ピンチをチャンスに！あの手この手の勝者の心理戦

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_/_/_/_/_/　　☆　　ピンチをチャンスに！あの手この手の勝者の心理戦
_/_/_/_/  　　☆　　第142号　　2011／8／8
_/_/      　　☆　　発行人　　ハルマッキー
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_/_/_/_/  　　　　　 　  　★ ホームページ ★
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====　　はじめに　====================================================
本日は
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┏━┓
┃世┃の中には全てタイミングというものがあります。
┗━┛

そしてこの世の中の全ての事象には
成長サイクルというものがあります。

だからこそマーケティングの大家シュガーマンは
この成長サイクルの一番売りやすい時に最高のタイミングで
売ることが一番重要だと説いているわけです。


┏━┓
┃さ┃て、商品のライフサイクル。
┗━┛

1.導入期　イノベーター
2.成長期　アーリーアダプター
3.成熟期　レイトマジョリティ
4.衰退期　ラガード

この4つのサイクルで商品は動いているとされています。

例えば携帯電話を例に話を進めていきましょう。


┏━┓
┃そ┃の昔携帯電話というのは、ショルダーバッグのようなものでした。
┗━┛

もちろん価格も高く、とても実用的なものではありませんでした。

しかしこの時点でもこのショルダーバッグのような
携帯電話を購入している人たちもいました。

いわゆるイノベーター、すなわち革新者です。

どんなものにも知的好奇心が旺盛で、新しいものが現れれば
必ず身につけてみて自分自身で実践していきます。

この層は一般的に全体の2.5％と言われています。

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┃次┃に動くのが、アーリーアダプター。
┗━┛

「初期採用者」と訳されています。

いわゆる流行に敏感で、新しい物好き。

まだまだ価格的には多少高いものの、
背伸びすれば何とか買えるかな？というレベルにあれば
間違いなく、そして迷うことなく購入するという層です。

この層は一般的に全体の約13.5％だと言われています。

┏━┓
┃シ┃ュガｰマンは、このアーリーアダプター層が動いた時点で
┗━┛市場に参入するべきだと言います。

早すぎてもダメ。
そして遅すぎてもダメ。

ちなみに次のレイトマジョリティというのは
極めて保守的なグループで、皆が持っているので私も持たねば
と動き出す人たちのことで、
このレイトマジョリティが動きだすとネコも杓子も携帯電話を持っている
という世の中の流れになっています。


┏━┓
┃だ┃から他の人たちよりも少しだけ早く市場に参入し
┗━┛
自分自身のステータスをイチ早く確立していれば
ボロ儲けも夢ではないというわけです。

ここまでは誰にでも理解できることだと思います。


┏━┓
┃問┃題は、果たして今このアーリーアダプターが動いているの？
┗━┛

これが中々分からないんですね。

アーリーアダプターが動いているなら即参入です。

しかしモタモタと躊躇しているうちに、
あっ、あの時こそアーリーアダプターが動いていたんだ！

クソっ！
あの時参入していれば、ボロ儲けだったのに・・・・・

よくある話ですね。

こんな愚行を行わないために

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　◆　編集後記
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実際に沢山のマーケティングをやっていると
成功実例もあれば、失敗実例もあるわけです。

そんな中から成功実例だけを抽出して実践していけば
少なくとも危険な賭けを行うようなことはなくなります。

しかしながら大半の人たちは
タイミングを逃し、この博打的なビジネスに巻き込まれ
青息吐息という人たちが、何と多い事か。

だからまず

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