マネジメント

サラヒン・リバイバル〜サラリーマンの仕事のヒント

平凡なサラリーマンな私が、100人超の部門長にキャリアアップしてきたリーダーシップ術、マネジメント術、交渉術、人脈形成、心理操作技術、知的生産術などを1〜2分で読めるように要約してお送りします。

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サラヒン・リバイバル~サラリーマン仕事のヒント_Vol.0348

2016/02/14

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サラヒン・リバイバル~サラリーマンの仕事のヒント
               ホームブログ: http://sarahin.seesaa.net/

サラリーマンが会社で成功するためには仕事の技術を身に付けること
です。私が過去に実際にやって効果のあったテクニックを公開します。

ビジネス書や自己啓発書はたくさんありますが、こういった本の
著者の方は、ビジネスにおいても独立起業された、いわゆる成功者。

そのレベルは凡サラリーマンにはちょっとハードルが高い。
そこで、平凡なサラリーマンな私が、これらの本から学んだり、
経験的に得て実践していること、ちょっとした気づきなど、普通
のサラリーマンでも実践できるハードルの低い、半歩だけ差をつける
仕事のヒントの過去記事紹介していきます。

本記事のヒントとなったサラリーマンとしての考え方を別の
記事でご紹介してます。
こちらも合わせて読むと、より効果的かも。

シゴトコンパス~サラリーマンの仕事の羅針盤
http://saracompass.seesaa.net/
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■■ Vol.0348 人の発言にはウラがある
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メルマガへのご登録ありがとうございます。
本日のメニューです。ご参考になればうれしいです。

【1】人の発言にはウラがある
【2】本日の参考図書
【3】ネットで見つけたビジネスのヒント
【4】詳細記事へのリンク


※本記事は、以下のブログ記事を要約したものです。
※詳細は、以下のリンクをご参照ください。

※ サラヒン~サラリーマンの仕事のヒント
※ 『人の発言にはウラがある』
※ http://sarahin.seesaa.net/article/400596596.html

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【1】人の発言にはウラがある
!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)

「それじゃあうまく行かんよ」

なにかの提案をした時に、こう言われた経験のある方も多いのでは
ないでしょうか。


■人の発言にはその人の利益がある
世の中の専門家や評論家と言われる人たちがテレビや新聞・雑誌な
どで色々コメントしてますね。
しかし、そういったことはなんとでも言えるのですよ。

本記事でも何度か書いてますが事実には色がないので、どの様な色
をつけて解釈するかはその人次第です。

じゃあ、どのように色を付けるのかというと

直接・間接的にその人の利益になるように色を付ける

のが普通です。

たとえば、雑誌などで製品の評価記事を書いている人は、その製品
を「これは役に立たない」などとは絶対に書きません。だってそれ
じゃあ原稿料がもらえなくなっちゃう。

■発言の裏を読む
ほとんどの場合は、その発言をすることで何がしかの利益がその人
にもたらされることを期待してます。

反対をしているときには、究極的には

・部門の方針・部門としての価値基準
・その人の仕事量
・その人の他者への影響力
・その人の気分(こいつは嫌いとか今朝妻と喧嘩をしたとか)

このあたりが発言の背景に必ずあります。

その発言の背景を考慮して、それを上回る利益を示唆するか、それ
が利益でないことを証明すれば、相手はあなたの提案を受け入れて
くれます。

「それじゃあダメ」と言われて、すぐに引っ込めてはいけません。

しかし、直接的に「それを否定することであなたのメリットは?」
などと聞いてもいけません。そんなこと言う理由も必要性もその人
にはないですから。それを間接的に聞き出さないといけません(具
体的にどうするかの例はブログ記事を参考にしてください)。

このお話は、以下の資料を元にしました。

★P225〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓
第1の質問。その専門家は、その予測をすることでどのようなメリ
ット(たとえば報酬)を得られるのだろうか?

・その人は雇われている身だろうか?
・予測を外してばかりいると職を失う恐れがあるのだろうか?

執筆や講演で生計を立てている自称カリスマ的な指導者だろうか?
メディアにたびたび登場する専門家の予測は人目を惹くが、調査結
果が示すように彼らの予測は外れやすい。どういう立場の人が予測
しているのかをよく見極めよう。

ロルフ・ドベリ (著), 中村智子 (翻訳) 『なぜ間違えたのか』
!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)★


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【2】本日の参考図書
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■なぜ間違えたのか
わたしたちはよく、誤った判断を下してしまう。軽はずみな行動で、
大事なことをふいにしないための「考え方」。

◆アマゾンで見る
http://www.amazon.co.jp/gp/product/4763132644/ref=as_li_ss_tl?ie=UTF8&camp=247&creative=7399&creativeASIN=4763132644&linkCode=as2&tag=shori0763-22

◆楽天で見る
http://hb.afl.rakuten.co.jp/hgc/0eb85ffa.2f045131.0eb85ffb.6dc60d14/?pc=http%3a%2f%2fbooks.rakuten.co.jp%2frb%2f12466364%2f%3fscid%3daf_link_tbl&m=http%3a%2f%2fm.rakuten.co.jp%2fbook%2fi%2f16613587%2f


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【3】ネットで見つけたビジネスヒント
!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)

●ウィンドウを指定しておいた枠に合わせて簡単にリサイズ・整列
「Fit Win」
http://rss.rssad.jp/rss/artclk/W3p2PflWc6wL/03d8cb344c3e4dca79d46d7cad6983d1?ul=6MqIt0EE3.vXPrG21FyXGFqGtvtuoHAai0qIPiYIyXrKggrYRDavMW2fCM4fUzqvZ_24SV9gtom0o3yd30XBUE1FYMfq_UdZsk4pvf5GziQ.jpATU

「Fit Win」は起動中のソフトのウィンドウサイズを予め決めてお
いた枠に
あわせて変更、並べられるソフト。編集部にてWindows 8.1で動作
を確認し
た。作者のWebサイトから無償でダウンロードできる。

●米軍初の日本人教官が伝授、スーパーエリートの育て方
米陸軍士官学校にみるリーダー教育と日米の未来
http://nkbp.jp/V8ozNz
米フォーブス誌の2013年全米大学ランキングで名門ハーバード大学
などを抑えて
7位に選ばれる超エリート校である、米陸軍士官学校「ウエストポ
イント」。
ここで教鞭を取った兵庫剛氏に話を聞いた。


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【4】詳細記事へのリンク
!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)!)

本記事は、過去にご紹介したヒントの要約で2~3分で読めるように
しています。より詳しくご覧になりたい場合には、以下の詳細記事
へのリンクがありますので、ご利用ください

サラヒン~サラリーマンの仕事のヒント
『人の発言にはウラがある』
http://sarahin.seesaa.net/article/400596596.html


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具体的な実践事例をもっと知りたい方はこちら

サラヒン~サラリーマンの仕事のヒント
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創刊日:2014-07-27  
最終発行日:  
発行周期:ほぼ平日刊  
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