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経営徒然草♪パワーブランディングで企業戦略活性化!

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最終発行日:
2013-04-06
発行部数:
86
総発行部数:
89835
創刊日:
2003-11-27
発行周期:
週刊
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日本一熱く経営者に活力を送る無料メールマガジン!週刊「経営徒然草♪パワーブランディングで企業戦略活性化!」

発行日: 04/06

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      ★        ★★★★   読者の皆様に感謝感謝 m(__)m
           
           
---No.1154-----
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<<<<<<<<<<<<<<<いきなりお題>>>>>>>>>>>>>

 状況が問題ではない。存在のあり方が問題なのだ。

                     フリーフチョフ・チョプラ

*********************************************************************

■結構メルマガサボってましたね、すみません(^_^;)

■特に忙しいわけではなく、いつも通りではあるのですが、とにかく眠くて
眠くて、、、(^_^;;;)

■春の陽気は危険です、、、

■さて民主党政権から自民党政権に移り、株価は大分上がっていますね。

■私も経営者ですので、景気の動向は気になります。

■このまま上に行くか、下に行くかは神のみぞ知るところではありますが、
同時に景気に左右されない、経営を目指したいと思うのは、経営者なら誰でも
お持ちの気持ちではないでしょうか?

■経営がうまく立ち行かなくなると、人はその原因を探します。

■それが景気だったり、自社の人材だったり、、、

■取引先が倒産したからとか、得意先の取引が急激に減ったりとか、、、

■まぁいろいろあります。

■何十年もやっている会社であれば、不慮の打撃は一度や二度はあるでしょう。

■倒産しかけたり、倒産したりする理由は、常に同じです。

■その中でそれを織り込んで、経営を維持・成長していくために、時には
業態変換も含めて改革を持ち込み、成功・成立させるのが、私は一流の経営者
と言えると思います。

■私が思う一流の経営者には、ある一つの点で共通点があります。

■それが今日のお題です。

■絶望的な状況に見えるにもかかわらず、あまりそのことを意識していない。

■つまり、「なぜそうなったか?」をあまり詮索しないという傾向です。

■終わったこと、起きたことは、終わったこと、起きたこととして、ありのまま
認識する。

■「現状をありのままに受け入れる」ということです。

■その上で、どう建て直すか?のみにエネルギーを注ぎ込むことができるのです。

■「なぜそうなったか?」について、多大な時間、エネルギーを取られ過ぎない
ので、冷静にこれからを見つめて、十分かつ冷静な施策が打てるのでしょう。

■そうなるためには、今日のお題の示す言葉、「状況」ではなく「自身の在り方」
が重要になってくると思うのです。

■特に要らないビジネスは、本当に要らなくなってきて、淘汰される速度が
数年前に比べ加速度的に増えてきていると思います。

■だからこそ、自社のビジネスの質を現在から未来にかけての社会的重要性・
必要性と照らし合わせて、健全なうちに、自社の存在の在り方を見直す、その
重要性が問われてきているのだと思います。



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【発行元】 株式会社ビジョン・サプライ

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 アーバンステージ日本橋横山町1202

 TEL 03-6240-9177 
 FAX 03-6240-9182

http://www.vision-supply.com/

【発行責任者】 代表取締役 中村和哉

【業務】ブランディング業務全般、顧客管理業務全般、経営分析、
    ホームページ作成、WEBサイト構築、データ解析、
    ブランディングデザイン一式

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【編集後記】

 久しぶりにメルマガ書いたら、緊張した〜〜〜(笑)

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