マネジメント

サラヒン・リバイバル〜サラリーマンの仕事のヒント

平凡なサラリーマンな私が、100人超の部門長にキャリアアップしてきたリーダーシップ術、マネジメント術、交渉術、人脈形成、心理操作技術、知的生産術などを1〜2分で読めるように要約してお送りします。

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サラヒン・リバイバル~サラリーマン仕事のヒント_Vol.0498

2016/09/29

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サラヒン・リバイバル~サラリーマンの仕事のヒント
               ホームブログ: http://sarahin.seesaa.net/

サラリーマンが会社で成功するためには仕事の技術を身に付けること
です。私が過去に実際にやって効果のあったテクニックを公開します。

ビジネス書や自己啓発書はたくさんありますが、こういった本の
著者の方は、ビジネスにおいても独立起業された、いわゆる成功者。

そのレベルは凡サラリーマンにはちょっとハードルが高い。
そこで、平凡なサラリーマンな私が、これらの本から学んだり、
経験的に得て実践していること、ちょっとした気づきなど、普通
のサラリーマンでも実践できるハードルの低い、半歩だけ差をつける
仕事のヒントの過去記事紹介していきます。

本記事のヒントとなったサラリーマンとしての考え方を別の
記事でご紹介してます。
こちらも合わせて読むと、より効果的かも。

シゴトコンパス~サラリーマンの仕事の羅針盤
http://saracompass.seesaa.net/
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■■ Vol.0498 相手より早く行く
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本日のメニューです。ご参考になればうれしいです。

【1】相手より早く行く
【2】本日の参考図書
【3】ネットで見つけたビジネスのヒント
【4】詳細記事へのリンク


※本記事は、以下のブログ記事を要約したものです。
※詳細は、以下のリンクをご参照ください。

※ サラヒン~サラリーマンの仕事のヒント
※ 『相手より早く行く』
※ http://sarahin.seesaa.net/article/398352676.html

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【1】相手より早く行く
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本日は打ち合わせの開始時間を使って相手より有利に断つ方法。

■従属心理
心理学用語だそうですが、「従属心理」という用語があります。簡
単に説明すると、

上下関係のない間柄で、上下関係があるかのごとく扱われた時の
心理状態

を言うのだそうですが、簡単に言ってしまえば「不愉快」というや
つですね。

単純な話、会議に自分は時間通り行ったのに、相手が平然と遅れて
きた時に感じる不快感ですね。

■相手の時間をコントロールする
なぜ腹が立つかというのを考えると、「従属心理」という言葉が表
している通り、相手より先に行って「待たされた」と思うのが、相
手から見ると自分が低く見られているような感じがするんですね。

これが対等または相手より自分が格上だと思っていれば、当然「不
愉快」という感じがするわけです。

これを逆(遅れてくるほう)から見ると、対等な関係で、会議室に相
手が先に来ていたら「お待たせしました」くらい言いますよね。特
に自分が遅れた場合でもそうなのですが、もし自分の到着時間が約
束の時間前だとしても、意外と、「お待たせしました」を言う人が
少なくないんですよ。
※言わない人もいますが(怒)。

これは使わない手はない!

つまり、

相手より早く会議場所に行っていることによって相手より優位に立つ
相手を待たせることによって、相手の感情的動揺を誘う

ことができそうに思いませんか。

■相手より早く会議場所に行く
まずは相手より優位に会議を進めたい場合、相手より先に会議場所
に行って、準備を完璧にしておいて、無表情に「じゃ始めます」と
いえる状態にしておくという方法。
これを勝手に「先手必勝会議」と呼んでます。

そうすると、相手から見ると「あれ、待たせちゃった? もしかし
て怒ってる?」という心理状態になります。

自然と、「お待たせしました」「すみません」とかの言葉が出るよ
うに態度で誘導するわけです。

さらにそれに対しては何も答えずにいきなり本題にはいってしまえ
ば、結構相手にプレッシャーになります。

これをやった時は、なるべく結論や相手への宿題、依頼を会議の最
初の方に持ってくるといいです。
つまり、心理的影響が大きい(要は引け目を感じている時)うちに相
手にちょっとだけ不利な条件を押し付けるわけです。

この作戦、相手が時間通りに来ても使えるんですよ。簡単な話です。
時間より前に行っていればいいです。

■相手より遅く会議室に行く
逆の作戦として、相手より遅く会議に行くという方法も、時と場合
によっては効果があります。

宮本武蔵が佐々木小次郎にとった作戦ですね。

宮本武蔵みたいに遅れて行った上にさらに心理的動揺を誘うような
言葉がかけられれば最高。


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【2】本日の参考図書
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本日はありません。

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【3】ネットで見つけたビジネスヒント
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●《Word「美文書」作成の鉄則》
【フォントと色使いの鉄則】文書内容に合わせて吟味すべし
http://pc.nikkeibp.co.jp/article/knowhow/20131203/1114049/?set=ml
フォントのタイプは、大きく分けて「明朝体」と「ゴシック体」
がある。タイトルや見出しにはしっかりした印象のゴシック体、
本文には柔らかな印象の明朝体というのが一般的だ。ただ、美文
書を目指すならその枠から一歩踏みだそう。文書内容とフォント
のイメージがうまく合うと、作り手の意図が伝わり説得力も増す。

●ビジネス文章クリニック:企画がなかなか通せない~「企画通し力欠乏症」
http://www.nikkeibp.co.jp/article/news/20140527/399366/?mla
今回は「企画通し力欠乏症」です。仕事をしていると、仕事で思い
ついた新しいこと=企画を通して業務を改善していくことが求めら
れます。ただし、これには上司、上長、関係部門の人、客先など、
多くの人に企画を説明して説得する必要があります。


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【4】詳細記事へのリンク
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本記事は、過去にご紹介したヒントの要約で2~3分で読めるように
しています。より詳しくご覧になりたい場合には、以下の詳細記事
へのリンクがありますので、ご利用ください

サラヒン~サラリーマンの仕事のヒント
『相手より早く行く』
http://sarahin.seesaa.net/article/398352676.html


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具体的な実践事例をもっと知りたい方はこちら

サラヒン~サラリーマンの仕事のヒント
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創刊日:2014-07-27  
最終発行日:  
発行周期:ほぼ平日刊  
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