経営

藤原雄一郎の「経営のプロ養成講座」

日本企業の問題点は「経営のプロ」がいないことです。欧米の企業では若いうちから「経営のプロ」に重要な役割を担わせています。世界的な弱肉強食の競争社会を生き延びるには是非「経営のプロ」を養成しなければなりません。プロ養成の全てのノウハウを公開します。

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藤原雄一郎の「経営のプロ養成講座」 073

2005/07/27

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タイトル 「目指せ経営トップ」 藤原雄一郎の経営最前線
発行者   藤原雄一郎  fuji@inox-tabi.com
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メールマガジン073号 2005/07/27日発行 次回発行 2005/07/31
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藤原雄一郎の時事通信 
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□  雪印食品 牛肉偽装事件の教訓  □

「利益を出さなければ会社は存続出来ないのであるから、法律に触れなければ
金儲けのために何をしても良い」ましてや「会社のためなら、清濁合わせ飲む
こともしなければ」と言う考えは絶対にあってはならないことです。時代は大
きく変わりました。

ところが雪印食品は法律に触れることまで平然とやっていました。恐らくこの
ような違法行為が発覚することは無いと信じていたのでしょう。しかし現実に
は発覚し、発覚してから極めて短時間で、とうとう会社が解散に追い込まれる
事態にまで発展してしまいました。

今まで色々と企業の不祥事を見てきましたが、一流企業で会社の存続が許され
ない事態になった例は殆ど記憶にありません。

私腹を肥やすためにこのような行為に出るのは一部の特殊な人間でしょうが「
会社のため、仕事のため」と違法行為すれすれまで踏み込んだ例は恐らく皆さ
んの胸の中に思い当たるのではないかと思います。

物事には社会的常識と言うものがあります。倫理観とでも言いましょうか、社
会通念と照らし合わせて首をかしげる行為は必ず社外に漏れます。最近は内部
告発が盛んです。告発者を見つけ出す努力をするより「告発されるようなこと
を行わない」社内の風土の確立を本気でしなければなりません。

最初の一歩は些細なことでも、それを続けているうちに、感覚が麻痺して、
ついには雪印食品のような結果を招くことを肝に銘じなくてはなりません。
「公明正大、ルールに忠実な上での厳しい競争に勝利する」の原則を今一度思
い出して下さい。


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創刊日:2002-01-30  
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