ビジネス一般

クレーム0〜先進企業の戦略を取り込み差別化しよう

世界先端企業のクレーム0への取り組みに対応した2、3次メーカーの生き残り戦略とは。ISOをベースに品質保証のハウツーを取り込み飛躍的パワーを生み出す。

全て表示する >

★『 クレーム0〜先進企業の戦略を取り込み差別化しよう』

2006/01/11


  ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
                                   
★『 クレーム0〜先進企業の戦略を取り込み差別化しよう』

                06.1.11   vol.106
 

世界先端企業のクレーム0への取り組みに対応した2、3次
メーカーの生き残り戦略とは。品質保証のハウツーを取り込み
飛躍的パワーを生み出すヒントが満載。2次メーカもいいこと
がある。1次メーカから多くのノウハウが得られる。
 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆  

【今日のテーマ 】 
人事は品質に大きな影響があります。

人事は人任せの評価をしていませんか?

組織の目標はなんなのかをしっかり意識した人材の評価が大事です。





*********************************************************


○ 人事は品質に大きな影響があります。
   
  これは品質に限らずコスト、納期、などに対しても同じで当たり前のこと
  
  ですが、適材適所を間違うと組織の成果を左右してしまうのですから
  
  気をつけないといけないですね。

○ 人事はしっかりした評価基準を持たないといけません。

○ 何か通り一遍の評価基準ではだめなんです。

  組織が目標とする、又は求める結果に対してどんな取り組みを
  
  しているのか、その取り組みで結果がでているのか、結果をだす
  
  ためのアプローチは納得できる内容になっているかなど

  人事自身が納得できなければいけません。

○ 各部門の長に任せているだけという組織になっていませんか?

○ 仕事はその部門長は評価すればいいと考えている組織が多いですね。

○ うまく行っていれば人事評価の問題は顕在化しません。

  評価は組織体制を固定したピンポイントでの評価をすることが多いですね。

○ しかし組織は生きているのでピンポイントの評価では不十分なんですね。

○ 組織体制を変更したらどれだけ成果が増えるのかを考えなければ

  いけませんね。

○ そのためには誰がどのくらいのことができるのか、又はどのくらいの可能性を
  
  持っているのかがわからないといけないですね。

○ これができるか、できないかで将来の発展性が決まってしまいます。

  こんなことを考えていますか。

○ 社長の器で会社は決まりますが、その下の人材の配置も会社の
  
  成果に決定的に効いてきますね。

○ 社長が全て人事を握っている場合もありますがそこでの人選が

  会社の発展を決めてしまっているんですね。

○ 人事はここをしっかり評価して社長に進言できなければ社長が

  判断を間違えると大きな損失になってしまいます。





******************



本日のテーマは、いかがでしたか? 最後までお読みいただきありがとうございます。

ご感想、ご意見などは遠慮なくお気軽に  ゲストブックへ  お願いします。
http://geocities.yahoo.co.jp/gb/sign_view?member=v4w4bqt6
ご感想、ご意見は次のテーマになりますので、皆さんの現場で起きていることを

ご連絡ください。



これらの情報を参考に以下のメルマガシリーズを無料でお届けしています。

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

■ メルマガグループの紹介です。(現在トータル7300部/月 刊行) 

   2004年2月創刊、毎週欠かさず刊行継続中

実践 品質経営 
    http://www.mag2.com/m/0000138099.htm

三菱リコール、関電原発事故、回転ドアー事故など品質経営の重要性が問い
直されています。品質経営・品質マネジメントの感性を高めるヒントを吸収
してください。品質経営の最前線からの生きた情報をお届けしています。

がんばれISO担当者!−ISO担当者向け『知恵袋』
     http://www.mag2.com/m/0000138852.htm

ISO担当に指名されたが、本当に皆の仕事に役立てられるのか、ISOで組織の
変革を図るには。品質は良くて当たり前、悪いと怒られる。こんなことから
脱出したい方、仲間になってマイナスの世界から脱皮しよう!

