マネジメント

サラヒン・リバイバル〜サラリーマンの仕事のヒント

平凡なサラリーマンな私が、100人超の部門長にキャリアアップしてきたリーダーシップ術、マネジメント術、交渉術、人脈形成、心理操作技術、知的生産術などを1〜2分で読めるように要約してお送りします。

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サラヒン・リバイバル~サラリーマン仕事のヒント_Vol.0420

2016/06/13

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サラヒン・リバイバル~サラリーマンの仕事のヒント
               ホームブログ: http://sarahin.seesaa.net/

サラリーマンが会社で成功するためには仕事の技術を身に付けること
です。私が過去に実際にやって効果のあったテクニックを公開します。

ビジネス書や自己啓発書はたくさんありますが、こういった本の
著者の方は、ビジネスにおいても独立起業された、いわゆる成功者。

そのレベルは凡サラリーマンにはちょっとハードルが高い。
そこで、平凡なサラリーマンな私が、これらの本から学んだり、
経験的に得て実践していること、ちょっとした気づきなど、普通
のサラリーマンでも実践できるハードルの低い、半歩だけ差をつける
仕事のヒントの過去記事紹介していきます。

本記事のヒントとなったサラリーマンとしての考え方を別の
記事でご紹介してます。
こちらも合わせて読むと、より効果的かも。

シゴトコンパス~サラリーマンの仕事の羅針盤
http://saracompass.seesaa.net/
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■■ Vol.0420 蟹は甲羅に似せて穴を掘る
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本日のメニューです。ご参考になればうれしいです。

【1】蟹は甲羅に似せて穴を掘る
【2】本日の参考図書
【3】ネットで見つけたビジネスのヒント
【4】詳細記事へのリンク


※本記事は、以下のブログ記事を要約したものです。
※詳細は、以下のリンクをご参照ください。

※ サラヒン~サラリーマンの仕事のヒント
※ 『蟹は甲羅に似せて穴を掘る』
※ http://sarahin.seesaa.net/article/364916146.html

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【1】蟹は甲羅に似せて穴を掘る
!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)
■人間は見たいものだけを見ている
映画、会議、イべント、なんでもいいのですが、同じ時問を共有し
た人と話していたら、お互いの感想が全く違ってな本当に同じ体験
をしたのかと思うことはないでしょうか。
なぜこのようなことが起こるかというと、現実の理解は性格や記憶
に強く影響を受けてる、つまり個人のフイルターを通して行われて
いるからだそうです。

「個人のフィルター」というのがカギで、網膜に写ったものは同じ
ですが、脳の認知領域に伝達される時に、その人が価値を置かない
ことはカットされてしまうということですね。

■スキーマ、認知の歪み
人には、スキーマという認識プロセスがあります。

さらに、人が情報を処理する時に犯しがちな問違いがどのようなも
のかが明らかになっていきました。これを「認知の歪み」と呼んで
います。

認知の歪みによって誤った推論が行われると思考は負の影響を受け
るので、視野が非常に狭くなってしまい不安が生じます。認知の歪
みにはいくつか種類があります。

詳細はブログ記事でご覧ください。

■蟹は甲羅に合わせて穴を掘る
私は、子供が不登校になった時に、いろいろな心理学や臨床心理に
ついて勉強してみました。

誰かに師事して勉強したわけではなく、全くの独学ですが、不登校
児を支援している(ちゃんと心理学を勉強した)人に講座を開いても
らって、親どうして勉強したりしましたので、普通の人よりはちょ
っとだけ詳しいかもとは思ってます。

で、こういったスキーマや認知の歪みなどの話が出るたびに、思い
出したのが表題の

蟹は甲羅に合わせて穴を掘る

という諺。

本来の意味は、「分相応」という意味のようですが、私のスキーマ
では、「自分の見える範囲でしか物事が見えてない」という認識に
なってます。

毎週週次レビューのチェックリストに、

□認知の歪みを検証する

というのをいれて、その週にした判断を1つだけ取り上げて、上の
6項目に当たらないかを確認してます。

全部を考えていると頭がパンクしますので(そのためのスキーマな
のでしょうから)。

今週、1つだけ、振り返ってみてみてはいかがでしょうか?

□その決断は、なぜそれで十分なのか証拠をリストアップする
□その証拠に論理的に文句をつけてみる
□その文句に十分反論できるかを検証する
□その決断によって、何か否定的な効果がでるものはないか
(必ずひとつ上げる)
□その否定的効果が限定的であることを証明する
□事実と一般化した命題は演繹的か帰納的か
□演繹的なら帰納的に論証してみる。逆もまた同じ
□過大評価していないか?、過小評価していないか?
□個人に特殊化しすぎていないか


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【2】本日の参考図書
!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)

本日はありません。

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【3】ネットで見つけたビジネスヒント
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●徹底的に「建前」で議論せよ。しからば合意に至らん
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20130513/247967/?mlt


●論理思考を促進する2つのマジックワード~「要は」と「例えば」~
http://www.nikkeibp.co.jp/article/column/20130515/350687/?ml


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【4】詳細記事へのリンク
!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)

本記事は、過去にご紹介したヒントの要約で2~3分で読めるように
しています。より詳しくご覧になりたい場合には、以下の詳細記事
へのリンクがありますので、ご利用ください

サラヒン~サラリーマンの仕事のヒント
『蟹は甲羅に似せて穴を掘る』
http://sarahin.seesaa.net/article/364916146.html


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具体的な実践事例をもっと知りたい方はこちら

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創刊日:2014-07-27  
最終発行日:  
発行周期:ほぼ平日刊  
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