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人材開発メールニュース

「企業は人なり」。経営者から企業の教育担当者まで、人材開発に携わるすべての方々を対象に、人材開発を進めていくために役立つ情報をお届けいたします。


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【人材開発メールニュース】-vol.428-

2007/04/09


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==2007年04月09日●第428号● ==========================================

▼ 人材開発メールニュース − Human Resources Development Mail News ▼

================ 人材開発ネット★情報BOX− http://www.hrd-net.com/ 

★目次★───────────────────────────────
 1.人材開発News
 2.ワンポイント・アドバイス〜スケジュールは逆算形式で!
 3.公開セミナー情報
 4.事務局よりお知らせ
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1 人材開発News:詳細はこちらへ→ http://www.hrd-net.com/news/ 
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○女性のライフプランニング支援に関する調査
 【内閣府 男女共同参画局】

○企業ケーススタディ:レストラン経営の究極は「人」
 【MRI 三菱総合研究所】

〇「高年齢者の継続雇用の実態に関する調査」(企業アンケート)結果
 【独立行政法人 労働政策研究・研修機構】

○人を活かす経営の原点とは
 【NRI 野村総合研究所】

○ 日本企業のCSR活動の現状と今後の課題 
 【株式会社 ニッセイ基礎研究所】

○派遣エンジニアの活用状況に関するアンケート
 【株式会社 メイテック】

▲Newsの詳細はこちらへ→ http://www.hrd-net.com/news/ 
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2 ワンポイント・アドバイス <Humanize:吉次 潤>
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「スケジュールは逆算形式で!」

 人材開発の仕事をお手伝いする中で、何か一つの事を決めるにしても、意思
決定が早い組織(人)もあれば、意思決定が遅い組織(人)も存在します。仕
事を一緒にさせていただく上で、決定が早い方がやり易いのは、言うまでもあ
りませんが、決定が早い組織(人)に共通するのは、スケジュールを逆算形式
で考えている場合が多いように思われます。逆に言えば、意思決定が遅い組織
(人)は、スケジュールの終わりが決まっていないことが多いようです。

 逆算形式とは、まず納期を決め、そこから遡って段取りを決めていく方法で
す。納期から現在に遡り、段取りを組む中で、仕事の全体像も見えますし、明
らかに無理だと判断される場合は、もう一度納期を変えるか、段取りを変える
かの意思決定が必要になります。当たり前のことですが、納期を決めることで、
はじめて明確になる課題もたくさんあります。

 また逆に、仕事を進めていく上で、具体的な納期が定まっていないまま、で
きたら次に進めるといった積み上げ形式で、スケジュールを考えるような組織
(人)も存在します。積み上げ形式が全て悪いと言う訳ではありませんが、や
はりそのほとんどが、明確な理由もなく、ただ単に意思決定が先送りされてい
るケースが多いと言えます。意思決定が延び延びになると、その仕事に関わっ
ている人は、本当にその仕事(業務・作業)は必要なのか?…仕事を担当する
人のモチベーションを下げてしまうことも多いと言えます。

 年齢・社歴に関係なく、何か仕事を頼んだときに納期を確認してくる人は、
安心感・信頼感を感じます。丁度、新入社員研修を実施している時期ですが、
学生と社会人の違いとして、時間に対する意識は大きなギャップがあるように
思われます。時間をどのように使うかによって、新入社員の成長スピードも異
なると言えます。できるだけ若い時期に納期意識や逆算形式でスケジュールを
考えることを徹底させる、根付かせる必要があると言えます。皆さんの周りで
はいかがですか?

※コラムのバックナンバーはこちらへ→ http://www.hrd-net.com/column/ 
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3 公開セミナー情報 : まもなく開催される予定のセミナー情報です!
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◆人材開発情報BOXにセミナー登録いただいた情報から掲載しております。
◆原則的に<来週月曜日以降3週間分>のセミナー情報を掲載します。
◆詳細はこちらを参照願います→ http://www.hrd-net.com/index1.htm 

[2007/04/17]----------------------------------------------------------
●中国に派遣する日本人駐在員の人材要件
〇日本人材マネジメント協会
 <東京>社会経済生産性本部 セミナー室

●開発部門中途採用者基本コース(名古屋・2日間)
〇(社)日本能率協会
 <愛知>日本能率協会 研修室

[2007/04/20]----------------------------------------------------------
●知らないと損する、経営戦略と最新ケース
〇Six Stars Consulting(株)
 <神奈川>開港記念会館

[2007/04/21]----------------------------------------------------------
●1日でわかる!ディベート入門講座
〇(有)N&Sラーニング
 <東京>渋谷東宝ビル別館会議室

[2007/04/23]----------------------------------------------------------
●新人社員のための『ビジネスマナー』&『仕事の進め方』
〇(株)アークブレイン
 <東京>アルカディア市ヶ谷

[2007/04/24]----------------------------------------------------------
●ファシリテーションスキル公開ワークショップ
〇(株)CMOE Japan
 <東京>東京麻布台セミナーハウス

●プロダクトマネジャーの仕事
〇(株)アークブレイン
 <東京>アルカディア市ヶ谷

[2007/04/25]----------------------------------------------------------
●人材教育における「気づき」の重要性
〇日本人材マネジメント協会
 <東京>社会経済生産性本部 セミナー室

[2007/04/26]----------------------------------------------------------
●社会保険の実務セミナー(2日間)
〇産労総合研究所附属日本賃金研究センター
 <東京>厚生会館 5階会議室
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[公開セミナー情報★注意事項★]
□現在セミナー情報コーナーは試験的に運用しております。
□セミナーは各主催団体の都合により延期、中止になるケースもございます。
□各セミナーの内容につきまししては、各主催団体へお問い合せ願います。
■セミナー登録(無料)はこちらへ→ http://www.hrd-net.com/seminer.htm 
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4 事務局よりお知らせ
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●事務局より−社名を変更いたしました
 有限会社ワイズプロジェクトは、株式会社ヒューマナイズに社名を変更いた
 しました。今後ともよろしくお願い申し上げます。

●教育機関の皆様へ−「人材開発メールニュース」広告のご案内
 http://www.hrd-net.com/service/m_ad.html 
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*住 所/福岡県福岡市博多区博多駅東2-17-5 ARKビル2F 〒812-0013
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  • 名無しさん2007/04/09

    「ワンポイント・アドバイス」が少し一般的な内容に感じられたので、もう少し突っ込んだ内容を期待します。