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PMP試験対策

 PMPを目指しPMBOK学習中のプロジェクトマネジメント業務の皆さんに最適!PMP試験対策メールマガジンです。練習問題連載中!

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YESNO問題111-120/PMP試験対策

2010/11/03


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PMP試験対策【殿堂入りメルマガ】               20101103
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INDEX
■YESNO問題111-120
■編集後記:EQによる自己認識が帰ってきます!カリキュラム変更!
             有限会社システムマネジメントアンドコントロール
                      http://www.meridionalis.com/
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 野村です。前回のYESNO問題への解説希望、ありがとうございました。

 さて、PMPを目指す上で一番厄介なのが、PMIの想定しているプロジェクトマ
ネジメントの「全体感をつかむこと、です。この感覚は、本を読むことだけでは
なかなか身につかないのです。明日から開催される「実践プロジェクトマネジメ
ント入門」は、その全体感を身につける第一歩となることを目指したコースです。
これからPMPを目指す方も、既にPMPの方も、是非、ご参加下さい。今回は小規
模開催を予定しているので、残席僅かです。

 さて、今回も、YESNO問題行きましょう。

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★既存受講生向け勉強会を実施します!無料勉強会です!
PMPを目指す方向けに勉強会やります!11月7日11時〜15時!詳しくはメール
でお問い合わせ下さい!
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■PMPとPMP受験者のための講座(東京・早稲田)
★実践プロジェクトマネジメント入門(14時間)
(入門とは、初級という意味ではありません)
申し込みは3日午後3時まで!
2010年11月4日(木)ー5日(金)
 企業内研修で最も人気の高いコースです。おそらく、500名以上の方が、受
講されたのではないかと思います。
 「実際に、プロジェクトをグリップし、マネジメントする感覚」を、レゴマイ
ンドストームを使った実際のプロジェクトを通じて、体感的に学びます。これか
らプロジェクトマネジメントに本格的に取り組む方に最適です。
 PMPでも、PMPを目指す方でも、若手からシニアまで、誰でも参加できる、楽
しい体感型トレーニングです。
 今回は、小規模な開催です。楽しくやりましょう!
http://www.meridionalis.com/pdu/LEGO.html

★EQによる自己認識-13
2010年11月28日(日)@早稲田
 このコースはこれまでリーダー、マネジャーに必要な自己認識能力について取
り扱ってきました。
 今回から、「認識」の取扱を強化しました。自分自身のみならず、周囲の認識
について、のハンドリングができる事にも、フォーカスしていきます。
 PDUs発行をお望みの方、単に日程が合ったという方は、お勧めできません。
 プロジェクトマネジャーとしての自己の感情や認識を正確に捉え、更に精度を
高めたいと考えているプロ意識の高い方のためのセミナ−です。
○自己の思い込みを認識し、新しい価値観を手に入れませんか?
○他者とのかかわりの中での自分の姿をレビューしませんか?
○プロフェッショナル(専門職)としての自分をチェックしませんか?
このセミナーは、講師2名で行います。7PDUs!
http://www.meridionalis.com/pdu/EQ.html

■PMP受験者のための講座(東京・早稲田)
★PMP試験対策(21時間)10時ー18時※19時まで延長の可能性があります
2010年11月10日(水)ー12日(金)
 合格を確実にするための最初の一歩!最強の試験対策講座です。PMBOKガイド
をきちんと解説します。150問以上の練習問題を解説します!
http://www.meridionalis.com/exam-prep/pmp_prep.html

★PMP試験重点対策(7時間)10時ー18時
2010年11月18日(木)
 まず、PMIが定義する、PMP出題範囲を確認します。この枠組を知っているの
と知らないのとでは、かなりの差が生じると思います。また、121問の練習問題
を解きます。
http://www.meridionalis.com/exam-prep/pmp_prep_advance.html

★PMP試験重点対策プラス(7時間)10時ー18時
2010年10月19日(金)
 ガイドの解説&質疑と、あらためて、学習方法について考えます。チーム演習
中心です!(解説といっても、初級レベルの解説ではありません)
 演習は、いつも、工夫しています!人数が少ないと、スペシャルな演習になる
事もあります(可能な範囲で、教材を提供します)。なお、このコース受講前に、
なるべく重点対策を受講してください。このコースだけ単独で受講することは、
あまりおすすめできません。
http://www.meridionalis.com/exam-prep/pmp_prep_advanceplus.html

