経営

社長のための会計学【マトリックス通信】

▼この先どうする!【利益が見える戦略MQ会計】▼売上を増やすと、経費を減らすと、製造原価を下げると、本当に利益が増えるのですか?▼経営指導した15,000社が黒字体質に変わった!▼「利益が見える戦略MQ会計(かんき出版)」の著者が書き下ろす社長のための会計学です。

メルマガ情報

メルマガ情報は非表示設定にされています。

規約に同意してこのメルマガに登録/解除する

このメルマガは最新記事のみ公開されています。

マトリックス通信 Vol.448 【続)そもそも生産性とは何か?】

2017/09/12

 【続)そもそも生産性とは何か?】
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□■  戦略MQ会計・DC・マトリックス会計
■□   社長のための会計学【 マトリックス通信 】
□■   Vol.448 2017/09/12
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


▽MG研修2日間

 初めて参加の方 大歓迎!
 毎回、半数以上の方が初心者です。

 遠方から参加される方のために、
 京都・四日市は、研修会場近くにビジネスホテルを確保しました。
 ご希望の方はお早めにお申し込みください。

 京都・2017年09月22日(金)/ 23日(土)
 ⇒ https://goo.gl/Y659jZ

 三重県四日市・2017年10月28日(土)/ 29日(日)
 ⇒ https://goo.gl/XEsN9z 

 東京・2017年11月17日(金)/ 18日(土)
 ⇒ https://goo.gl/kVprkZ

 京都・2017年12月09日(土)/ 10日(日)
 ⇒ https://goo.gl/iLESk4


▼MG研修とセットでお申込みの方は半額割引があります。

 社長のための戦略MQ会計【基礎講座】

 京都・2017年09月21日(木)
 ⇒ https://goo.gl/PR9uHk

 三重県四日市・2017年10月27日(金)
 ⇒ https://goo.gl/Ge2FLL

 東京・2017年11月16日(木)
 ⇒ https://goo.gl/gEfwyd

 京都・2017年12月08日(金)
 ⇒ https://goo.gl/9kKTmA


▼戦略MQ会計セミナー

 MQは企業が提供する製品や商品、サービスにしかありません。
 ここの部分を追求しないかぎり、その先へは進めません。
 データ分析の基本のはなしです。

 東京・2017年10月21日(土)【実践編】
 ⇒ https://goo.gl/jMj1Co


----------------------------------------------------------------------

■生産性とは何か?

 ネットで検索するとウィキペディアにはこう書かれています。


 『生産性(せいさんせい、Productivity)とは、

  経済学で生産活動に対する生産要素(労働・資本など)の寄与度、

  あるいは、資源から付加価値を産み出す際の効率の程度のことを指す。』


 この説明を読んで、

 「おお、なるほど!」と思うのか、

 あるいは、「難しい言葉が並んでいるだけで何のことかよくわからない」

 さて、あなたはどちらですか?

               ・

 「生産性って、経済学なの?」

 私は、この説明をいきなり読まされ、あるいは解説されても
 なんのことなのか、わかりません。

 日本語なのである程度は理解できるのですが、
 「ふーん、それで」という印象です。

 私がこのなかで一番理解できない「ことば」は、「付加価値」です。

 以前、この「付加価値」について調べたことがありますが、
 付加価値を算出する方法が6つもあり、
 どれが正しいのか、算出の目的は何なのか?
 この先の経営を考えたときに、どれもしっくりこないのです。



■もう少しわかりやすものはないか、探してみました。

 『Input(インプット)に対しての
  Output(アウトプット)の比率』

 これならイメージがわいてきます。

 「Input」、
 会社でいえば“労働力”や材料、設備、資金などの“投入物”
 と書いてあります。

 なるほど、

 パチンコに置き換えるとInputは、
 パチンコをやっている間の労働力、資金
 Outputは、景品(成果物)です。


 「Input=労働力」に絞って考えてみることにします。
 労働に関する生産性の指標は3つあるようです。

 1.物的労働生産性 ・・・ Output は生産量
 2.価値労働生産性 ・・・ Output は生産額
 3.付加価値労働生産性 ・・・ Output は付加価値

 やはり、付加価値はピンときません。



■生産性と生産効率との違いを調べているうちに
 「作業効率」や「能率」という単語が出てきます。

 じゃあ、能率と効率はどこが違うの?

