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アルファ通信 テーマ「参謀について」

発行日:9/28

2012/9/28 Vol.263アルファ通信  

┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
○+┃「アルファ通信」 参謀はいますか?
┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 
どんな優れた経営者も、優れた参謀がいてくれると、
もっと優れた経営ができる。
取締役会も参謀会議のようでもあるし、
経営企画や分析に優れた人材が揃っていると、
強力な経営力を手にすることができる。
 
しかし、こんなことが実現されている企業は意外とない。
参謀になれる人材が少ないのが主因だと思う。


--------------------------------------------------------------------
このメールは、当社のコンサルティングやセミナーをご利用いただいている
お客様や名刺交換をした方に、ISOの最新情報やセミナーのご案内、そして
当社の現在を知っていただくために、melmaを利用して発行しています。
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最近、遅ればせながら「ニーチェ」を読んでいます。
「超訳 ニーチェの言葉」が話題になってから随分経過していますが、
「もしドラ」の影に隠れていましたが、
この本も現在80万部の販売数を突破しているベストセラーです。
「もしドラ」がドラッカーのハードルを下げたように、
この本が「哲学」という難解な世界のハードルを下げています。

ニーチェは、
「ものの見え方は、その人の欲望で変わる」と言っています。
人は「遠近法」でものを見て、感じて、行動している。
つまり絵画の距離感を表現する方法のように、
人間は物事を見て判断するときに、必ず自分の視点から出発して
「自分に関連深いものは大きく、
そうでないものは小さく見て、軽い出来事のように感じる」
だから客観的な事実なんてものはなく、
あるのは一人ひとりの解釈だけといい、
誰もが認める「正しいこと」なんてひとつもない。という・・・

だから「決める」ことが重要であるとニーチェは言い、
けれどその「決め事」に従うのは弱い人間のすること。

これって、少し腑に落ちませんか? 
会社のルールも同様です。もちろんISOも・・・。
正しさは違って当たり前だから、まずルール。
それから強い人間は、そのルールを改善すべく新しい世界を作る。

いろいろな考えがあって当然だけれど、
スタートは「みんな考えが違う」というところからスタートしなければ
よい仕組みができないのです。

「普通そうだろ」の「普通」は、何がふつうなのかってことですよね。

それでは
お仕事の合間に「アルファ通信」をチラ見してくださいね〜 ♪

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃[INDEX]
┣■1■ 国際規格や業界ニュースコーナー
┃   
┣■2■マイブーム【参謀学】 「企業参謀ノート」大前研一監修  
┃ 
┣■3■【3S推進室】 ▲永守重信 日本電産会長の言葉 

┣■4■ セミナールーム

┃   セミナーや勉強会のお知らせです。
┃  「学問のススメ」の有名なフレーズ「天ハ人ノ上ニ人ヲ造ラズ人ノ
┃   下ニ人ヲ造ラズト云ヘリ」
┃   福沢諭吉は、「人は平等」と言っている本だと記憶していました。
┃   いやいや・・・ちょっと違う !だって「学問のススメ」だよ。

┃   詳しくはコチラ
┃    http://ameblo.jp/mica0928/entry-10732519183.html
┃ 
┃   「学ぶ」ことこそ、人生を豊かにする一番の方法です。
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■1■ 国際規格や業界ニュースコーナー

→ISO9001:2015に向けて
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
いよいよ、ISO9001が改定されます。
http://www.jqa.jp/service_list/management/iso_info/iso_network/vol22/pdf/ISO_NETWORK_22_04.pdf

どうも2015年版では「事業戦略計画」が必要になりそうです。
もともと、ISO9001は目標達成のためのシステムですから、
必ず品質目標・計画が設定されることになります。
これに事業戦略計画を反映することにより、
ISO9001が本来の「企業経営」に近づくといえます。

つまり、「経営に使えるシステム」になるようです。
ISO9001では、事業戦略計画を策定するために、
今回ISO Guide 83で追加された「4.1組織及びその状況の理解」で、
金融マーケットや市場動向、法令・規則などの状況の把握が求められています。

『成果を上げるために重要なのは、リスク管理を事業戦略計画の中に組み込み、
継続的にPDCAを回し、体系的にリスクをマネジメントできるか。
そのためにも、上位レベルである企業経営の仕組み
“ビジネスマネジメントシステム”のプロセスを見える化しておくことが大切です。』
 (※LRQA ジャパンテクニカルオペレーションマネジャー新倉 博文インタビュより引用)

とあるように、ISO9001は2015年改定で、
中小企業の経営に役立つものに、変わる予感ムンムンです♪
ISOのためにする仕事が、しつかり経営に反映されて効果のでる
仕組みになるなんて、とっても嬉しい。

そうなると、経営診断がしっかりできる審査員・審査会社を
えらばないと今まで以上に「審査」の罪が増えるのかもしれない・・・


 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

■2■マイブーム【参謀学】

最近のマイブームは、企業生存率→ドンキホーテ→参謀という感じ。
マイブームが起こると、調べて調べてググリ倒す。
御社に社長に「NO」を言える「参謀というかっこいい人」いますか。
老舗の会社には、「そういえば」そういう方がいます!


