経営

藤原雄一郎の「経営のプロ養成講座」

日本企業の問題点は「経営のプロ」がいないことです。欧米の企業では若いうちから「経営のプロ」に重要な役割を担わせています。世界的な弱肉強食の競争社会を生き延びるには是非「経営のプロ」を養成しなければなりません。プロ養成の全てのノウハウを公開します。

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藤原雄一郎の「経営のプロ養成講座」 077

2005/08/12

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タイトル 「目指せ経営トップ」 藤原雄一郎の経営最前線
発行者   藤原雄一郎  fuji@inox-tabi.com
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メールマガジン077号 2005/08/12日発行 次回発行 2005/08/16
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藤原雄一郎の時事通信 
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□  まとめ  □

業績の急激な悪化であれ、不祥事の発覚であれ、その対応を誤ると企業の命を
絶たれることを明確に認識して下さい。その前提で日ごろから不祥事を起こさ
ない職場環境を確立しなければなりません。

そのためには常日頃から公明正大で透明性の高い事業運営を心がけなければな
りません。人々がなぜ灰色の部分に足を踏み込むかと言うと、公明正大な方法
では、真の実力勝負となり、勝つことが難しいために、灰色の分野に逃げ込も
うとするのです。

灰色の部分に逃げ込むことが「企業を解散に追い込む一里塚」との認識が確立
すれば、退路を絶たれることになります。そして「正面突破しかない」と皆さ
んが覚悟して本気になれば、案外簡単に目覚しい発想が湧いてきて、大いに競
争力を高めることになります。

何度も同じことを言いますが、「逃げまわる努力の十分の一の努力で正面突破
が出来る」ことを認識して下さい。

またこの十年間の日本経済停滞の原因は「問題先送り」に起因するところが多
いことも良く認識して頂きたいと思います。採算悪化で謝るのは一度だけと、
全てをさらけ出して、一旦どん底まで落ちれば、そこからの立ち上がりは案外
早いものです。


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創刊日:2002-01-30  
最終発行日:  
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