がんばれISO担当部長!−ISO導入成功法則 
       http://www.mag2.com/m/0000146598.htm


ISO担当部長向け導入成功法則を公開します。導入経験から得た実践に役立
つヒントが満載です。これから組織内にどのような展開をして行こうかと考
えている部長向けです。現場で実践したからいえることです。現場にこそ大
きなヒントが隠されています。

がんばれ品質保証部隊!〜実践現場の知恵袋 
 http://www.mag2.com/m/0000147056.htm


製造部、品証部、技術部、生管部、サービス部、など品質に携わっている方
の仕事に役立つヒントが満載です。品質保証はクレームばかりでいやな役目
だと思っている方、180度見方が変わります。

【品質】現場最前線:クレーム0 中小企業の知恵袋
            http://www.mag2.com/m/0000154091.htm

【品質】について現場の最前線からの情報です。TIER1からクレーム0を要
求されているTIER2以下の中小企業の知恵袋。
現場からの情報だから役に立つ。クレーム0を目指す人必見です。

ズバッ!究極の品質マガジン 
http://www.mag2.com/m/0000157208.html 


多業種での品質保証現場の豊富な事例でズバッと解説。学問的ではなく現場
ですぐに役立つので実践的。
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

■ がんばれ!品質保証部隊

QMS研究会   http://nonzo.way-nifty.com/qms/

中小企業社長、ビジネスマンの仕事の質の向上を徹底サポート。
品質マネジメントIT コンサル 詳細はこちら



http://angel.ap.teacup.com/nonzo/1.html 


 -------------------------------------------------------
  【品質マネジメントに役立つメルマガ・HP】
 -------------------------------------------------------
品質マネジメントに役立つメルマガ・HPを、筆者の独断で

参考になるものを集約しておきます。


 

○ 実践!経営一言 
  http://homepage3.nifty.com/shigeji/
○「ISOコンサルタントの部屋」 
  http://www.mag2.com/m/0000127889.htm 
○ 2足のわらじをはいたねこ
   http://homepage3.nifty.com/ohinasama/
○ フューチャーマップス(仕事の質改善コンサルタント)
    http://future-maps.com
○ ぶっちゃけISOの「困った」事例研究 
    http://www.isosoken.com/bbs_mm/mm/buttyake/index.html

○  経営戦略考−日経記事から毎日学ぶ経営戦略の原理原則
   http://www.mori-office.com/mailmag.html
○ 失敗知識データベース
   http://shippai.jst.go.jp/ 
○ プロジェクトマネジメントにちょっと役立つ話 
  http://www1.neweb.ne.jp/wb/fukud/mlmg.htm 
○  ロジスティクスコンサルタントの日記 
    【物流現場 見たまま 感じたまま 】      
  http://avance-tokyo.com
○ 『強い会社・凄い会社を作る』

  http://www.mag2.com/m/0000105711.htm
○ 「夢を実現する経営をめざして:経営品質向上」    
  http://www.e-mqi.com/sample4.html
○ ビジネス最前線〜どこが違う!勝ち組・負け組 
     http://www.mag2.com/m/0000108852.htm
○ 能力開発planning
    http://www.h2.dion.ne.jp/~ppnet/index.htm
○『仕事が楽しいと会社が儲かる!』機械・製造ライン編
  http://www.0kikai.com

  -------------------------------------------------------


   ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
   

これからも読者の皆様と、いいメルマガに育てていければと思っ
ていますので、どうぞよろしくお願いします。

[ホームページ]:http://www.geocities.jp/v4w4bqt6/index.html 
[メール]: QZF11675@nifty.ne.jp
  -------------------------------------------------------
このメールマガジンは 
『まぐまぐ!』 http://www.mag2.com/m/0000125843.htm
 『メルマガ天国』 http://melten.com/m/17641.html
 『melma』http://www.melma.com/mag/21/m00114621/
  『Macky! 』http://macky.nifty.com/cgi-bin/bndisp.cgi?M-ID=nonzo

を利用して発行しています。
  -------------------------------------------------------

   ○○○無断転載、無断複写を禁じます○○○
  ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆




規約に同意してこのメルマガに登録/解除する

メルマガ情報

創刊日:2004-04-24  
最終発行日:  
発行周期:週刊  
Score!: - 点   

コメント一覧コメントを書く

この記事にコメントを書く

上の画像で表示されている文字を半角英数で入力してください。

※コメントの内容はこのページに公開されます。発行者さんだけが閲覧できるものではありません。 コメントの投稿時は投稿者規約への同意が必要です。

  • コメントはありません。