審査部１０年を始め、金融庁検査経験二回、審査システムを知り尽くし、多くの企業・経営者を見てきた元銀行員が借入のノウハウ、法人決算書の評価の仕方や交渉術、借入以外の資金調達の他、
成長・停滞の中小企業の違い、企業・経営者が抱える課題解決のヒントなどをお届けします。

【今週のテーマ】　　　　　　第145号　　　　  　　2012.01.10

『２０１２年年頭所感』

明けましておめでとうございます。(^w^)

昨年は本当に忙しくメルマガもなかなか書くことが出来ませんでした。

中小企業の相談は多く、夜遅くまで仕事に追われました。

クライアントは皆さん無事年を越すことが出来て、
私としては一安心です。

金融円滑化法も一転延長の方針に変わり、こちらも安堵しています。

金融庁が当初の延長には消極的な姿勢でした。

突然の方向転換は、何か理由があるはずです。

ひとつは銀行のリ・スケ先の業績が芳しくなく、
このまま円滑化法を止めると多くのリ・スケ先企業が円滑化法の恩恵で
正常先に分類されていたものが、

一辺に要注意先若しくは破綻懸念先にランク落ちし、
金融機関の貸倒引当金が一気に増えて赤字となる金融機関が結構出る
見通しがあることが予測されたこと。

もう一つは、企業倒産の急増の危険性が予見されたこと。
(どうやら経産省はそういう見方を持っていたようだ。）

もちろん複合的要因として捉えるべきかも知れないが…？

私個人としては、今の経済環境が回復するまでの間は延長止めなしと
考えていたので、当然の措置として思っています。

総じてリーマン・ショック以降の消費不況、デフレ、円高、
大企業への生産拠点の海外移転、

それにもかかわらず実効性のある経済政策が全くと言っていいほど
何も行われなかった。

統計がある訳ではないが、私の肌感覚いくとリーマン・ショック以降
ボーナスの支給が無くなったり、大幅カットになった企業は存外多いと
感じる。

日銀も然り、新聞発表は３０兆円を超える多額の金融緩和策と
大きく載ったが、

その効果について、日銀もマスコミも後追いチェックをしないまま。

結果からいえば、金融緩和はされず、日銀から来たお金で銀行が
国債を買い支えることをしただけ、

生かそうとする努力がないから市中にお金が回らず、

結局、景気回復の起爆剤にはならずじまい。

金融庁の当初の姿勢はリ・スケ先企業は経営能力が乏しいとか、
いずれ淘汰されるべき企業群と考えていた気がする。

大企業でもお粗末なコンプライアンス違反した経営者層を目の当たり
にすると、大企業とて経営能力が高いと言えるだろうか？

円滑化法の延長は現在の経済環境では穏当な結論と思います。

ここでの延長がないと企業は大変です。


『お知らせ』

1月２４日１８：００から町田商工会議所でセミナーを行います。

タイトルは
「銀行に頼れない時代のキャッシュフロー経営の極意とは」です。

http://www.machida-cci.or.jp/boshuchu/index.html　
ご近所の方でご興味のある方は、申込みをお持ちしております。

◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎「今週は如何でしたか？」◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎

また読んでいただけるとうれしいです。

www.rikyu-consul.com　　
mail: r.sudo＠rikyu-connsul.com

『セミナー依頼、原稿執筆、ご相談』など上記にメールアドレス宛、
またはホームページの連絡先にご連絡下さい。

『審査部１０年、金融庁本検査立
会いの経験で融資や銀行の考え方』をお話したいと思います。

企業を危うくさせる前に、何かいいいヒントが見つかると思います。
是非一度ご連絡お待ちしております。


メルマガでは書けない銀行サイドの考え方、自分の会社を守る方法
などの話。銀行との交渉方法、金融全般・中小業経営など、
少しの悩みでも風邪と一緒で早めの手当てが必要だと思います。
“お気軽にご連絡下さい。”
▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲
【パブリシティ】
ＴＢＳ「報道特集」日本テレビ「ニュースゼロ」
仕事振りを取材される。フジテレビ「報道２００１」より電話取材

「週刊現代」、「週刊ポスト」「物流ニッポン新聞」「東京新聞」
などに口述。

また「金融新時代の再生術」（ダイヤモンド社）での活動紹介
「経理ＷＯＭＡＮ」「世界と議会９．１０月合併号」に執筆。

経営総合コンサルタント（利究＝りきゅう）　
ＲＩＫＹＵ・コンサルティング　利究→検索
▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