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がんばれ社長!今日のポイント

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創刊日:2000-08-01  
最終発行日:2018-06-19  
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18/06/19がんばれ社長!今日のポイント 「ネコババ、そして、ざんねんないきもの」

2018/06/19

18/6/19がんばれ社長!今日のポイント 「ネコババ、そして、ざんねんないきもの」
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   経営者用メールマガジン  『がんばれ社長!今日のポイント』(従来版)
   
  作者: 武沢 信行  2018年6月19日号 VOL.4343 購読者:22,467名

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『ネコババ、そして、ざんねんないきもの』


●以前聞いた「ネコババ」の語源は、猫が自分の糞に土をかけて隠す
ことから「こっそり隠す」ことをネコババという、だった。
だが今月、佐渡金山で聞いた解説はまったく別物だった。

「ここにネコババがいたんです」とガイドさん。
猫がいたのかしらと思ったがそうではないらしい。

●金鉱石の発掘・抽出・精錬過程のなかに「ねこ場」という場所があ
る。金の混じった土を上から流し、さらし布に金をひっかけ、布を桶
に浸すと金だけが採れるという仕組みが「ねこ場」だ。
上から土を流す役目を女性がしていたことから、金を見つけて自分の
着物の懐に入れてしまう事を「ねこ場の女」「ねこ婆」→「ねこばば」
になったというのだ。
こちらは直接、現場を見せられている分、「ねこ場の女」のほうが、
猫の糞よりリアリティがある。

●猫といえば、最近『ざんねんないきもの事典』という本を読んだ。

私が買ったのは続編だが、知らなかった動物の生態がわかって実にお
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●たとえばこんなことが書いてある。(文責:武沢)

・おじいちゃんの握力に負けるワニ
 ワニは噛みちぎる力は動物界屈指だが、口を開く力はとても弱い。
 ワニの口をおじいちゃんが片手で握るだけで、もう開けなくなって
 しまう。

・イイズナ(イタチの一種)は小柄な体形とは裏腹に気性が強く、巨
 大な生き物に平然と立ち向かう。
 その結果、巨大な相手(例えば野ウサギやカモメ)に喧嘩を売って、
 食べられてしまうことがよくある。

・ステラーダイカイギュウは、体長8メートルほどのほ乳類だが、優し
 すぎる性格から絶滅してしまった。
 仲間が傷つけられて弱っていると、みんなが集まってきて助けよう
 とする。弱いのに助けようとするから、一網打尽にされる。それを
 くり返して滅んでしまったというのだ。

・仲良しの夫婦を「オシドリ夫婦」という。鳥類には、一生同じ相手
 と添いとげるものが多いが、オシドリは毎年、交尾の相手を変える。
 大人の事情があるらしいが、これから「オシドリ夫婦ですね」と言
 うときには、ちゃんと気をつけた方がよいかもしれない。

●そのほかにも、ニワトリは序列社会があって「コケコッコー」とい
えるのは序列の順番。新米はなきたくてもなけない。
トラは狩りが下手で、何日も食糧にありつけない日がつづく。

ネコババから話が脱線したようで、本日はここまで。


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【編集後記】

◆前回、1-4と大敗したコロンビア相手にどこまで戦えるか。
今夜は西野ジャパンの試金石となる一戦、楽しみです。

最新のコメント

  • 名無しさん2015-11-30 21:36:22

    素晴らしいです!

    武沢さんの感動がわかる気がします

    今日のメルマガを読んで「私も!」と決意しました



    ちょっと長くなりますが書かせてください

    私は前職で身内のものと起業し、長い期間(6年)の低迷期を脱して急成長をしたのですが3.11を機に失速

    会社を整理するときに数億の利益のほぼ全部を(信頼してた)義弟にもっていかれ

    (残された社員がいたので)新たに自身で起業

    その翌年(2012)に叔父からの要請で現在の会社の取締役就任

    入社してびっくりでしたが

    毎月600万の赤字を垂れ流し続け、手形を回して資金繰りをする始末、経費は使い放題で大声で喚いてるだけの専務を解雇し、資金支援を申し出てくれる会社と合併も1年以上赤字が継続、合併先の会社とも大揉めに揉めて昨年夏に決別(株式返却)

    合併時に社長をする人物がいなかったために私が就任してたので、株式譲渡の条件交渉をし譲渡と同時に多額の債務免除をしていただく

    無駄な顧問契約などをすべて解除し営業方法を変更する中でやっと昨年後半から業績改善の兆しが出てきたものの単月での赤字体質がなかなか改善できず、昨年末には私自身も含めた個人借入をし乗り切る

    今年度になって大きく業績改善ができ今期(2016年3月)の黒字化も既に達成確実になりました。

    昨年末から色んなところに頭を下げて乗り切ったもののワンマン会長(叔父=現オーナー)はその苦労がわからないのか?大きな話ばかりで無駄な出張をし続けるもので度々衝突しています。

    あまりにも考え方が「悪しき昭和」の感覚なので、言っても治らないので今期末で身を引こうと考えていたところに野呂社長のセミナーに出会い、12/3にやっと参加できる調整がついたので「倒産しない経営」を学んでから今後の身の振り方を決めようと思っていました。



    そんなときに今日のメルマガを拝見し痛く感動しました

    私は「飽き性」「根機がない」「途中で投げ出す」のが得意技でして、先に書いたような「結果が出る」ことがなかなかなかったのですが、今期のV字回復は社員一丸での達成とあって私自身これまでにない達成感を感じていたところでした

    内容は違いますが「140%」と書かれた武沢さんの気持ちに一人で納得していました



    とりとめのないことを書いてしまいましがた3日のセミナーを楽しみ伺いますのでよろしくお願いします

    これからもお体を大事になさっていつまでも元気いっぱいにご活躍ください!

    「がんばれ社長!」と同じ誕生日の吉田でした(^^)v

  • 名無しさん2014-11-27 12:54:40

    経営計画書の壁面展示、面白いです。

    早速やって見ます。

  • 名無しさん2012-02-29 17:18:48

    スティーブ・ジョブズの点と点をつなぐ話と同じように後になってみるとあの時のことがというポイントが誰にもあるのですね。

  • 名無しさん2011-08-11 14:22:45

    武澤さんお久しぶりです。パリの國分です。本日のバカンスのお話は日本の変化を感じました。ご存知のようにフランスでは従業員保護が徹底しており経営者としてはウンザリする部分もあるのですが人間らしく生きるということからすると日本の会社も見習う部分は多々あると思います。休暇の件然り、残業なし然り。ただし、私自身がゆっくり休めるほど余裕ある経営にいたってなく、それを目標に頑張っているところです。

  • 名無しさん2011-05-19 13:52:32

    iphoneを購入し使いこなして、はじめて良さと凄さが解りました。