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■PMP試験対策 PMP Exam Prep Mail【1年を振り返ってみる】20041227

2004/12/27

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PMP試験対策 PMP exam prep mail                2004/12/27
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INDEX
■1年を振り返ってみる
■来年は?
■編集後記:災害と気付き
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■1年を振り返ってみる
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 野村です。まもなく1年が終わろうとしています。本メルマガ、セミナーとも
に、実質的に一周年を迎えました。ちょっとこの1年を振り返ってみますと、弊
社では夏の終わり頃にHDD障害を含め、各種大変な出来事がありました。おかげ
でメルマガも1ヶ月近く出せない状況に陥っておりました。なんだか遠い昔の話
のようです。

○セミナーこの1年
 受講される方の「切迫感」が高まってきたようです。会社単位でセミナーを開
催してみたものの、それでは足りないと感じた方などが、自費で受講されるケー
スが増えてきました。会社からのプレッシャー、あるいは自己研鑽としての取得
の熱が高まっているようです。
 また受講生のレベル?も変化しているように思います。「マネジメントを学ぶ
のだ」「枠組みと用語を理解するのだ」というシンプルな意識の方が増えてきま
した。自分でやるぞ、という、意気込みは高くなったように思います。
 主催者としての一言ですが、、、延べ人数では結構な数の方に受講頂きました。
ありがとうございました。しかし、開催頻度が高いため、1回あたりの受講者は
相変わらず少人数です。経営的には問題アリですが、受講者にとってはオトクな
状況です。来年も極力毎月開催を維持していきたいと考えています。

○セミナーの地方開催
 2004年は1度、大阪で3万円で3日間、という、セミナーを開催致しました。ま
た、若干安い金額で、地元の企業との共同開催を仙台で行うことができました。
来年2005年も取り組んでいきたいと思っています。東京以外での開催には、地元
の方のご意見やご協力が必要です。是非、ご意見・ご要望をお寄せ下さい。

○メルマガ
 購読者数が2000名を超えました。最近、問題を掲載していないのですが、実は
かなりの数の方に評価頂いていたことを最近聞くようになりました。今後改善し
ていきたいと思います。
 それにしても忙しいと、つい発行が遅れてしまいます。反省しています。

 ということで、反省しつつ、来年について考えを述べます。

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■来年は?
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 さて、来年にむけた企画です。いくつかは既に実行フェーズですが、いくつか
は計画フェーズにも入っていません。でも、やります。

○新セミナー
 まずPMP試験対策関連は、第三版対応を春頃行います。
 次に、諸般の事情でリリースが遅れてしまいましたが、PMPのためのマネジメ
ント力を身につけるためのセミナーを開催していきたいと思います。まずは
【PMBOKケーススタディ】【プロジェクト・リスク・マネジメント】からスター
ト予定です。どちらも仮称ですが、これは早期に実現予定です。
 OEMで他社様向けにいくつかのカリキュラムを作成しましたが、自社向けの開
発が滞っておりました。開発を加速しようと思っています。

○セミナー価格改定?
 大幅な価格改定は行いませんが、若干の変更を行う予定があります。PMP受験
をしやすくする措置を打ち出していきたいと思っています。第一弾は、先日発表
しました「同一セミナー再受講無料」です。早速利用してくださる方がいらっしゃ
います。嬉しいです。

○新メルマガ創刊
 PMP試験対策ではなく、PMP向けのメールマガジンを創刊します。PMPがその後
を考えるためのメールマガジンです。プロジェクトマネジメント知識体系に忠実
に、その先を考えていきます。

○テキスト刷新!
 いわゆる是正処置、です。1年間セミナーを開催してきまして、テキストを大
幅刷新致します。これまで「説明は極力口頭、必要最低限」でテキストを作って
きましたが、もう少し説明を増やしたテキストに致します。1月から全てのコー
スが新テキストになります。お楽しみに♪

○講師育成
 そろそろ講師育成に着手したいと思います。社内講師を含め、講師になりたい
方、ご一報下さい。

■編集後記:災害と気付き
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 日本全土で多くの災害が発生しました。断片的にはお伝えしてきましたが、私
自身も、今年後半、公私ともにもの凄く沢山の「リスク」が「発生」し、様々な
「結果」を乗り越えることになってしまいました。
 度重なるHDDの障害、車の故障と、「発生確率小・影響度大」なリスクが実際
に発生してしまいました。また、とても言えないようないくつかの事件もありま
した。

 元々リスクマネジメントを専門としてきましたが、いざ、自分が遭遇すると、
どうもその先には「気付き」という分野があるのではないか、と、気付きました。
気付くことの難しさと大切さ。マネジメント能力でも会得することが難しいもの
ではないかと思います。

 それでは今後ともよろしくお願い致します。

 本メールマガジン、PMP試験、PMP資格などについてご質問やご意見、セミナー
を受講されたかた、されていない方からの合格・不合格の報告、PMP受験体験、
私宛の叱咤激励のお便りなど、どうぞ、pmpseminar@meridionalis.comまでお寄
せください。よろしくお願いいたします。

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【PMP試験対策 PMP exam prep mail 78号】
発行・編集元:有限会社システムマネジメントアンドコントロール
       system management and control, limited
       PMP EXAM PREP MAIL編集部
問い合わせ:03-5475-1447 pmpseminar@meridionalis.com
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PMP、PMBOK、PMIは、それぞれ米国PMIの商標(R)です。
参考文献:
プロジェクトマネジメント知識体系ガイド2000版/PMI
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創刊日:2004-01-25  
最終発行日:  
発行周期:概ね週刊  
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