 全然違うのです。

 最初に「能率」と「効率」の違いです。

 どちらも「仕事の割合」と書いてあります。

 ◎能率は、一定時間内にできあがる仕事の割合、はかどり方のこと。
  時間に対してできる量・達成度が比較される。
  一定時間内にできる出来高が多ければ「能率が良い」、
  低ければ「能率が悪い」となる。

 ◎それに対し効率は、使った資源や労働、賃金に対して得られる
  成果割合のこと。
  ・機械効率
  ・エネルギー効率
  ・燃費
  ・コストパフォーマンス(費用対効果)
  ・報酬に対する成果

 などです。



■生産性と生産効率の話に戻ります。

 【生産効率】は、投入する資源や労働力をムダなく、
 効率よく配分すること。(作業効率に近い)

 それに対し【生産性】とは、投入した資源や労働力などから
 価値を生み出す際の効率の程度のことです。

 【生産効率】と【生産性】の大きな違い、

 それは「価値を生み出すかどうか」です。

 仕事を「単なる作業」ととらえてしまうと、
 効率は「作業効率」になってしまいます。

 仕事は価値を生み出すもの、創造性・クリエイティブそのもの。
 個人が生産性を身につけるには、
 「価値を生み出す仕事をしているか」を常に意識することです。

             ・

 社長は経営をする人、意思決定をする人です。

 そして、未来を考える人です。

 「未来を考える」とは、
 会社の理念や方針にもとづいて、
 この先どうしていくのか、という答えを
 「社長自身が創り出していく」こと。

 社長の仕事とは、
 まさに創造的でクリエイティブそのものです。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

▼来年の計画を作るとき、
 社長は、来年だけを考えているわけではありません。

 MGも同じです。その場しのぎの経営ではなく、
 2日目の第5期に向けて会社をどうしていくのか、
 これを考えながらシミュレーションできるのがMGです。
 だから、MGは2日間かけて行います。
 MGは、自分自身のスキルや能力を高めるための 
 訓練や実験の場でもあるのです。


 社長は、
 10年先、20年先の未来を考えるために、多くの時間を費やします。
 社長は、 なぜ、「2日間」という時間と費用をかけて
 このMG研修に参加するのか。
 なぜ、社員をMG研修に参加させるのか。

 これからの会社の未来を背負っていく人材を育てたいからです。
 そういう社員に育ってもらいたいからです。


----------------------------------------------------------------------

▽MG研修2日間

 遠方から参加される方のために、
 京都・四日市は、研修会場近くにビジネスホテルを確保しています。
 ご希望の方はお早めにお申し込みください。

 京都・2017年09月22日(金)/ 23日(土)
 ⇒ https://goo.gl/Y659jZ

 三重県四日市・2017年10月28日(土)/ 29日(日)
 ⇒ https://goo.gl/XEsN9z 

 東京・2017年11月17日(金)/ 18日(土)
 ⇒ https://goo.gl/kVprkZ

 京都・2017年12月09日(土)/ 10日(日)
 ⇒ https://goo.gl/iLESk4


▼MG研修とセットでお申込みの方は半額割引があります。

 社長のための戦略MQ会計【基礎講座】

 京都・2017年09月21日(木)
 ⇒ https://goo.gl/PR9uHk

 三重県四日市・2017年10月27日(金)
 ⇒ https://goo.gl/Ge2FLL

 東京・2017年11月16日(木)
 ⇒ https://goo.gl/gEfwyd

 京都・2017年12月08日(金)
 ⇒ https://goo.gl/9kKTmA


----------------------------------------------------------------------

▼東京・戦略MQ会計セミナー

 東京では年に2回開催しているMQ会計セミナーですが、
 あらたな企画で行います。

 ・MQ会計に興味があるが何ができるか、どうなるかを知りたい
 ・概要はわかるが具体的にイメージできない
 ・MQ会計の導入を検討したい
 ・3日間のうちどのセミナーに参加すればいいでしょうか?
 ・書籍で勉強したので実践編だけでいいでしょうか?

 ・税理士やコンサルタントは、
  MQ会計を使って企業にどう対応していけばいいのだろうか?

 ホームページに「MQ会計の全体像マップ」を載せました。
 クリックすると拡大できます。


▽2017年10月19日(木)〜20日(金)【理論と応用】
 ⇒ https://goo.gl/Y6gqvB

▽2017年10月21日(土)【実践編】
 ⇒ https://goo.gl/jMj1Co


----------------------------------------------------------------------

●これからの予定
 詳細はこのメルマガでお知らせします。

 東 京・2018年01月19日(金)社長のための戦略MQ会計【基礎講座】
 東 京・2018年01月20日(土)/ 21日(日)MG研修

 鹿児島・2018年02月02日(金)社長のための戦略MQ会計【基礎講座】
 鹿児島・2018年02月03日(土)/ 04日(日)MG研修

             ・

 ご意見や感想をお寄せください。

 宛先は ⇒ ITS宇野寛:このメルマガに返信してください。 


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【発行元】株式会社アイティーエス http://www.mxpro.jp/
【発行責任者】宇野 寛  
【メルマガ登録・解除は】 http://goo.gl/5KMT67
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ※ブログやホームページ等への無断転載を禁止します。
  ただし、知人・友人への転送、社内での回覧はご自由にどうぞ。
  その際は全文を改変せずにご利用ください。

 

最新のコメント

  • コメントはありません。