き合い方
日経ビジネスに「韓国人の部下は自己評価が高く、評価を下げると
執拗に食い下がる」と書かれている記事がありました。
※韓国人社員との付き合い方

http://business.nikkeibp.co.jp/article/opinion/20130912/253321/?n_cid=nbpnbo_leaf_bn

■できたことを主張する
これに対して日本人はというと、自己評価が低い人が多いみたいです。

もちろん、自分に対して厳しくあるのはすごくいいことです。

ただ、自分の実績(いいところ)を他人(上司)に対してアピールする
機会では、いいところをアピールすればいい。

時と場合によって着目するポイントを変えるのです。

・いいところに目を向けるべき時はいいところを探して回る
・課題を探すときは悪いところに着目する

本来、自己評価というのは会社に対して自分のいいところをアピー
ルする場ですので、最大限に「いいところ」をアピールするべきな
んですよ。

ですのえ、自己評価では、目標値に対して大きく未達の場合も含め
て、5段階評価で「5」をつけて提出するのが正しい自己評価だと思
います。

■きちんと言い訳をする
どうも「言い訳をする」というのはネガティブに聞こえますが、も
し未達の目標があったとしてもできなかった理由があるはずです。

「自分としては頑張ったので、自己評価は 5 です。ただし、××
の理由で目標は未達です」といえばいいです。
外部要因で達成できなかっただけだとちゃんと主張すればいい。

できなかった項目に最高点をつけるのは勇気がいると思います。た
だ、勇気を振り絞って「これは最高点をつけてもいいと思います。
なぜなら…………」と理由を面談のときにちゃんとアピールしなけ
れば、評価は良くはなりません。

他責は自己啓発などでは強く諌められる考え方ですが、「時と場合」
です。

■評価に対しては素直に聞く
ただし、上司は、その自己評価をそのまま上司評価にする義務もあ
りません。ただし、上司としては部下の自己評価と違いがあれば、
その違いの理由を説明する義務が発生します。

その違いをちゃんと聞いて、次から上司に評価されるような行動を
取ればいいだけです。

冒頭の韓国人のように、「自分はそうは思わない」と食い下がって
はいけません。上司の心証を悪くするだけです。

上司が「君の自己評価は5だったけど、××が未達なことは確かな
ので1です」と言ったら、「分かりました。ありがとうございます」
と言ってとっとと引き下がるのが上司への配慮だし、心証を良くす
ることにもなると思います。

では、期末評価、頑張ってください。

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【2】本日の参考図書
!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)

本日はありません。

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【3】ネットで見つけたビジネスヒント
!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)

●組織はフォロワーで変わる
そして、フォロワーは「言葉」で変わる
http://nkbp.jp/1cY1ikA
私はラグビーの選手、指導者として、リーダーシップのあり方を考
え続けてきた。中でも、言葉の重要性に気づいたのは、早稲田大学
に入学し、ラグビー部に入部してしばらく経ったころだった。


●メントレ講座:不快な人間関係から抜け出す!
http://www.nikkeibp.co.jp/article/column/20130906/364223/?ml
みなさんは、人間関係の中で引き起こされる心理的ゲームをご存知
ですか? この人と会話するとなんか不快な気分になる、後味が悪
い、同じようなパターンを繰り返してしまうとき、そこには隠され
た心理的ゲームが存在しているのです。



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【4】詳細記事へのリンク
!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)

本記事は、過去にご紹介したヒントの要約で2~3分で読めるように
しています。より詳しくご覧になりたい場合には、以下の詳細記事
へのリンクがありますので、ご利用ください

サラヒン~サラリーマンの仕事のヒント
『面接の自己評価は最高点をつける』
http://sarahin.seesaa.net/article/376115662.html


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具体的な実践事例をもっと知りたい方はこちら

サラヒン~サラリーマンの仕事のヒント
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創刊日:2014-07-27  
最終発行日:  
発行周期:ほぼ平日刊  
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