経営

経営戦略考

第一線のコンサルタントが毎日、日経新聞の記事を題材として経営戦略の原理原則を解説します。経営者はもちろん、キャリアアップを狙うサラリーマン、OLの方は必読!毎日発行だから、話のネタ仕入れにも最適です。

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【経営戦略考 号外版】「55歳以上社員」の処遇に頭を悩ませている経営者・人事部の方のために

2019/01/23

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■■  経営戦略考−日経記事から毎日学ぶ経営戦略の原理原則
■■    http://www.senryakukou.com/
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 号外版 ━
    読者の方へ有益な情報をお送りする号外です。
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広告掲載のご案内 → http://www.entrelect.co.jp/1701-03entrelect.pdf
バックナンバー → http://backnum.cbz.jp/?t=tn38&b=nm23&m=q836
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■■ 「55歳以上社員」の処遇に頭を悩ませている経営者・人事部の方のために
■■ https://www.ginza-coach.com/forcustomer/training/55reboot.html
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「人生100年時代」、「超高齢社会の到来」「年金支給開始年齢引
き上げ」「定年延長」「介護離職問題」「役職定年」・・・社会・
雇用環境の変化の波が着実に押し寄せている中、特に「55歳以上社
員」の処遇に関して頭を悩ませている人事部の方向けの研究会を
発足します。

※「55歳以上社員」リブート研究会のご案内
https://www.ginza-coach.com/forcustomer/training/55reboot.html

多くの企業では、55歳〜58歳の間に役職定年となる制度を設けてお
り、年収の大幅ダウンがそれに伴います。以降、昇進・昇給という
モチベーションは失われ、会社の「お荷物」ともなりかねません。

一応、技術・ノウハウの次世代への継承や、後進を支え指導する役
割が期待され、本人もそれを自覚はしています。とは言え、業種・
業界によっては、彼らの培ってきたノウハウが、必ずしも有効でな
かったり、本人の資質、そして彼らと接する若年社員との意識との
ズレがあるなど、そのような、"とってつけたような"役割が、会社
にとっても55歳以上社員にとっても、本当に幸福なあり方なのかど
うか、疑問ではないでしょうか。

会社の人事部としての職責上、55歳以上社員を処遇する何らかの
制度設計は必要でしょう。ですが問題は、「55歳以上社員」それぞれ
の個性にあったキャリアパスについて真剣に考え、寄り添い、会社
にとっても本人にとっても最適なソリューションをみつける取り組
みが真剣になされていないことだ、と私たちは考えています。

この研究会講座は、「55歳以上社員」という"くくり"を設けては
いますが、その特性を踏まえつつも一人ひとり個性が異なることも
認識し、それぞれが会社と共に幸福な終盤キャリアを迎えることが
できるような処遇のあり方、そして具体策を考えていきます。

【「55歳以上社員」リブート研究会】

●主催
 株式会社アンテレクト/アントレプレナーズ・ネットワーク

●目的

各参加企業が「55歳以上社員」の処遇についての悩みを共有し、
その解決策を検討すると共に、具体的な解決施策を各参加企業内に
おいて実行できるよう、互いにサポートし合います。

●参加資格

・55歳以上社員を抱える企業の経営者、人事ご担当者様 または
 55歳以上社員を抱える企業へのソリューションをお持ちの専門家
 で、当社が参加を認めた方
・「55歳以上社員」リブート研究会 参加規約 に同意いただける方
  ※参加規約
 → https://www.ginza-coach.com/forcustomer/training/reboot_kiyaku.html

●開催日時
 2019年1月28日(月)15:00〜17:00(開場14:45)

●座長/ファシリテーター
 橋本昌彦(はしもと・まさひこ)
 ・株式会社アントレマインド 代表取締役
 ・アントレプレナーズネットワーク 四谷支会長

●会場
 株式会社アンテレクト ミーティングルーム
 東京都千代田区神田小川町3-10 新駿河台ビルヂング4階
 (地下鉄神保町駅 A5出口 徒歩5分)
 → https://www.entrelect.co.jp/images/surugadai_map.pdf

●参加費
 無料(但し、参加資格を満たさない方の参加はご遠慮ください)

●詳細・お申し込みは下記より
https://www.ginza-coach.com/forcustomer/training/55reboot.html

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