経営

社長のための会計学【マトリックス通信】

▼この先どうする!【利益が見える戦略MQ会計】▼売上を増やすと、経費を減らすと、製造原価を下げると、本当に利益が増えるのですか?▼経営指導した15,000社が黒字体質に変わった!▼「利益が見える戦略MQ会計(かんき出版)」の著者が書き下ろす社長のための会計学です。

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マトリックス通信 Vol.461 【税理士事務所のMQ会計実践事例・建設業】

2018/04/09

 【税理士事務所のMQ会計実践事例・建設業】
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□■  戦略MQ会計・DC・マトリックス会計
■□   社長のための会計学【 マトリックス通信 】
□■   Vol.461 2018/04/09
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▼1席、空きが出ました。追加募集を行います

 MQ会計【理論と応用】
 東京・2018年04月13日(金)〜14日(土)

 MQ会計表を作る方法は2とおりあるのですが、
 決算書(会計)から作るやり方には大きな目的があります。
 作り方、変換のしかたについては、セミナーで詳しく解説します。

 遠方からご参加の方にビジネスホテルを1室確保しています
 詳しくはこちらから
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▽MQ会計【実践編】
 東京・2018年04月15日(日)

 【理論と応用】とセットでの受講がお勧めです
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▼MG研修2日間【特別編】

 東京・社長のためのキャッシュフロー
 2018年08月25日(土)/ 26日(日)

 間接法のキャッシュフローで経営はできません
 そもそも、キャッシュフローとは何か!!から始めます

 年に2回のみの開催、受付中です。
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▽東京・MG研修2日間

 東京はMQ会計の講義時間を十分とりました
 理屈ではなく実践!です

 2018年04月28日(土)/ 29日(日) 
 ⇒ https://goo.gl/bzFKyF

 2018年06月16日(土)/ 17日(日)
 ⇒ https://goo.gl/FbLGkm


▼京都・MG研修2日間

 2018年04月21日(土)/ 22日(日)
 ⇒ https://goo.gl/zqGgAz

 2018年06月23日(土)/ 24日(日)
 ⇒ https://goo.gl/Tvjgno


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▽埼玉川口・社長のための戦略MQ会計【基礎講座】

 2018年06月14日(木)
 受付中です
 ⇒ https://goo.gl/Ji9ALk

 2018年08月23日(木)
 受付開始までしばらくお待ちください 
 ⇒ https://goo.gl/MS73gu


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▽2018年05月12日(土)/ 13日(日)
 佐賀 伊万里・MG研修2日間

 この研修は非公開です
 一般の方はご参加いただけません
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▽2018年09月08日(土)/ 09日(日)
 鹿児島・さくらじまMG

 合宿形式で、特別講義を企画中!


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■このメルマガを書きはじめたのが2005年、今年で13年目になります。

 ホームページに掲載している過去のバックナンバーを、
 項目別に分けてすっきりさせたいと思い、読み返していると

 「これはもう一度発信したい、読んでもらいたい」

 というのが何件かありました。
 そこで、今回実験的に再度発信してみようと思います。

             ・

 このメルマガに登場する主人公は「税理士事務所の男性職員」です。

 彼が、毎月訪問している「建設業」にMQ会計を勧めていくなかで、
 経理である社長の奥さんとのやり取りが書かれています。

 彼のメールの最後にはこう書いてありました。

 ◇会計の経営に対する大きな役割り、それは「警戒警報」です。
  私たち会計人は、決算分析や月次報告で行っているような
  一般的なアドバイスをしてしまいがちです。
  ところが社長方は、得意先、商品、製造現場での具体的な話でないと
  ピンときません。

 ◇「お金がない=資産に置き換わっている」のような解説では、
  ぜんぜん伝わらないし警戒警報にはなりません。
  「本当に儲かっているのか」社長方が実感がわかないのも当然です。

 ◇決算書に反映される前に現場では何が起きているのか、
  MQ会計を実践してみてよくわかりました。



■2015年 5月に発行したメルマガです。

 事例は「建設業」ですが、建設業にかぎらず、
 ほかの業種にも十分に当てはまります。

 MQ会計を実践している社長方に話を聞くと、
 興味を示すようになった「きっかけ」は、それぞれです。

 書籍(利益が見える戦略MQ会計)、
 セミナーや研修会への参加、
 知人や税理士からのススメ、などなど

             ・

 この記事を読み直して気づいたことがあります。

 彼(税理士事務所の職員)が
 お客さまである関与先企業に話を切り出すときに、
 「MQ」という単語を一切使っていない

 のです。

 社長は何を望んでいるのか、そしていまの会社の状況を掴んだうえで、
 これをチャンスととらえ、「MQ」を使わずに上手に話をしています。

 税理士事務所やコンサルタントが、
 関与先企業に「MQ会計」を勧める場合のアプローチの仕方は
 いろいろあります。

 もし、私がここに出てくる社長の立場だとして、

 ・Pとは、、、
 ・Vとは、、、
 ・だからMQが大事なんですよ!

 いきなりMQを前面に出されたら、かえって引いていたかもしれません。

             ・

 その後、この会社は工事ごとのMQを把握するまでになりました。
 税理士事務所だからできるアプローチのひとつの方法だと思います。


 最初から構えてしまうとうまくいかないこともあります。
 MQ会計は「シンプルで簡単」、
 気を楽にして取り組んでみてほしいと思います。


 ◇Vol.381 2015/05/21【税理士事務所のMQ会計実践事例・建設業】
 ◇Vol.382 2015/05/28【続)税理士事務所のMQ会計実践事例・建設業】

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