全国の社長夫人の戦力化に成功してきた『社長夫人革新講座』。その多くが経理・総務を担当しているが、基礎さえ理解していない実務能力に講師　矢野千寿が驚愕！財務の基礎から応用まで解りやすく実践的に解説するメルマガ。さすがナンバー２！と言われる決算書の読み方・経営への活かし方を伝授します

お元気ですか？
福岡もすっかり秋めいて参りました。

今年もあと１ヶ月！どんな１年でしたか？

弊社も『戦略会計サポート室』を２ヶ月前に立ち上げ、お陰さまで順調に顧問先が増えてまいりました。

９年にも渡り８００名の社長夫人の皆様に卒業いただいた『社長夫人革新講座』

そもそも開講した理由は、「社長夫人が管理会計に精通することで社長をサポートできれば早く正確な手を打ちやすくなる」と考えたからなのです！

今回も『戦略会計サポート室』を立ち上げたのには訳があります。

それは、これまで多くの企業から「経営アドバイス」を求めに応じてきたのですが・・・

正確な経営判断を下すための資料（決算書を含む）がまともに揃っていない企業がほとんどでした。

そして、質問を投げかけると
「税理士さんに聞かないとわかりません」
「税理士さんから説明してもらっていません」などといった答えが返ってくるのです。

科目の設計もいい加減です。ただ申告するためだけの資料なのです。

これでは、大まかな経営アドバイスはできても具体的なアドバイスまではできません。

また、「もっと早く誰かがアドバイスしてあげてたら色んな選択肢があったのに」と思うことも多々ありました。

『社長夫人革新講座』では、基礎編・実践編・戦略編と段階を踏みながら管理会計を分かりやすく教えていくのですが・・・

卒業された社長夫人の皆さんが学んだことを自社に戻り、自社にあった管理会計に取り組もうとすると税理士さんから「申告には無意味です」とあしらわせるということも続きました。

そして、卒業生の方から「管理会計を理解している税理士さんを紹介してほしい」との問い合わせが多くなったので提携できる税理士事務所を福岡を中心に探しました。

結局、多くの税理士事務所を訪問しましたが、出会うことができなかったのが事実です！

「そんなこと時間が無くてできませんよ！」
「管理会計を理解している職員はいません！」
「するとしても職員の教育からしなければならないので無理です」

何でこんなに食い違うのか？

改めて税理士さんの仕事について調べてみました。

税理士は、他人の求めに応じ、租税に関し、次に掲げる事務を行うことを業とする（税理士法２条１項）。

１．税務代理（同法2条1項1号）
２．税務書類の作成（同法2条1項2号）
３．税務相談（同法2条1項3号）

この他、税理士の名称を用いて、他人の求めに応じ、税理士業務に付随して、財務書類の作成、会計帳簿の記帳の代行その他財務に関する事務を業として行うことができる（同法2条2項）。
（ウィキペディアより）

理解できました。求めていたことが違っていたことに！

そこで考えたのが、月１回訪問し、管理会計に基づいた月次決算の指導をしながら、随時経営アドバイスを行うことをすれば企業の発展に役立てるかも？

つまり、「税理士さんが月次監査という名目で行っていることを管理会計で弊社が行い、決算申告のみを税理士事務所にお願いする。」というもの。

税理士事務所の仕事を再認識したことで決算申告のみをお願いできる税理士事務所は見つかり、『戦略会計サポート室』の開室が可能になったのです。

これで中小企業の皆さん期待にお応えできると思います！

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ホームページ

・「転ばぬ先の月次決算―もう税理士まかせでは生き残れない！―」
http://www.pl-bs.com/　（ＰＬ−ＢＳどっとこむ）

・「ガンバレ！！社長夫人」
http://www.ganbare-fujin.com/

■ブログ

・転ばぬ先の月次決算　「もう税理士まかせでは生き残れない」
http://ameblo.jp/pl-bs/

・社長夫人にしかできない 『決算書の読み方・経営への活かし方』
http://ameblo.jp/ganbare-fujin


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■日本一わかりやすい「財務分析」寺子屋を開催！
【決算書の読み解き方教室】
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
第３回　１２月１４日（水）　決算書を読む視点１
・いざ！という時に貴社は大丈夫ですか？（安全性の分析）
・貴社にどれだけ儲ける力がありますか？（収益性の分析）

第４回　１月１１日（水）１月１７日（火）　決算書を読む視点２
・貴社はバランス良く成長していますか？（成長性の分析）
・貴社の社員はどれだけ頑張っているか？（生産性の分析）

第５回　２月８日（水）２月１４日（火）　決算書を読む視点３
・貴社を守るための売上はいくらですか？（採算性の分析）

第６回　３月７日（水）３月１３日（火）　経営分析を経営に活かす
・経営分析から見える貴社の問題点抽出と課題整理

第７回　４月５日（木）４月１１日（水）　利益・販売計画を立てる１
・我社はいくら利益と売上をあげればよいのか試算

第８回　５月９日（水）５月１５日（火）　利益・販売計画を立てる２
・経費予算の立案（政策的な経費を組み立てる）

第９回　６月６日（水）６月１２日（火）　具体的な行動計画を立てる
・目標達成へ向けて具体的な行動計画を立案

第10回　７月５日（木）７月１１日（水）　予算と実績管理
・四半期毎に対目標との実績評価と決算までの着地点を予測

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■【社長夫人革新講座】開講予定！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

【基礎編】

●２０１２年２月開講【福岡】主催：アローフィールド
場所：ホテル　エルビー福岡（福岡市中央区高砂1-1-25　TEL 092-534-3111）
時間：10：30〜16：30
第１講2/17(金)・第２講2/18(土)・第３講3/9(金)
第４講3/10(土)・第５講4/13(金)・第６講4/14(土)

●２０１２年５月開講【福岡】主催：アローフィールド
場所：ホテル　エルビー福岡（福岡市中央区高砂1-1-25　TEL 092-534-3111）
時間：10：30〜16：30
第１講5/18(金)・第２講5/19(土)・第３講6/15(金)
第４講6/16(土)・第５講7/13(金)・第６講7/14(土)

●２０１２年８月開講【福岡】主催：アローフィールド
場所：ホテル　エルビー福岡（福岡市中央区高砂1-1-25　TEL 092-534-3111）
時間：10：30〜16：30
第１講8/7(火)・第２講8/8(水)・第３講9/14(金)
第４講9/15(土)・第５講10/12(金)・第６講10/13(土)

●２０１２年１１月開講【福岡】主催：アローフィールド
場所：ホテル　エルビー福岡（福岡市中央区高砂1-1-25　TEL 092-534-3111）
時間：10：30〜16：30
第１講11/9(金)・第２講11/10(土)・第３講12/7(金)
第４講12/8(土)・第５講1/14(金)・第６講1/15(土)

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━