第一線のコンサルタントが毎日、日経新聞の記事を題材として経営戦略の原理原則を解説します。経営者はもちろん、キャリアアップを狙うサラリーマン、OLの方は必読!毎日発行だから、話のネタ仕入れにも最適です。
【経営戦略考 号外PR版】採用難時代を勝ち抜く、採用計画のポイント
発行日:9/26
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■■ 経営戦略考−日経記事から毎日学ぶ経営戦略の原理原則
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■■ 採用難時代を勝ち抜く、採用計画のポイント
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◆現在、2006年卒の新卒採用は、2005年卒にも増して厳しい状況に
なっている。さらに2007年卒に関しても、2006年卒と変わらぬ厳し
さが予測されている。
◆この採用難の背景には、内定辞退の増加と採用戦線の長期化があ
る。採用環境の変化に、どのように対応すべきか。各企業とも、頭
を悩ませているはずだ。
◆まずは現在の採用トレンドを、正確に知る必要がある。そのため
の最も良い方法は、信頼できる情報源をあたることだ。今回ご紹介
する『リクルート人材サービスインフォメーションネット』は、自
信を持ってお薦めできる。
◆株式会社リクルートの運営する『リクルート人材サービスインフォ
メーションネット』では、人事担当者・人材採用担当者向けに、実
務ですぐに役立つ人材に関わる最新の情報を提供している。
◆このサイトの人気コンテンツである『トレンド最前線』では、お
役立ち読み物として、新卒採用か、中途採用、アルバイト採用、人
材育成に関するノウハウが公開されている。
◆新卒採用ノウハウのカテゴリでの『トレンド最前線』の最新記事
は『リクナビ編集長が語る 採用難時代を勝ち抜く、採用計画のポ
イント 』だ。新卒採用に関する上述のような悩みを抱えているの
なら、見逃せない。
◆客観的な数値データの提示はもちろんのこと、実際の採用現場で
の生の声を収集・分析した読みごたえのある内容となっている。採
用に本気で取り組む企業にとっての欠かせない情報源として、早速、
利用者登録しておこう。
※リクナビ編集長が語る 採用難時代を勝ち抜く、採用計画のポイント
→ http://www.jinzai-info.net/website/a_rb/con/a11_004_con_dtl.html
※『リクルート人材インフォネット』利用者登録(無料)
→ http://www.jinzai-info.net/website/mbr/y1_000_mbr_man.html
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■■■ 戦略的発想と本質をとらえる力が求められる
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 経営戦略考コメント ━
●新卒採用の『トレンド最前線』最新記事では、リクナビ編集長の
橋本康嗣氏が、厳しさを増す採用環境の現状をわかりやすく解説し
つつ、重要な問題提起をしている。
●橋本氏によれば、一般的に、多くの企業で「能力の高い学生」や
「学力上位校の学生」を欲しがる傾向があるが、果たしてそのよう
な学生が本当に最適な人材かどうかは疑問だという。
●「能力の高い人材」という観点だけで採用を考えると、採用難の
現状では、思うような人材の確保は容易ではない。何とか採用でき
たとしても、これからという時に辞めてしまうとすれば、採用に成
功したとは言えない。
●では、どうすればよいのか。橋本氏は「能力(CAN)」だけで
はなく「志向・価値観(WILL)」という観点からも、求める人
材像を考えてみる必要があると説く。
●この観点から企業の採用活動を見直してみると、実は採用成功の
ための大きなヒントが得られる。単純な採用テクニックにとどまら
ない奥深い内容であり、本質をとらえているから必見だ。
●自社に適した人材の採用は、企業の戦略成否のカギを握る重要な
課題だ。採用難の時代と言われる今、人事・採用担当者としても、
戦略的発想や本質をとらえる力は、ますます求められている。
●『リクルート人材サービスインフォメーションネット』は、その
ような人事・採用担当者にとって、単なる情報源以上に心強い味方
となる。早速、利用者登録し、フルに活用しよう。
※リクナビ編集長が語る 採用難時代を勝ち抜く、採用計画のポイント
→ http://www.jinzai-info.net/website/a_rb/con/a11_004_con_dtl.html
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■■■ 今日の教訓 ■■■
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あなたの企業では、人材を採用するにあたり、どのような観点で評
価し、採否を決めようとしているだろうか。採用の成功を考えるな
ら、中長期的な視点と本質を見極めた上での採用活動は不可欠だ。
『リクルート人材サービスインフォメーションネット』で情報を収
集すると共に、採用活動を成功に導く見識も身につけよう。
※リクナビ編集長が語る 採用難時代を勝ち抜く、採用計画のポイント
→ http://www.jinzai-info.net/website/a_rb/con/a11_004_con_dtl.html
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