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バリバリプロジェクトマネージャーになろう!

『後生恐るべし』次世代のプロジェクトマネージャーに必要な能力はこれだ!・・・本来、経験で養うスキルを早く身につけてプロフェッショナルなPMになってしまおう!

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バリバリプロマネ塾〜経験〜

2007/02/15


━━ バリバリ プロマネ塾 ━━━━━━━━━━━━━━(No.124)━━
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小池です。こんにちは。


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■〜今日のテーマ〜  〜経験〜
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経験とは、プロジェクトマネージャーに限らず、非常に有効な知識と
なります。
人生全般で言えることですが、何か始めての行動を起こすとその体験
が経験として蓄積されるので、別の事象でも紐づいて役立つ訳ですね

経験には、プロジェクトのように計画的に実行していくという経験と
予想もしなかった事態に遭遇することで経験してしまう場合がありま
す。

プロジェクトマネジメントでは、納期、品質、コストを守っていく為
にPMBOKなどの知識体系に基づき推進していくのですが、プロジェクト
マネージャーには、このような知識以外にも重要な要件があれます

この要件を吸収していくには、経験が一番です。
(経験がすべてとはいいませんが)
それも、予想しなかった事態を体験していることが重要なのです。

これは、何もトラブル、環境の変化のことばかりでなく、通常推進
している中で意識せずとも発生しているものもあるはずです。

なぜ、体験が有効なのかというと、そのことで関連する知識が増える
ことは当然ですが、知恵が働くようになったり、想像力が養われます

また、型に当てはめたやり方ではなく、創意工夫、考える力が身に
つくようになります。要するに臨機応変に物事を処理でき、決断も
早くなるわけです。

その他にも、人として成長することもできるでしょう。

これらは、決して、知識学習だけでは得られないものですが、先輩の
経験を聞くことも疑似体験として、有効ではないでしょうか。

マネジメント知識だけでは、頭でっかちになってしまい、現場では
役に立ちませんので、知識をベースに考え、その時々の状況に応じて
最適な判断ができる能力を身に着けてください。



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創刊日:2004-07-25  
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