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1分間実践経営

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[ワンマネ]1分間実践経営<0203>

2012/02/03


『具体的な問題設定をする』

問題解決にあたって一つの障害となるのが、意識の壁です。

「それは私の問題ではない」というメンバーがいると、組織全体で解決する意欲が薄れ、結果が期待できくなります。

したがって、問題を組織で共有し、全員で一定の共通認識を持つことが、問題解決への有効な方法です。

つまり、部下を、周りを巻き込んでいくことです。

場合によっては、トップも巻き込んでいくことも必要です。

問題意識を部下、周囲と共有するためには、まず問題をできるだけわかりやすい形にすることです。

言い換えれば、理想の状態と現状のギャップを、ストレートに提示することです。

★経営コンサルタント
飯塚保人

http://www.isk.ne.jp/m/
mailto:keiei@isk.ne.jp

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創刊日:2001-03-28  
最終発行日:  
発行周期:月〜金  
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