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ビジネスは就業時間内で完結を!

30年サラリーマンをしていましたが4年前に独立。
サラリーマン時代こうしておけば成功しただろうと感じた事をメルマガにしていきます。皆様には私の轍を踏まないで出世して頂きたいと思います。

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ビジネスは就業時間内で完結を!

2007/04/19

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              ビジネスは就業時間内で完結を!VOL.31


         始めまして。足長オジサンと申します。

           ●ひらめきタイプ上司の活用法 ● 
 
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今回は、私のサラリーマン時代の友人の話。

彼の会社の上司の話。

サラリーマンになって10年ほどし、かなり仕事にも慣れてきて、自信も出てきた時
のお話。

その時の上司が、困った人だったそうな。

エピソードとその対処法。

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その上司は、自分の仕事が一段落し終わると必ずアフター5のお誘いがある。

それも必ず割り勘。

上司は、自分のサラリーマン歴をとうとうと話し、ご満悦。

自分は聞き役。

最初は我慢してお付き合いしていましたが、さすがに、頭に来て

「今日は用事があるので行けません。」ときっぱりと断ってみました。

寂しそうに行ってしまいましたが、翌日も翌日も誘ってきたそうですが

さすがに、10回ほど断ったら誘わなくなったそうです。

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そう人は、他人の心理が分からないのですね?

自分の欲求を満たすだけでは他人、特に部下はついてきません。

ましてや、割り勘では無理な話。

せめて、二回に一回は奢らなければ。

会話も、自分の話ばかりではなく、相手の話も聞かなければ、「ノミニケーション」
にはなりません。

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この上司のもう一つのお話。

この上司は、かなりのアイデアマンだったか、暇人だったのか
忙しくしていると必ずそばに来て

「こんなアイデアがあるのだが、ちょっとやっておいてくれないか。」

「こんないいアイデアがあるのだが、検討してみてくれ。」

最初は、いいアイデアだと思ったので検討したり、やってみて報告に行くと

「なんだっけ?それ」

のような態度。

言った本人は覚えてないのです。

これは頭にきますよね。

忙しいところをわざわざその上司のために時間を割いたのですから。

この手は私もよくありました。

みなさんもきっとよくあるでしょうね。

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この手の上司は、自分は会社のため、仕事のためを考えてやっているのでしょうか?

私はそうは思いません。

本当にそう思っているのでしたら、部下に試さず自分でまずアイデア通りに
実行し検証して、これは行ける!と思ったら稟議書でもなんでも通すものです。

それもしないで、部下に自分のアイデアをやらすなんていうのは暇つぶしの
なにものでもありません。

部下のアフターファイブを奪う最低上司で、こんな奴は左遷されるべきです。

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友人は、それからは、やったふりしてやり過ごすことにしたらそれが功を奏し
たのか、上司は言ってみただけということが分かり大成功だったそうです。

しばらくして、上層部も「だめ上司」だったことがわかり、どこかに飛ばされた
そうです。

やはり、自分にそぐわないことがあれば、疑問に思い、実行することも必要ですね。

但し、自分がどこから見ても正しいと思わなければ実行はおあずけしましょう。

信頼できる方がいれば相談してみるのもいいですね。

単に君のわがまま、勘違いかもしれませんからね。

よく見極めてくださいね。

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創刊日:2006-09-05  
最終発行日:  
発行周期:毎週木曜日  
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