企業参謀ノート            大前研一監修 プレジデント社
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

最近、銀行系コンサルタント&事業再生コンサルタント、話す機会があって、
強い企業と弱い企業、伸びる企業と伸びない企業という観点で
お互いの認識の摺合せをしてみた。
「伸びている企業」の共通点をホワイトボードに拾い出した時に、
3人が目からうろこで気が付いたこと。

それは「参謀」
伸びる会社には、必ず「よい参謀」がいるということ。
経営者より大胆に決断をする専務、
経営者を叱る番頭という役割の長老
経営者以上に客先、従業員に繊細な心配りをする女性秘書や、
決してYESマンではない人たち、またはチームが経営や社長を
「ボスマネジメント」していることに、一同納得。

企業30年生存率99.8パーセント。
カリスマが消えれば、企業はなくなるということを
示唆するような数字ですよね。
生存していくために
いかに、システム化するかはISO9001を上手に利用するとして
これらを方向付ける経営者と「参謀」の歩き方や決断は
大きなカギになるに違いない。

経営者は一人きりで孤独だというけれど
だからこそ、一緒に「経営」をする「参謀」を育てることが
大切だということ。
その流れで、最近気に入って鞄の中にひそめて空き時間
にながめる本「企業参謀ノート」ぜひ一度お読みください。

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※現在、銀行系コンサルタント、税理士、事業再生コンサルタントと
この「参謀」に必要なスキル(事業計画〜財務など)を勉強できる
「研修プログラム」を作成中です。

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■3■ 【3S推進室】

永守重信 日本電産会長の言葉
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
グループ約170社、従業員数約15万人のグローバル企業へと成長させ、
日本電産サンキョー(株)、日本電産コパル(株)、日本電産トーソク(株)、
日本電産コパル電子(株)、日本電産リード(株)等、グループ上場会社の
代表取締役会長等も兼務する。
日本電産創業時に「同族会社にしない」、「下請けはやらない」、「世界
に君臨する企業を目指す」という理念を掲げており、それを実践している。
最も注目される経営者の一人として、その言動が各方面から注目され、
永守が買収をすると投資家が殺到する。

?一流企業と三流企業の差は製品の差ではなく、「社員の品質」の差である。
それは6S(整理・整頓・清潔・清掃・作法・躾)がいかに基本に忠実に
出来ているか否かによるものと思う。

?工業がきれいになる、(従業員が)休まず来るだけで会社は黒字になる。
10%以上利益を上げている会社の共通点を調べると、当たり前のこと
を当たり前にやっている

?不良品の出る理由はいろいろとあるが、行きつくところは6S、
つまり整理、整頓、清掃、清潔、躾、作法の不徹底が原因でおこっている。
机の上が散らかっている社員は例外なく仕事のミスが多いし、
不良品を出すのは決まって掃除の行届いていない工場だ。

この1年NPOを作って、中小企業と3S活動に取り組んでまいりました。
3Sが続かない、という企業の経営者や工場長♪
成功の秘訣や、手法をお知りになりたい時は、
工場見学を受け付けております。
※おひとり様5000円にて見学・説明をさせていただきます。(2時間)

■4■ セミナールーム 

10月〜11月までのセミナーおよび勉強会のご案内です !
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
■内部監査員セミナー
□ISO9001内部監査員養成セミナー
  http://www.asti-g.com/seminar/iso9001/index.html
□ISOのご相談は、お気軽にメールをお寄せください。
  http://www.asti-g.com/inquiry/index.html
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^e^今号のおまけ
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

今日ひとつ角本は年を重ねました。
母から電話で
「お母さんの子供に生まれてきてくれてありがとう」
といわれた時に、少し涙(笑)

ISOがイマイチな現代ではありますが、
今、私はISOが私のところに
やってきてくれて有難いなぁ〜と思うのです。
ISOの世界で活躍する皆様と、
本当のISOを知らずに「お荷物」にして
いたり、必要とされていない企業を結び付けることや、

どこかでお調べになって訪ねてくださる事業再生など
お客様企業の発展に寄与するこの仕事を
時代遅れの出来の悪いわが子と思っていた最近の私のもやもやが
母の一言で晴れたような思いでした。

変な時代になりましたが、家出する子供がいても、
子供を捨てる親はいないってことで

新しい子供を産むかもしれませんが、この長男をこれからも大切に
していきたいと思っています(礼)

お付き合いありがとうございました♪
それでは、張り切って仕事をしましょうか〜!

※タロットの世界:アルファ通信B-サイトのご購読は、info@asti-g.comへ
空メールをお送りください。
仏教につながる智慧が満載です。

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  1. ありがとう。

     2012/9/30

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