※遠方の方向けに、通信教育もあります。講座一覧をご覧下さい。
http://www.meridionalis.com/exam-prep/index.html
※PMP取得までの道のりはこちら!!!
http://www.meridionalis.com/exam-prep/process.html
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★PMP試験対策をつぶやいています
http://twitter.com/systemmanagemen
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■YESNO問題111-120
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★正解・解説を希望される皆様へ
 正解・解説が必要な方には、メールでお送りします。以下のルールをお願いし
ております。遵守いただけない方には、お返事しません。
1)本メールへの返信で構いませんが、メールのsubject(見出し)は、必ず、
「YESNO解説希望」としてください。フィルタによる自動処理を行っています。
2)自分はYES-NOどちらを選択したのか、【必ず】ご記入下さい。
3)その際、なぜそう考えるのか等コメントを【必ず】ご記入下さい。
4)お問い合わせ頂ける期間は、メール到着後、7日程度とします。
5)およそ7日目を目処に、一斉に返信いたします。コメントを頂いた方の中で気
になる方には、細かい解説をお送りする事があります。
6)所属、氏名など、常識的な情報もお忘れ無く。こちらは人間が対応しているこ
とを、忘れないで下さい。 

111. プロジェクト憲章には、前提、制約、内外のリスクは記述しない。
112. プロジェクト憲章にはプロジェクトマネジャーの責任と権限を記述すべき。
113. 資源の解放は、計画しつつ、プロジェクトやフェーズの後期に実施する。
114. プロジェクトの後期、顧客満足度を測定しなければならない。
115. 初期計画のレビューと承認、ステークホルダーの役割の確認のために、キッ
クオフミーティングを開催する。
116. コミュニケーション計画では、プロジェクトの一部の会議体のみ定義すれ
ば良い。
117. リスク識別→定性的リクス分析→定量的リスク分析→リスク対応計画。こ
の順番は入れ替えてはならない。
118. 組織の調達部門は、交渉に協力しない。
119. リスク対応計画作成プロセスによって、リスクに対する戦略を決定し、プ
ロジェクトスコープを変更し、リスクに備える。
120. ADMでは、あるアクティビティとあるアクティビティが同時に開始するこ
とを図によって表現することができる。

■編集後記:EQによる自己認識が帰ってきます!カリキュラム変更!
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 大変長らくお待たせしました!!7PDUsです!
 カリキュラムが変更になりました。
【セッション1】■自己のEQを知る〜EQIを使って
・EQI素養解説
・EQIから自分らしさを抽出する
【セッション2】■感情のマネジメント〜感情の学習
・感情が思考と行動に与える影響
・感情をマネジメントするために (いかにいまの感情から離れるか)
【セッション3】■感情と認識のフィルター〜メタ・プログラム
・メタ・プログラムとは(感情と認識の無意識のフィルター)
・自分のメタ・プログラムタイプを検討する
【セッション4】■認識のマネジメント〜認識の学習
・認識(現実の捉え方)が思考と行動に与える影響
・認識をマネジメントするために (いかにして視点・視座を変えるか)
【セッション5】■学習の整理とシェア〜ふるまい(思考と行動)への影響
・感情面、認識面の自分らしさの整理と仕事への影響の考察
・グループシェアとディスカッション

 是非、ご参加下さい!私も楽しむコースです!

 それでは、また次号。

 本メールマガジン、PMP試験、PMP資格などについてご質問やご意見、トレー
ニング(セミナー)を受講されたかた、されていない方からの合格・不合格の報
告、PMP受験体験、私宛の叱咤激励のお便りなど、どうぞ、
pmpseminar@meridionalis.com までお寄せください。
 よろしくお願いいたします。
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【PMP試験対策 308号】
発行・編集元:有限会社システムマネジメントアンドコントロール
       system management and control, limited
       PMP EXAM PREP MAIL編集部
問い合わせ:03-5292-2185 pmpseminar@meridionalis.com
WEB:http://www.meridionalis.com/
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創刊日:2004-01-25  
最終発行日:  
発行周期:概ね週刊  
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