資格

2005年度中小企業診断士合格を目指そう

いわゆる中小企業診断士に関する講座ではありませんが、
私の持っている情報は出来る限り盛り込んでいこうと
思っていますし、幅広い学習が必要な資格でありますので、
皆様からの得意分野の情報提供も大歓迎で
ございます。


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2005年度中小企業診断士合格を目指そう〜第三号〜

2005/03/18

2005年度中小企業診断士合格を目指そう

第三号

前回は以下のようなアンケートを行いました。

■アンケート

以下の科目のうち得意か不得意かの

二択を選択して下さい

科目
得意
不得意
1.経済学・経済政策
2.財務・会計
3.企業経営理論
4.運営管理(オペレーション・マネジメント)
5.経営法務
6.新規事業開発
7.経営情報システム
8.中小企業経営・中小企業政策・助言理論

 

早速、3月18日午前8時時点での結果を記させていただきます。

1.経済学・経済政策 : 3 %
2.財務・会計 : 90 %
3.企業経営理論 : 95 %
4.運営管理(オペレーション・マネジメント): 95 %
5.経営法務 : 95 %
6.新規事業開発 : 95 %
7.経営情報システム : 95 %
8.中小企業経営・中小企業政策・助言理論 : 77 %

以上は得意な方のパーセンテージですが、非常に

バラつきが出てしまいました。

アンケートに関しましては、これからも続けさせて

いただきます。是非、投票してください。では、今号の目次です。

目次

1.企業経営理論(その2)

2.経済学・経済政策(その1)

3.新規事業開発(その1)

4.あとがき

 

 

 

 

1.企業経営理論(その2)

●マーケティング・マネジメント戦略

主要要素

1.目標設定

2.ターゲット設定

3.マーケッティング・ミックスの策定

 

●競争市場戦略

   

相対的量的経営資源

左同

 

相対的質的

高い

リーダー

二ッチャー

経営資源

低い

チャレンジャー

フォロワー

競争戦略=企業を競合相手から有利性を発揮しようとするようにとられる戦略

●リーダー

マーケットシェア最大。業界の指導的地位にある企業。

●チャレンジャー

業界での地位が2位か3位程度の企業。目標は市場シェア拡大。

●二ッチャー

細分化された市場内でのミニリーダー。戦略の基本方針は製品・市場の特定化。

●フォロワー

経営資源の質・量ともに持たない企業。模倣を図るのがおもな戦略。

 

 

 

2.経済学・経済政策(その1)

●三面等価の原則

国民所得(NI)を「生産面」「分配面」「支出面」から見たものは常に等しくなるという原則。

●実質国民総生産・名目国民総生産

・市場価格で表示されている国民総生産・・・・名目国民総生産

・名目国民総生産から物価水準の変化を取り除いたもの・・・・実質国民総生産

●GDPデフレーター

・GDPデフレーター・・・・国内総生産を基準年次における価格体系で評価しなおすために用いられる価格指数。

 

3.新規事業開発(その1)

●企業家概念

ドラッカー・・・・変化を探し、変化に対応し、変化を機会として利用する者

●ベンチャー企業の定義

・独立型ベンチャー企業

モチベーションの高いアントレプレナー(企業家)を中心としている。

・企業革新型ベンチャー企業

イントレプレナー(社内企業家)を中心として企業革新を目指す。

 

■ここで、質問です。

ベンチャー企業と中小企業の1番の違いは何でしょう。

この質問(ある方にとっては愚問かもしれませんが)はテキスト等を持ち出してもかまいませんが、是非、皆さんに問いたい問題です。(他国のベンチャー企業の成功例を出す等、かまいませんので、下記のメールフォームから投稿して下さい。

 

 

 

■あとがき

週2回の発行を目指そうかと思い、また、少しずつ学習していこうかという方々の手助けになれば良いと思い、今後はこのペースで発行していこうかと思います。

皆さんの方はいかがでしょうか?

皆さんの意見を色々と取り上げて行きたいので、メッセージフォームから是非ご意見・ご感想をお寄せ下さい。

では、次号も宜しくお願いいたします。

 

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創刊日:2005-03-04  
最終発行日:  
発行周期:週間  
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